Войти
Управление аудитом отвечает за выполнение утвержденных советом директоров директив аудита. Управление аудитом помогает упростить и хорошо организовать рабочий процесс и процесс совместной работы при составлении аудита. Большинство аудиторских команд в значительной степени полагаются на электронную почту и общий диск для обмена информацией друг с другом. Обычно такие задачи, как отправка запроса клиента, напоминание отправителю и отслеживание результатов, выполняются с помощью широких инструментов. Инвестирование в правильное программное обеспечение может помочь сэкономить время, уменьшить количество ошибок и сэкономить ресурсы.
Управление аудитом контролирует персонал, устанавливает программы аудита, а также нанимает и обучает соответствующий персонал аудита. Персонал должен обладать необходимыми навыками и опытом для выявления неотъемлемых рисков бизнеса и оценки общей эффективности имеющихся средств контроля, связанных с внутренним контролем компании.
Внутренний аудит - это функция, созданная внутри организации для снижения риска мошенничества в организации и выполняемая в соответствии с командами руководства. Это основное различие между внутренним и внешним аудитом, когда внешние аудиторы независимы от руководства, и, следовательно, внешние аудиторы дают заключение по финансовой отчетности, представленной руководством организации. Это выполняется группой внутреннего аудита компании, это может помочь компаниям стать лучше, поскольку выявляются сильные и слабые стороны. Старшие менеджеры внутреннего аудита должны управлять обязанностями того, чего хотят разные люди.
Как и всем руководителям, которые являются частью бизнеса, необходимо:
Цели внешнего аудита или аудитов, проводимых кем-либо, не являющимся частью бизнеса, заключаются в том, что одно предприятие проверяет другое предприятие, чтобы определить, являются ли бухгалтерские записи полными и правильно подготовленными в соответствии с положениям GAAP (GAAP - это высший авторитет США в области стандартов бухгалтерского учета, и им должна следовать судебная практика при подготовке финансовой информации для предприятий). У организаций есть формальный договор на поставку товаров и услуг. Внешний аудит - хорошее упражнение для бизнеса.
Небольшие предприятия извлекают выгоду из внешнего аудита, потому что он может служить учебным пособием для владельцев малого бизнеса, поскольку многие владельцы малого бизнеса не имеют глубокого понимания бухгалтерского учета. Компании могут использовать внешнего аудитора для выявления ошибок, которые могли произойти и были замечены. Ошибки, возникающие в бухгалтерской отчетности, могут привести к принятию бизнесом неверных решений. Для более крупных корпораций аудит дает уверенность акционерам и инвесторам в достоверности данных, приведенных в бухгалтерских книгах. Управление аудитом для внешних аудиторов может быть лучше, чем у компаний, с которыми они работают, потому что они, вероятно, будут инвестировать в лучшее программное обеспечение из возможных и являются специалистами в этой конкретной области.
Компании должны назначить аудитора для проведения ежегодного внешнего аудита вашей отчетности, если ваш бизнес:
Аудит третьей стороной дает обратную связь по важным документам и процессам, включая руководства по качеству или план повышения эффективности, записи, включая инструкции, организационные схемы и проверку процессов в рамках аудита. Аудит третьей стороной проводится аудиторской организацией, которая не имеет традиционных отношений между заказчиком и поставщиком и не несет в себе конфликта интересов. Такие учреждения, как регистраторы (органы по сертификации) или законодательные органы, обычно являются организациями, которые проводят эти виды аудита.
Для управления аудиторской группой таким образом, чтобы достичь хороших результатов, важно, чтобы менеджеры по аудиту обладали сильными лидерскими качествами, работники хотят работать на кого-то, кто поднялся по служебной лестнице, что показывает, что менеджер, с которым они работают, имеет опыт выполнения работы, которую выполняют члены команды. Важно, чтобы команды работали эффективно, проведение аудита может отнимать много времени, поэтому организация и управление различной информацией помогает повысить продуктивность. Аудит включает в себя планирование, методы, факты, процедуры, средства контроля, риски и управление. Коммуникативные навыки являются ключевыми для многих успешных аудиторов, поскольку вы развиваете свою карьеру, передавая свое сообщение уникальным способом, что явно помогает продемонстрировать ваш профессионализм. Аудиторы из разных стран могут работать друг с другом, чтобы помочь одному и тому же клиенту, аудиторы обычно работают непосредственно в своей компании-клиенте в своих офисах.
Это важно что экономика Соединенного Королевства имеет организованные и эффективные рынки капитала и что бизнес-структура обладает уверенностью за счет большей прозрачности. Предлагая надежные и информативные отчеты для этого залога. Он включает в себя применение глобальных принципов бухгалтерского учета и глобальных принципов аудита и требует постоянного обсуждения с заинтересованными сторонами Великобритании и ЕС или международными законодателями мер по укреплению рыночной устойчивости. Компании, акции которых обращаются на бирже, могут быть обязаны провести аудит.
