Войти
 | |
| Бывший тип | Public |
|---|---|
| Industry | Utilities |
| Предшественник | British Gas Corporation |
| Преемник | British Gas |
| Основан | декабрь 1986 (1986-12) |
| Несуществующий | Февраль 1997 (1997-02) |
| Штаб-квартира | Ридинг |
| Обслуживаемая территория | Великобритания |
| Продукция | Газ. Электричество. Котлы и центральное отопление. Сантехника и водостоки. Панели солнечных батарей. Услуги бытовой техники |
British Gas plc была поставщиком энергии и бытовых услуг в Соединенном Королевстве. Она была образована, когда British Gas Corporation была приватизирована в декабре 1986 года в результате приватизации, инициированной правительством Маргарет Тэтчер.
Компания была образована, когда консервативное правительство во главе с премьер-министром Маргарет Тэтчер представило Закон о газе 1986, который привел к приватизации British Gas Corporation, а 8 декабря 1986 года ее акции были размещены на Лондонской фондовой бирже. Чтобы побудить людей стать акционерами, предложение активно рекламировалось с лозунгом «Если вы увидите Сида... Скажите ему!» кампания.
Первоначальное публичное размещение акций в размере 135 пенсов за акцию оценило компанию в 9 миллиардов фунтов стерлингов, что стало самым высоким показателем в то время. Правительство также создало отраслевой регулирующий орган, Управление газоснабжения (Ofgas), для защиты потребностей клиентов. Позже он стал частью Управления рынков газа и электроэнергии (Ofgem ).
Готовясь к открытию рынков поставок газа для конкуренции в 1996 году, British Gas plc пришлось пройти через серьезную реструктуризацию, в результате которой компания была разделена на пять подразделений.
В июне 1991 года председатель Роберт Эванс вызвал споры, согласившись с повышением заработной платы на 66%, что в десять раз превышает уровень инфляции в это время. Это увеличило его зарплату с 222 000 до 370 000 фунтов стерлингов, повышение заработной платы было осуждено Лейбористской партией как «явная необузданная жадность». Это последовало за обвинениями в жадности организации месяцем ранее, когда она сообщила о росте прибыли до налогообложения на 42%.
В феврале 1997 года компания была выделена в отдельную часть., которые образовали Centrica, BG Group и Transco. Основным брендом по-прежнему является как дочерняя компания Centrica.
