British Steel (1967–1999)

редактировать

British Steel plc
ПромышленностьСталь
СудьбаСлияние
ПреемникCorus
Основан1967
Defunct6 октября 1999 года

British Steel plc была крупнейшей британской сталелитейной продюсер. Она возникла из национализированной British Steel Corporation (BSC ), образованной в 1967 году, которая была приватизирована как открытая компания с ограниченной ответственностью British Steel plc в 1988 году. Когда-то он входил в состав индекса FTSE 100. В 1999 году компания объединилась с Koninklijke Hoogovens и образовала Corus Group.

Содержание

  • 1 История
    • 1.1 Национализация
    • 1.2 Реструктуризация
    • 1.3 Приватизация
    • 1.4 Постприватизационный
  • 2 Председателя
  • 3 Спонсорство
  • 4 В массовой культуре
  • 5 См. Также
  • 6 Ссылки
  • 7 Библиография
  • 8 Дополнительная литература
  • 9 Внешняя Links

История

Аласдер М. Блэр (1997 г.), профессор международных отношений и заведующий кафедрой политики и государственной политики Университета Де Монфор, исследовал историю British Steel со времен Второй мировой войны. оценить влияние государственного вмешательства на рыночную экономику. Он предполагает, что в 1940-х годах предпринимательства не хватало; Правительству не удалось убедить промышленность модернизировать заводы. В течение нескольких поколений отрасль развивалась по частям, что оказалось относительно неэффективным перед лицом мировой конкуренции.

Лейбористская партия пришла к власти на всеобщих выборах 1945 года, пообещав передать несколько отраслей в государственную собственность. В 1946 году компания осуществила первый план развития сталелитейной промышленности с целью увеличения производственных мощностей. Он принял Закон о черной металлургии 1949, который означал национализацию отрасли, поскольку правительство выкупило акционеров и создало Iron and Steel Corporation of Great Britain. Американская план Маршалла помощь в 1948–1950 гг. Усилила усилия по модернизации и обеспечила их финансирование. Однако после 1952 года национализация была отменена правительством консерваторов.

отрасль была снова национализирована в 1967 году при другом лейбористском правительстве, став British Steel Corporation (BSC). Но к тому времени 20 лет политических манипуляций оставили такие компании, как British Steel, перед серьезными проблемами: удовлетворенность существующим оборудованием, заводы, работающие не на полную мощность (отсюда низкая эффективность), некачественные активы, устаревшие технологии, государственные цены. контроль, более высокие затраты на уголь и нефть, нехватка средств для улучшения капитала и усиление конкуренции на мировом рынке.

К 1970-м годам главной целью лейбористского правительства для приходящей в упадок отрасли было поддержание высокого уровня занятости. Поскольку British Steel была крупным работодателем в депрессивных регионах, было решено оставить многие заводы и предприятия в убыточном состоянии. В 1980-е годы консервативный премьер-министр Маргарет Тэтчер повторно приватизировала BSC как British Steel. Под частным контролем компания резко сократила штат сотрудников и претерпела радикальную реорганизацию и крупные капиталовложения, чтобы снова стать конкурентоспособной на мировом рынке.

.

Национализация

BSC была сформирована из активов бывших частных компаний, которые был национализирован, в основном, при лейбористском правительстве Гарольда Уилсона 28 июля 1967 года. Это была вторая попытка национализации, послевоенное правительство Клемента Эттли создало Iron and Steel Corporation of Great Britain в 1951 году стала публичной собственностью 80 компаний, но это было в значительной степени отменено следующими консервативными правительствами 1950-х годов с единственной крупнейшей сталелитейной компанией Великобритании, Ричард Томас и Болдуинс, оставшиеся в государственной собственности.

BSC была учреждена в соответствии с Законом о черной металлургии 1967 года, который передал Корпорации акции четырнадцати крупных британских сталелитейных компаний, которые в то время работали, а именно:

На момент своего создания BSC составляла около девяноста процентов сталеплавильных мощностей Великобритании; в нем было около 268 500 сотрудников и около 200 полностью или частично принадлежащих дочерних компаний, расположенных в Великобритании, Австралии, Новой Зеландии, Канаде, Африке, Южной Азии и Южной Америке.

Dorman Long, South Durham and Stewarts and Lloyds была объединена как British Steel and Tube Ltd до того, как произошла передача прав. Позже BSC заключила сделку по обмену с Guest, Keen and Nettlefolds Ltd (GKN), материнской компанией GKN Steel, в рамках которой BSC приобрела Dowlais Ironworks в Merthyr Tydfil и GKN приобрели Brymbo Steelworks около Рексхэма.

Реструктуризация

. По словам Блэра (1997), British Steel столкнулась с серьезными проблемами во время своего создания, в том числе устаревшими. растения; заводы, работающие на недостаточной мощности и, следовательно, с низким КПД; устаревшая технология; контроль цен, снижающий гибкость маркетинга; рост цен на уголь и нефть; отсутствие капитальных вложений; и усиление конкуренции на мировом рынке. К 1970-м годам правительство приняло политику сохранения высокого уровня занятости в сокращающейся отрасли. Это особенно повлияло на компанию BSC, поскольку она была крупным работодателем в ряде депрессивных регионов.

Один из аргументов в пользу национализации заключался в том, что это позволит рационализировать производство стали. Это включало в себя концентрацию инвестиций на крупных комплексных электростанциях, расположенных недалеко от побережья для облегчения доступа по морю, и закрытие старых, более мелких заводов, особенно тех, которые были расположены внутри страны из-за близости к источникам угля.

С середины 1970-х годов компания British Steel придерживалась стратегии концентрации производства стали в пяти регионах: Южный Уэльс, Южный Йоркшир, Сканторп, Тиссайд и Шотландия. Эта политика продолжилась после победы консерваторов на всеобщих выборах 1979 года. В других традиционных сталеплавильных отраслях произошло сокращение. При лейбористском правительстве Джеймса Каллагана обзор лорда Бесвика привел к отсрочке так называемых «заводов Бесвика» по социальным причинам, но последующие правительства были обязаны в соответствии с Правила ЕС об отмене субсидий. Основные изменения произошли по всей Европе, в том числе в Великобритании:

  • В Consett закрытие завода British Steel в 1980 году означало конец производства стали в Derwent Valley и резкий спад
  • В Корби закрытие бывшего предприятия Stewarts Lloyds в начале 1980-х привело к потере 11 000 рабочих мест, что привело к первоначальному уровню безработицы более 30%.
  • В Уэльсе работы в East Moors (Кардифф) закрыты
  • Закрытие тяжелой части Шоттоном с потерей более 6000 рабочих мест
  • В Шотландии, крупнейшей горячей точке Западной Европы полосовой прокат стан сталелитейный завод в Рейвенскрейге, расположенный недалеко от Мазервелл, Северный Ланаркшир, был закрыт British Steel в 1992 году, что привело к огромной безработице в этом районе. Это также привело к закрытию нескольких местных вспомогательных и вспомогательных предприятий, таких как близлежащая компания British Steel в Моссенд, в Нетертон и производитель оборудования. В результате сноса знаменитого голубого газометра на этом участке в 1996 году и последующей операции по его очистке был образован самый большой заброшенный участок в Европе. Эта огромная территория между Мазервеллом и Уишоу находится в очереди на преобразование в новый город Рэйвенскрейг, проект, частично финансируемый Corus.

Приватизацией

В манифесте консерваторов к всеобщим выборам 1987 отмечалось, что «British Steel более чем удвоила свою производительность с 1979 года и впервые за более чем десять лет получила прибыль в прошлом году».

Мы продолжим успешную программу приватизации.

— Консервативный манифест, 1987 год

После переизбрания Маргарет Тэтчер 3 декабря 1987 года консервативное правительство официально объявило в заявлении Кеннета Кларка, государственного министра торговли и промышленности, о том, что он намеревался приватизировать British Steel Corporation.

… Правительство обязано вернуть в частный сектор успешные государственные отрасли, такие как сталелитейная промышленность, как можно скорее. Совершенно очевидно, что British Steel Corporation достигла стадии, когда она выиграет от возврата к полностью коммерческой среде. Поэтому я рад сообщить, что я приступаю к работе, необходимой для скорейшей приватизации корпорации в соответствии с рыночными условиями.

[…]

Я считаю, что ранняя приватизация и полная коммерческая свобода позволят компании и ее сотрудникам иметь наилучшие возможности для достижения дальнейших успехов и обеспечения прочной конкурентоспособной отрасли с долгосрочным будущим.

Кеннет Кларк, государственный министр торговли и промышленности

5 сентября 1988 г. активы, права и обязательства British Steel Corporation были переданы компании British Steel plc, зарегистрированной под Компании Действуют как компания под номером 2280000 в соответствии с Законом о British Steel от 1988 года.

Правительство сохранило за собой специальную акцию, которая не давала права голоса, но до 31 декабря 1993 года разрешало правительству остановить любую партию. контролирует более 15% акций.

Сотрудникам British Steel было предоставлено право бесплатного распределения акций и предложено две бесплатные акции за каждую приобретенную ими до 165 фунтов стерлингов, акции с дисконтом до 2200 фунтов стерлингов и приоритет подача заявки на приобретение акций до 10 000 фунтов стерлингов.

Открытие сделок с акциями на Лондонской фондовой бирже n Фондовая биржа 5 декабря 1988 года.

Постприватизация

Приватизированная компания позже объединилась с голландским производителем стали Koninklijke Hoogovens с образованием Corus Group 6 октября 1999 года. Сама Corus была приобретена в марте 2007 года индийским металлургическим оператором Tata Steel.

Председатели

Ян МакГрегор позже прославился своей ролью председателя Национального совета угля во время забастовки шахтеров Великобритании (1984–1992 гг.) 1985). Во время забастовки на коксохимическом заводе British Steel произошла «битва при Оргреве ».

Спонсорство

В 1971 году компания British Steel спонсировала сэра Чая Блайта в его рекордном беспосадочном кругосветном плавании против ветров и течений, известном как «Невозможное путешествие». В 1992 году они спонсировали British Steel Challenge, первую из серии гонок «неправильный путь» для любительских экипажей.

British Steel заключила спонсорское соглашение с Футбольным клубом Мидлсбро в течение сезона 1994–95 с целью появления на свет футболок Мидлсбро, спонсируемых British Steel в следующем сезоне. Но спонсорская сделка была расторгнута до ее начала после того, как выяснилось, что британская сталь составляла лишь крошечную долю стали, используемой при строительстве стадиона, и что большая часть стали была импортирована из Германия.

В популярной культуре

Английская рок группа XTC упомянула British Steel в своей песне 1979 года Создание планов для Найджела.

См. Также

Ссылки

Библиография

  • Блэр, Аласдер М. (зима 1997 г.). «Британская металлургическая промышленность с 1945 года». Журнал европейской экономической истории. 26 (3): 571–81.

Дополнительная литература

  • Брэди, Роберт А. (1950). Кризис в Британии. Планы и достижения лейбористского правительства. Калифорнийский университет Press. Проверено 5 июня 2013 г., о национализации 1945–50, стр. 183–235
  • Дадли, Г. Ф., и Дж. Дж. Ричардсон, ред. Политика и сталь в Великобритании, 1967–1988: жизнь и времена British Steel Corporation (1990)
  • Родс, Мартин; Райт, Винсент. «Европейские профсоюзы производителей стали и кризис стали, 1974–84: исследование упадка традиционного юнионизма», Британский журнал политических наук, апрель 1988 г., Vol. 18 Выпуск 2, стр. 171–195 в JSTOR
  • Шойерман, Уильям. Стальной кризис: экономика и политика падающей отрасли (1986)

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-05-13 12:53:35
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте