Банковское дело в Бангладеш

редактировать

Бангладеш - развивающаяся страна с бедной банковской системой, особенно с точки зрения услуг и обслуживания клиентов, предоставляемых государственными банками. В последнее время частные банки пытаются имитировать банковскую структуру более развитых стран, но этой попытке часто мешает некомпетентная или политически мотивированная политика правительства, проводимая центральным банком Бангладеш, Бангладеш Банком. Результатом является банковская система, способствующая коррупции и незаконной денежно-кредитной деятельности / отмыванию и т. Д. Со стороны политически влиятельных лиц и преступников, и в то же время затрудняющая получение услуг или выполнение международных транзакций для обычных граждан, студентов, обучающихся за границей или через дистанционное обучение, обычные клиенты и т. д.

Содержание

  • 1 История
    • 1.1 До независимости
    • 1.2 После независимости
  • 2 Исламский банкинг в Бангладеш
  • 3 Мобильный банкинг в Бангладеш
  • 4 Другое: Услуга оплаты счетов, предоставляемая оператором мобильной связи
  • 5 См. Также
  • 6 Примечания и ссылки
    • 6.1 Примечания
    • 6.2 Ссылки

История

До независимости

Первым современным банком в Бенгалии был Банк Индостана, основанный в 1770 году в Калькутте. Это было ответвление торговой компании гг. Александр и К ° и работало до 1832 г., когда торговая компания потерпела крах. Обращение его банкнот ограничивалось Калькуттой и ее ближайшими окрестностями.

Затем последовал ряд банков, базирующихся в Калькутте, ни один из которых не выжил после середины XIX века: General Bank of Bengal и Bihar (1733–1775 гг.)); Бенгальский банк (1784–91) (не имеет отношения к более позднему Банку Бенгалии); General Bank, позже General Bank of India (1786–91); Коммерческий банк (1819–1833); Калькуттский банк (1824–1829 гг.); Юнион-банк (1829–1848 гг.); Государственный сберегательный банк (1833 г. - неизвестно); и Банк Мирзапура (ок. 1835–1837).

Банк Калькутты, основанный в 1806 году, является самым старым из сохранившихся в той или иной форме. Он был переименован в Банк Бенгалии в 1809 году, был объединен с Имперским банком Индии в 1921 году и стал Государственным банком Индии в 1955 году.

Первый современный банк со штаб-квартирой в Дакка был Дакка-банком, основанным в 1846 году. Он вел очень ограниченный бизнес и не выпускал банкноты. Он был приобретен Банком Бенгалии в 1862 году. Банк Бенгалии открыл отделения в Сираджгандж и Читтагонг в 1873 году и в Чандпуре в 1900 году. Раздел Бенгалии, у него было шесть ответвлений в Восточной Бенгалии, в Дакке, Читтагонге, Чандпуре, Мименсингхе, Рангпуре и Нараянгандж.

После раздела филиалы зарегистрированных банков начали перемещаться в Индию или закрывать свои операции в Восточной Бенгалии. В результате в 1951 году по всему Восточному Пакистану осталось только 69 филиалов.

В 1959 году был основан Eastern Mercantile Bank Limited, у которого было 106 филиалов до обретения независимости. Следовательно, в 1965 году была создана Восточная банковская корпорация, которой вскоре исполнилось 60, как раз перед освободительной войной. Эти два банка были созданы по инициативе некоторых известных бенгальских бизнесменов для предоставления кредитов местным предпринимателям, которые в те дни имели ограниченный доступ к кредитам в других финансовых учреждениях Западного Пакистана.

После обретения независимости

Банковская система на момент обретения независимости (1971 г.) состояла из двух филиалов бывшего Государственного банка Пакистана и семнадцати крупных коммерческих банков, два из которых были контролируются бангладешскими интересами и тремя иностранцами, кроме западно-пакистанских. Было четырнадцать небольших коммерческих банков.

Практически все банковские услуги были сосредоточены в городских районах. Новое независимое правительство немедленно обозначило Дакка филиал Государственного банка Пакистана в качестве центрального банка и переименовало его в Бангладешский банк. Банк отвечал за валютное регулирование, кредитную и денежно-кредитную политику, а также за обменный контроль и официальные валютные резервы. Правительство Бангладеш первоначально национализировало всю национальную банковскую систему и приступило к реорганизации и переименованию различных банков. Банкам, принадлежащим иностранным владельцам, было разрешено продолжать вести бизнес в Бангладеш. Страховой бизнес также был национализирован и стал источником потенциальных инвестиционных средств. Кооперативные кредитные системы и почтовые сберегательные кассы обслуживали небольшие индивидуальные счета и счета в сельской местности. В новой банковской системе удалось установить достаточно эффективные процедуры управления кредитами и иностранной валютой. Основная функция кредитной системы на протяжении 1970-х годов заключалась в финансировании торговли и государственного сектора, на который в совокупности приходилось 75 процентов всех авансов.

После освобождения Бангладеш двенадцать банковских компаний, которые вели бизнес в Бангладеш., были национализированы правительством Народной Республики Бангладеш.

Национализированный банкДо обретения независимости
Сонали Банк Национальный банк Пакистана Банк БхавалпурПремьер Банк Лимитед
Рупали Банк Мусульманский коммерческий Банк Australasia Bank Limited Standard Bank LImited
Agrani Bank Commerce Bank LimitedHabib Bank LImited
Janata Bank United Bank LimitedUnion Bank Limited
Pubali Bank Eastern Mercantile Bank Limited
Uttara Bank Eastern Banking Corporation

Поддержка правительством в конце 1970-х - начале 1980-х годов развития сельского хозяйства и частного сектора внесла изменения в стратегии кредитования. Под управлением Бангладеш Krishi Bank, специализированного сельскохозяйственного банковского учреждения, кредитование фермеров и рыбаков резко расширилось. В период с 1977 по 1985 год количество сельских банковских отделений удвоилось и составило более 3330. Денационализация и частный промышленный рост побудили Бангладешский банк и Всемирный банк сосредоточить свое кредитование на формирующемся частном производственном секторе. Запланированные банковские ссуды частному сельскому хозяйству как процент от отраслевого ВВП выросли с 2 процентов в 1979 финансовом году до 11 процентов в 1987 финансовом году, в то время как авансы частным производствам выросли с 13 до 53 процентов.

Трансформация финансов приоритеты принесли с собой проблемы в администрировании. Не существовало надежной системы оценки проектов для выявления жизнеспособных заемщиков и проектов. Кредитные учреждения не обладали достаточной автономией в выборе заемщиков и проектов и часто получали указания от политических властей. Кроме того, система стимулов для банков делала упор на выплату, а не на возврат, а системы бухгалтерского учета и взыскания долга были неадекватными для решения проблем возврата ссуд. Для заемщиков стало более распространенным дефолт по кредитам, чем их погашение; система кредитования просто предоставляла грантовую помощь частным лицам, которые имели право на получение ссуд больше по политическим, чем по экономическим причинам. В 1986 финансовом году уровень возмещения по сельскохозяйственным кредитам составлял всего 27 процентов, а по промышленным ссудам было еще хуже. В результате таких плохих результатов основные доноры оказали давление, чтобы побудить правительство и банки принять более жесткие меры по укреплению внутреннего банковского управления и кредитной дисциплины. Как следствие, в 1987 году показатели возмещения начали улучшаться. В начале 1987 года Национальная комиссия по деньгам, кредитам и банковской деятельности рекомендовала широкие структурные изменения в системе финансового посредничества Бангладеш, многие из которых были преобразованы в трехлетний механизм компенсационного финансирования, подписанный Бангладеш совместно с МВФ в феврале 1987 года.

Одним из основных исключений из проблем управления бангладешских банков был Grameen Bank, начатый как государственный проект в 1976 году и учрежденный в 1983 году как независимый банка. В конце 1980-х годов банк продолжал предоставлять финансовые ресурсы бедным на разумных условиях и обеспечивать продуктивную самостоятельную занятость без внешней помощи. Его клиентами были безземельные, которые брали небольшие ссуды на все виды экономической деятельности, в том числе и на жилье. Около 70 процентов заемщиков составляли женщины, которые в остальном мало представлены в институциональных финансах. Коллективные сельские предприятия также могли брать ссуды в «Грамин-банке» для инвестиций в трубчатые колодцы, рисовые и маслобойни, ткацкие станки и для аренды земли для совместной обработки. Средний размер кредита Grameen Bank в середине 1980-х годов составлял около 2000 Tk (25 долларов США), а максимальный - всего 18 000 Tk (на строительство дома с жестяной крышей). Условия погашения составляли 4% для сельского жилья и 8,5% для обычных кредитных операций.

Grameen Bank предоставил беззалоговые ссуды 200 000 безземельных жителей за первые 10 лет своей деятельности. Большинство его клиентов никогда раньше не имели дела с официальными кредитными организациями. Самым замечательным достижением была феноменальная скорость восстановления; на фоне преобладающего характера безнадежных долгов во всей банковской системе Бангладеш только 4 процента ссуд Grameen Bank были просроченными. Банк с самого начала применял специализированную систему интенсивного кредитного надзора, которая отличала его от других. Его успех, хотя и в относительно небольших масштабах, давал надежду на то, что он может продолжать расти и что его можно будет воспроизвести или адаптировать к другим приоритетам, связанным с развитием. Grameen Bank быстро расширялся, планируя к концу 1980-х иметь 500 отделений по всей стране.

Начиная с конца 1985 года правительство проводило жесткую денежно-кредитную политику, направленную на ограничение роста внутреннего частного кредита и государственных заимствований. из банковской системы. Эта политика была в значительной степени успешной в снижении роста денежной массы и общего внутреннего кредита. Чистый кредит правительству фактически снизился в 1986 финансовом году. Проблема восстановления кредита оставалась угрозой для денежно-кредитной стабильности, вызывая серьезное нерациональное распределение ресурсов и резкое неравенство. Хотя правительство приступило к эффективным мерам по улучшению финансовой дисциплины, драконовское сокращение доступности кредитов содержало риск непреднамеренного препятствования новой экономической деятельности.

Валютные резервы на конец 1986 финансового года составляли 476 миллионов долларов США, что эквивалентно Импорт на сумму чуть более двух месяцев. Это представляет собой 20-процентное увеличение резервов по сравнению с предыдущим годом, в основном в результате увеличения денежных переводов бангладешских рабочих за границу. Страна также сократила импорт примерно на 10 процентов до 2,4 миллиарда долларов США. Из-за статуса Бангладеш как наименее развитой страны, получающей льготные займы, на частных кредиторов приходилось лишь около 6 процентов непогашенного государственного долга. Внешний государственный долг составлял 6,4 миллиарда долларов США, а ежегодные выплаты по обслуживанию долга на конец 1986 финансового года составляли 467 миллионов долларов США.

Программа реформ продолжалась и в последующие годы. Бангладешский банк руководил проектом Всемирного банка по развитию финансовых институтов с 2000 по 2006 год, который, по данным Азиатского банка развития, позволил «существенно продвинуться в направлении устойчивого финансирования инициатив частного сектора для ускорения промышленного роста в стране».

Исламский банковское дело в Бангладеш

В Бангладеш имеется восемь исламских банков, в то время как несколько неисламских банков предлагают услуги исламского банкинга наряду с их обычной деятельностью. По состоянию на 2017 год исламский банкинг, возглавляемый Islami Bank Bangladesh Ltd, контролирует 20% депозитов в Бангладеш. Бангладеш управляет крупнейшей в мире схемой исламского микрофинансирования. Согласно опросу правительства Бангладеш, исламский банкинг имеет общий рейтинг одобрения среди населения страны на уровне 84%.

Мобильный банкинг в Бангладеш

Название услугиБанк / поставщик услугЦеремония открытияПервая операция на рынкеМобильные_партнеры операцииУслуги (плата)
Получение наличныхВыплата наличныхP2PRecharge MobileПокупки / оплата счетов
DBBL Mobile Banking (Rocket)Dutch Bangla Bank Ltd. Бангладешдекабрь 2010май 2011 г.Banglalink (31 марта 2011 г.),. CityCell (31 марта 2011 г.),. Grameen Phone (27 ноября 2012 г.),. Airtel (12 сентября 2011)ДаДаДаДаДа
bKashBrac Bank Ltd. Бангладешиюль 2011 г.Grameen Phone (18 января 2012 г.),. Banglalink (июль 2011 г.)ДаДаДаДаДа
UCashUnited Commercial Bank Ltd. БангладешNovem бер 2013Grameen Phone (20 июня 2014 г.),. Banglalink (март 2014 г.)ДаДаДаДаДа
My CashMercantile Bank Ltd. Бангладешфевраль 2012 г.Grameen Phone (1 декабря 2013 г.). Banglalink (28 октября 2013)ДаДаДаДаДа
OK Mobile BankingОдин Bank Ltd. Бангладешоктябрь 2013 г.Grameen Phone (5 октября 2013 г.).ДаДаДаДаДа
NagadBangladesh Post Office Ltd.ДаДаДаДаДа
T-cashTrust Bank Ltd. Бангладеш1 апреля 2018 г.ДаДаДаДаДа
M-cashIslami BankДаДаДаДаДа
Sure CashRupali bankДаДаДаДаДа

Другое: услуга оплаты счетов, предоставляемая оператором мобильной связи

Название услугиMobi Оператор / поставщик услугЦеремония открытияПервая операция на рынкеПлата за обслуживаниеУслуги
Регулярное пополнение счета мобильной связиЭлектричествоГазВодаПрочее
Мобильные деньги(Banglalink Digital Communications Ltd.)18 января 2011 г.18 января 2011 г.ДаДаДаДа
MobiCash (BillPay)(Grameenphone)19 декабря 2006 г. («BillPay», PDB, Читтагонг). 4 марта 2010 г. («Mobitaka», билет, Бангладешская железная дорога)19 декабря 2006 г. («BillPay», PDB, Читтагонг). 4 марта 2010 г. («Мобитака», Билет, Бангладешская железная дорога)ДаДаДаДа
mPay(Роби)NoДа. Большой КомиллаNoNo
Орто(Роби)NoNoNoДа. Дакка Васа
Денежный мешок CityCell(CityCell)Да. Через SMS (банк AB),. Через USSD (DBBL)Да. DESCO (через SMS, денежный мешок)NoДа. Дакка Васа ( по SMS, денежный мешок)Перевод из-за границы (Ref. AB Bank)

См. Также

Примечания и ссылки

Примечания

Эта статья включает материалы общественного достояния из библиотеки веб-сайта Конгресса по изучению стран http://lcweb2.loc.gov/frd/cs/.

Ссылки

Последняя правка сделана 2021-05-11 10:06:32
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте