Тип | Aktiengesellschaft |
---|---|
Обменивается как | FWB : NDA1 |
Промышленность | Металлы и Горнодобывающая промышленность |
Предшественник | Norddeutsche Affinerie, Cumerio |
Основана | 17 декабря 2008 г. |
Головной офис | Гамбург, Германия |
Количество населенных пунктов | Германия, Бельгия, Болгария, США, Италия, Швейцария, Великобритания, Словакия, Нидерланды, Финляндия, Швеция |
Обслуживаемая территория | Европа, США, Азия |
Ключевые люди | Роланд Харингс (генеральный директор и председатель правление), профессор д-р Фриц Варенхольт (председатель наблюдательного совета ) |
Продукция | добыча меди, переработка меди и драгоценных металлов, произведено изделий из меди |
Выручка | 13,336 миллиарда евро (2010/2011) |
Операционная прибыль | 455,5 млн евро (2010/2011) |
Чистая прибыль | 320,8 млн евро (2010/20 11) |
Общие активы | 4,333 миллиарда евро (сентябрь 2011 г.) |
Общий капитал | 1,740 миллиарда евро (сентябрь 2011 г.) |
Количество сотрудников | 6 279 (Сентябрь 2011 г.) |
Веб-сайт | Aurubis.com |
Aurubis AG (ранее Norddeutsche Affinerie AG) перечислены на фондовой бирже и является крупнейшим производителем меди в Европе (второй по величине в мире) и крупнейшим переработчиком меди в мире. Штаб-квартира находится в Гамбурге, Германия. После приобретения бельгийского производителя меди Cumerio компанией Norddeutsche Affinerie AG 18 февраля 2008 года компания переименовала себя в Aurubis с 1 апреля 2009 года.
Aurubis производит более миллиона тонн катодной меди в год и из них самые разные изделия из меди. В нем работает около 6300 человек (обновлено: сентябрь 2011 г.).
Аурубис называет компанию «Beit, Marcus und Salomon Gold- und Silberscheider» («Beit, Marcus und Salomon, золотая и серебряная пробор ») на Эльбштрассе в Гамбурге в качестве своего предшественника. Впервые он был упомянут в Гамбургском торговом альманахе в 1783 году, но Маркус Саломон Бейт уже получил разрешение на строительство печи для разделения и плавки серебра в Гамбурге в 1770 году. Со временем компания не только выплавляла монеты и сплавы драгоценных металлов, а также серебряные руды, так что произошел сдвиг производства в сторону выплавки руды. После 1830 года гамбургские судовладельцы начали переправлять медную руду на эмиграционных судах, когда они вернулись в Германию из Северной и Южной Америки или даже из Австралии. В 1846 году на острове Эльбы Штайнвердер был основан «Эльбкупферверк» в сотрудничестве с Иоганном Сезаром Годеффруа и Зигмундом Робиновым.
Восстановление экономики привело к основанию «Elbhütten Affinerie- und Handelsgesellschaft» в 1856 году, которое объединило Elbkupferwerk и компанию Beit по разделению золота и серебра. Доставка и выплавка медных и серебряных руд производились в Штайнвердере, площадка на Эльбштрассе занималась переработкой путем «присоединения» к плавильным заводам и продажей продукции. Годовое производство меди составило 3000 тонн. 28 апреля 1866 года Norddeutsche Affinerie была основана как акционерное общество с участием Norddeutsche Bank и Allgemeine Deutsche Kreditanstalt.
Медь производилась в Пойте, промышленной зоне Гамбургского района. Веддел с 1910 года. Производственные предприятия занимают здесь большую часть промышленной зоны.
После захвата власти нацистами в 1933 г. еврейские члены правления Ричард Мертон, Юлиус Левисон и Генрих Вольвилл были вынуждены уйти в отставку. Norddeutsche Affinerie получила прибыль от увеличения государственных инвестиций и значительно расширила свой бизнес. К 1939 году компания покрывала почти половину спроса на медь в Германии, и в ней работало 1450 человек. После ноябрьских погромов компания приняла участие в переработке золота, которое вымогалось у еврейских владельцев. В 1939 году Вильгельм Авиени из Metallgesellschaft и Герман Шлоссер, генеральный директор Degussa, были назначены на руководящие должности в наблюдательном совете Norddeutsche Affinerie. Оба были ранними сторонниками НСДАП и были связаны с нацистской политикой из-за важности своих компаний. Во время Второй мировой войны Norddeutsche Affinerie была важным поставщиком военной промышленности и использовала принудительный труд для поддержания производства. На пике своего развития в июле 1944 года 806 из 1900 сотрудников были подневольными.
Доктор Вернер Марнетт был генеральным директором с 1994 по 9 ноября 2007 года.
Доктор Бернд Дроувен был назначен генеральным директором с 2008 по 31 год. Декабрь 2011 года.
Питер Уиллбрандт был назначен генеральным директором с 1 января 2012 года.
Norddeutsche Affinerie приобрела 91% бельгийского производителя меди Cumerio до 18 февраля 2008 года после долгий спор с австрийской A-TEC Industries. Компания Squeeze-Out завершила приобретение Cumerio 15 апреля 2008 года.
В марте 2009 года Общее собрание Norddeutsche Affinerie переименовало компанию в Aurubis.
Основным видом деятельности является производство медных катодов из медных концентратов, лома и материалов вторичной переработки ( рафинирование меди). Они перерабатываются внутри Группы в катанку непрерывного литья, профили, прокат и полосы, а также в специальную проволоку из меди и медных сплавов. Драгоценные металлы также являются важной отраслью продукции Aurubis. Группа производит и продает все другие важные элементы производства меди как специальные продукты. Это, среди прочего, серная кислота и силикат железа.
В число клиентов Aurubis входят компании, работающие в сфере производства медных полуфабрикатов, электротехники, электроники и химической промышленности, а также поставщики возобновляемых источников энергии, строительства и автомобилестроения.
Компания была включена в энциклопедию лидеров мирового рынка Германии в 2010 году.
Aurubis входит в сегмент Prime Standard Deutsche Börse и котируется в MDAX и в Индексе глобальных проблем (GCX).
Структура акционеров с 29 августа 2011 г.:
2010/11 финансовый год
Хорошие запасы сырья обеспечили высокую загрузку производственных мощностей в течение всего финансового года. В целом на площадках в Гамбурге и Пирдопе было переработано 2 057 000 т концентратов (2 063 000 т в предыдущем году). Производство серной кислоты снизилось до 2 002 000 т (2 071 000 т в предыдущем году) из-за увеличения объемов выпуска концентрата. Производство катода снова увеличилось, составив 934 000 т (932 000 т в предыдущем году). Операционная EBT бизнес-единицы (BU) «Первичная медь» значительно выросла до 169,5 млн евро (65,4 млн евро в предыдущем году). Такое увеличение прибыли в первую очередь связано с благоприятной рыночной тенденцией для меди и медного сырья, а также серной кислоты.
На уровне 213 000 т производство катодной продукции BU Recycling / Precious Metals за прошедший финансовый год немного превысило значение предыдущего года в 212 000 т. Объем пропускной способности системы рециклинга Kayser (KRS) был увеличен на 12% с 233 000 т в предыдущем году до 260 000 т. Новые методы производства, появившиеся после ввода в эксплуатацию установки «КРС-Плюс» в июне, уже были очевидны. Хорошие запасы исходных материалов, содержащих драгоценные металлы, позволили нам увеличить объем извлеченного серебра до 1 367 т (1339 т в предыдущем году). Производство золота снизилось до 35 т (38 т в предыдущем году) из-за подачи сырья, но все еще оставалось на высоком уровне. Операционная прибыль BU до налогов удвоилась до 100,1 млн евро по сравнению с 49,4 млн евро в предыдущем году.
В BU Copper Products хорошая экономическая тенденция привела к высокому спросу на медную продукцию в первые несколько месяцев финансового года. Количество произведенной катанки увеличилось примерно на 3% до 785 000 т (766 000 т в предыдущем году), в то время как выпуск непрерывнолитых профилей на уровне 197 000 т не совсем достиг уровня прошлого года в 210 000 т. В целом позитивная экономическая среда отразилась на хорошей операционной EBT БЕ, которая выросла с 47,9 млн евро до 49,7 млн евро.
Защита окружающей среды и климата являются одними из ключевых целей корпоративной стратегии Aurubis и изложены в руководящих принципах компании. В охране окружающей среды используются самые современные заводские технологии, которые устанавливают международные стандарты. Расширение деятельности по переработке вторичного сырья в Группе помогает сократить материальные циклы экологически безопасным способом и, таким образом, является важным вкладом в устойчивое развитие. Помимо соблюдения требований законодательства, добровольные обязательства, такие как инициатива химической промышленности «Ответственная забота», являются важными инструментами для постоянного улучшения показателей в области защиты окружающей среды и здоровья в компании Aurubis. Для Aurubis Group был разработан и внедрен единый экологический стандарт. Система экологического менеджмента на всех основных объектах группы Aurubis сертифицирована по ISO 14001. Производственные объекты в Гамбурге и Люнене, а также Schwermetall Halbzeugwerk сертифицированы EMAS.
За последние 30 лет в меры по охране окружающей среды на этом заводе в Гамбурге было инвестировано 359 миллионов евро. Пять соглашений об улучшении охраны окружающей среды и повышении энергоэффективности были заключены с Государственным управлением городского развития и окружающей среды Гамбурга и успешно реализованы. В феврале 2011 года между Aurubis и городом Гамбург было заключено шестое соглашение о сокращении выбросов. Это шестое соглашение включает меры по охране окружающей среды с капитальными затратами в размере около 20 миллионов евро и действует до 2016 года.
Aurubis, ранее называвшаяся Norddeutsche Affinerie, считается крупнейшим производителем тяжелых металлов в северной Германии. В начале 1980-х годов было показано, что мышьяк и кадмий, в частности, присутствуют в сточных водах и в отработанном воздухе дымовых труб. В 1985 году в Гамбурге разразился скандал, связанный с мышьяком, когда было обнаружено, что тяжелые металлы накапливаются в почве восточного Гамбурга, особенно в сельскохозяйственных районах. Это стало скандалом, потому что власти Гамбурга пытались это скрыть. Группа защиты окружающей среды Physik-Geowissenschaften взяла пробы воды и почвы, показавшие, что мышьяк, кадмий, медь, цинк и другие тяжелые металлы накопились в портовой грязи перед заводом и все еще попадали в реку Эльба в 2005 году через трещины на набережной..
2010/11 финансовый год
Хорошие результаты деятельности положительно повлияли на валовой денежный поток по МСФО, который составил 792 миллиона евро. На 280 миллионов больше, чем в предыдущем году (512 миллионов евро в предыдущем году). Отток денежных средств в результате изменения оборотного капитала составил 374 миллиона евро, что примерно на 53 миллиона евро ниже сопоставимого значения предыдущего года. В целом чистый денежный поток за отчетный период составил 418 миллионов евро, что на 333 миллиона евро больше, чем в предыдущем году.
Инвестиции (включая финансовые основные средства и до приобретения Luvata RPD) составили 116 миллионов евро (151 миллион евро в предыдущем году) в отчетном периоде и в основном состояли из инвестиций в основные средства. Наибольшие инвестиции были направлены на расширение комплексной обработки вторичного материала (KRS-Plus) на предприятии Lünen, которое было введено в эксплуатацию в прошлом финансовом году, расширение обработки концентрата на предприятии в Гамбурге (Future RWO) и расширение производства переработка анодного шлама на объекте в Гамбурге.
Свободный денежный поток в размере 302 миллиона евро получается после вычета инвестиций в основной капитал из чистого денежного потока, который на 368 миллионов евро больше, чем в предыдущем году. В текущем финансовом году были произведены чистые платежи в размере 159 миллионов евро по приобретению долей в дочерних компаниях Подразделения проката Luvata. С учетом процентных выплат и полученных дивидендов наблюдается отток денежных средств в размере 257 млн евро от инвестиционной деятельности.
По состоянию на 2010 год:
По состоянию на 2008/2009 гг.:
Исполнительный совет
Наблюдательный совет
СМИ, связанные с Аурубисом на Wikimedia Commons