Войти
 | |
| Формирование | 1979 |
|---|---|
| Юридический статус | Зарегистрированная благотворительная организация № 1002973 |
| Цель | Bliss существует для того, чтобы каждый ребенок, рожденный недоношенным или больным в Великобритании, имел наилучшие шансы на выживание и качество жизни. |
| Штаб-квартира | Лондон |
| Местоположение |
|
| Обслуживаемый регион | Англия, Шотландия, Уэльс, Северная Ирландия, Нормандские острова |
| Веб-сайт | http://www.bliss.org.uk |
Bliss - ведущая британская благотворительная организация для детей, рожденных недоношенными или больных. Он поддерживает семьи с младенцем, получающим неонатальную помощь, работает со специалистами в области здравоохранения над обучением и улучшением ухода за младенцами, проводит кампании по улучшению ресурсов больниц в Англии, Шотландии, Уэльсе и Северная Ирландия, и активно участвует в новаторских неонатальных исследованиях.
Он существует для того, чтобы дать каждому ребенку, рожденному недоношенным или больному в Великобритании, наилучшие шансы на выживание и качество жизни.
Его генеральным директором является Кэролайн Ли-Дэйви.
Компания Bliss была основана в 1979 году, когда в Daily Telegraph было отправлено письмо в ответ на статью о отделениях интенсивной терапии новорожденных. В статье говорилось, что нет больниц имел все необходимое оборудование для безопасного ухода за недоношенными и больными детьми. Аллан Чилверс предложил создать общество для сбора средств на спасательное оборудование, такое как инкубаторы для недоношенных детей, и так родилось Bliss (Baby Life Support Systems). За пять лет Bliss собрала 750 000 фунтов стерлингов и подарила оборудование 82 больницам.
В 1990-е годы были введены искусственные легочные сурфактанты и дородовые стероиды, которые уменьшили количество младенцев. смертность и означало, что больше недоношенных детей начали выживать. В течение этого десятилетия Bliss была дважды выбрана благотворительной организацией для апелляции Blue Peter, собрав 2,7 миллиона фунтов стерлингов и помогая повысить осведомленность о недостаточном финансировании отделений интенсивной терапии новорожденных.
В 2000 году Bliss провела Кампания, показывающая, что неонатальные отделения в Великобритании полагаются на благотворительность для приобретения оборудования, а не на NHS. История попала на первую страницу Daily Express, а затем было объявлено о 6,5 млн фунтов стерлингов на реанимацию новорожденных. С тех пор Блисс решила тратить меньше денег на оборудование и начала финансировать медицинское обучение и исследования.
В Великобритании ежедневно в неонатальную помощь попадают 300 младенцев, примерно 100 000 каждый год или каждые пять минут. Bliss отстаивает их право на получение наилучшего ухода, предоставляя информацию и поддержку семьям, влияя на политику и практику и позволяя проводить исследования, изменяющие жизнь.
Bliss предоставляет поддержку семьям через линию помощи по электронной почте, родительский форум (в сотрудничестве с Netmums), информацию на их веб-сайтах и через волонтеров, которые оказывают личную поддержку на неонатальном отделении. Он также предоставляет бесплатную информацию по таким темам, как уход за кенгуру и отлучение от груди недоношенного ребенка, а также журнал Little Bliss, который полон реальных историй и важных советов от родителей и медицинских работников.
Bliss поборники уход, ориентированный на семью, подход, который может снизить уровень стресса ребенка, сократить время пребывания в больнице, сократить повторные госпитализации и улучшить долгосрочные результаты для здоровья путем оказания помощи родителям в оказании помощи, когда они находятся в больнице.
Bliss Baby Charter представляет собой практическую основу для оценки неонатальных отделений при оказании помощи, ориентированной на семью. Он побуждает подразделения улучшать уход с помощью серии аудитов и награждает подразделения за оказание помощи, ориентированной на семью, на высоком уровне.
Два неонатальных отделения были аккредитованы с Bliss Baby Charter - Саутгемптон и Портсмут - и в 2017 году 130 из 195 отделений принимают участие в Bliss Baby. Устав.
Bliss повышают осведомленность о проблемах, с которыми сталкиваются младенцы при уходе за новорожденными, путем проведения кампаний за изменения в правительстве и NHS. В феврале 2014 года Блисс запустила кампанию, призывающую к увеличению финансовой помощи семьям с младенцами в больнице, под названием «Это не игра: очень реальные затраты на рождение недоношенного или больного ребенка».
Блисс выпустила документ Отчет Bliss Baby для Англии в 2015 году, вскоре за ним последовал Отчет Bliss Baby: время перемен для Уэльса в 2016 году и Отчет Bliss Scotland Baby в январе 2017 года. обнаружили, что неонатальным службам как в Англии, так и в Шотландии не хватает медсестер и врачей, чтобы соответствовать стандартам высококачественной помощи. Наряду с этим, службы также изо всех сил стараются предоставить родителям достаточную практическую поддержку для ухода за своим ребенком, такую как бесплатное ночлег и помощь в оплате питания.
Bliss также кампания за гибкость в школьном возрасте. В результате в декабре 2014 г. был пересмотрен Кодекс приема в английские школы, а также обновлено руководство - Рекомендации по приему детей, рожденных летом. Кроме того, в сентябре 2015 года депутат Ник Гибб опубликовал открытое письмо, в котором заявил о своем намерении внести дальнейшие изменения в Кодекс приема в школы, чтобы летние дети могли автоматически начинать прием в пятилетнем возрасте. Он решил рассмотреть возможность использования даты родов, а не даты рождения, при принятии решений о приеме.
Законопроект о потере родителей (оплата и отпуск), за который Блисс проводила кампанию, стал парламентским актом 13 сентября 2018 года. Блисс продолжает кампанию за продление родительского отпуска и выплату пособий родителям, чьи дети находятся под опекой новорожденных. Правительство начало консультации по этим предложениям в июле 2019 года.
Bliss работает в партнерстве, чтобы продвигать и поддерживать передовой опыт неонатальной помощи, и в настоящее время участвует в исследованиях на сумму более 10,1 миллиона фунтов стерлингов. который отвечает за значительные улучшения в уходе и лечении недоношенных или больных младенцев. Вот некоторые из исследовательских проектов, в которых участвует Блисс.
С 1995 года Bliss поддерживает исследование EPICure, самое продолжительное исследование недоношенных в мире, которое отслеживает шансы на выживание и более позднее состояние здоровья детей, родившихся в возрасте до Срок беременности 26 недель. Это исследование помогает информировать службы здравоохранения и образования, чтобы обеспечить постоянную поддержку недоношенным и больным детям по мере их взросления.
Головы детей, рожденных крайне недоношенными (менее 29 недель), не растут очень хорошо, что влияет на дальнейшее развитие их мозга. Многих из этих младенцев кормят внутривенно, прямо в вену, в первый месяц жизни, поскольку их кишечник слишком незрелый, чтобы переваривать молоко в достаточном количестве для удовлетворения их потребностей в питании. Исследование SCAMP, которое финансировалось Bliss, было направлено на изучение того, улучшает ли улучшение питательной ценности внутривенного кормления детей ранний рост головы, что может повлиять на развитие мозга и, в конечном итоге, на качество жизни очень недоношенных детей в будущем.
Результаты: исследование показало, что рост головы в первые 28 дней жизни может быть улучшен за счет увеличения содержания белка и энергии внутривенного питания у младенцев младше 29 недель, которое продолжается до 36 недель. Другие исследования показали, что существует связь между окружностью головы и IQ, и также считается, что такой рост мозга может предотвратить трудности в обучении и церебральный паралич.
Следуя отличным результатам исследования SCAMP, ведущий исследователь д-р Колин Морган и его команда будет работать над развертыванием концентрированной версии TPN в нескольких подразделениях на северо-западе Англии.
См. Все исследовательские проекты, в которых сейчас участвует Блисс, на bliss.org.uk/research
17 ноября - Всемирный день недоношенных. Bliss отмечает этот международный день осведомленности вместе с другими организациями со всего мира. Группа организаций, известная как Всемирная сеть по недоношенным родам, состоит из групп потребителей и родителей, которые являются лидерами в борьбе с преждевременными родами в своих странах. Члены Всемирной сети по недоношенности призывают к действиям по предотвращению преждевременных родов и улучшению ухода за недоношенными детьми.
Помимо Bliss, Всемирная сеть недоношенных включает:
В 2016 году Bliss собрала более 12000 фунтов стерлингов в рамках своей кампании World Prematore. в котором основное внимание уделялось необходимости высококачественного ухода за всеми недоношенными детьми, ориентированного на семью. Посмотрите видео о заботе о семье здесь.
