Фонд Азия-Европа. | |
---|---|
![]() | |
Штаб-квартира | ![]() |
Рабочий язык | Английский |
Тип | Некоммерческая организация |
Члены | 53 список |
Лидеры | |
• Председатель Совета управляющих | Кодзиро ШИОДЗИРИ ![]() |
• Вице-председатель, Совет управляющих | Эрве ЛАДСОУС ![]() |
• Исполнительный директор | МОРИКАВА Тору ![]() |
Учреждение | 15 февраля 1997 г. |
Веб-сайт . www.ASEF.org |
The Фонд Азия – Европа (ASEF) - межправительственная некоммерческая организация, расположенная в Сингапуре. Основанный в 1997 году, он является единственным учреждением Азиатско-европейского совещания (ASEM). Его цель - способствовать взаимопониманию и сотрудничеству между народами Азии и Европы посредством интеллектуальных, культурных обменов и обменов между людьми.
Ежегодно ASEF реализует около 20 проектов в Азии и Европе вместе с более чем 100 партнерскими организациями, в основном конференции, семинары и тренинги. Ежегодно более 1000 жителей Азии и Европы активно участвуют в ее деятельности, и она охватывает гораздо более широкую аудиторию через свои сети, веб-порталы, публикации, лекции и выставки.
В марте 1996 г. лидеры 25 стран Азии и Европы страны, а также Европейская комиссия, собравшаяся в Бангкоке, Таиланде на 1-е Азиатско-европейское совещание (ASEM) Саммит ( ASEM1). На этой инаугурационной встрече они договорились об учреждении Фонда Азия-Европа (ASEF) 15 февраля 1997 года в качестве центрального учреждения социальной, культурной и образовательной опоры ASEM. Основные задачи ASEF - объединить гражданские общества Азии и Европы и стать связующим звеном между гражданским обществом и правительствами, облегчая взаимодействие между людьми из различных областей и передавая полученные результаты в качестве рекомендаций лицам, определяющим политику.
По своей природе ASEF отличается от других организаций, поскольку он работает как с гражданским обществом, так и с государственным сектором партнеров ASEM, а также с частным сектором. Он работает над созданием устойчивых сетей и вносит вклад гражданского общества в процесс ASEM, улучшая процесс ASEM. Это уникальное свойство позволяет деятельности ASEF генерировать идеи и решения, которые обычно не возникают в результате чисто гражданского общества или межправительственных процессов.
На сегодняшний день ASEF является единственным постоянно действующим учреждением процесса ASEM.
ASEF в своей работе фокусируется на следующих ключевых тематических областях: культура, образование, управление, экономика, устойчивое развитие, общественное здравоохранение и СМИ.
ASEF продвигает различные формы культурного сотрудничества между Азией и Европой, включая политический диалог, двухрегиональные сети и творческое сотрудничество. Он способствует устойчивому партнерству между азиатскими и европейскими организациями искусства, а также способствует диалогу между сектором искусства и государственными учреждениями, ответственными за культуру.
ASEF приступила к реализации проектов, которые способствуют диалогу по политике в области образования и содействуют развитию молодежных сетей. Благодаря междисциплинарным и прагматическим подходам, а также интеграции ИКТ в качестве важного компонента образовательные проекты ASEF укрепляют сотрудничество между образовательными учреждениями и обмен между молодыми людьми, связывая их с образовательным процессом ASEM и встречами лидеров ASEM.
Уважение прав человека, верховенство закона, эффективное участие и подотчетность государственных учреждений - это некоторые области, которые закладывают основу для надлежащего управления. ASEF поощряет неформальный, открытый и неконфронтационный диалог между представителями гражданского общества, правительства и международных организаций по вопросам прав человека, представляющим общий интерес для двух регионов. Публичная дипломатия продвигается в Азии и Европе для лучшего понимания проблем ASEM.
Вместе со своими партнерами по Азиатско-европейскому экономическому форуму (AEEF) ASEF занимается текущими экономическими проблемами и долгосрочными тенденциями, влияющими на азиатские и европейские общества, в соответствии с политической и экономической повесткой дня ASEM, касающейся международная финансовая и экономическая ситуация в округах ASEM.
С момента своего создания ASEF инициировал несколько диалоговых платформ по вопросам устойчивого развития и изменения климата в Азии и Европе. Отражая приоритеты процесса ASEM, а также потребности заинтересованных сторон на международном, региональном и национальном уровнях, деятельность ASEF в этой области сосредоточена на содействии реализации Повестки дня на период до 2030 года.
Сеть общественного здравоохранения ASEF (ASEF PHN) является частью инициативы ASEM по быстрому сдерживанию пандемического гриппа. Инициатива была официально запущена в 2009 году при финансовой поддержке правительства Японии. ASEF PHN продвигает двухрегиональный обмен приоритетами общественного здравоохранения с уделением особого внимания новым инфекционным заболеваниям, включая пандемический грипп.
Посредством своих медиапроектов ASEF создает уникальные сетевые платформы для обмена мнениями и идеями, а также сотрудничества между представителями СМИ Азии и Европы. Медиа-проекты включают мероприятия, темы которых соответствуют повестке дня Азиатско-европейского совещания (ASEM), на котором могут быть рассмотрены текущие вопросы, касающиеся отношений между Азией и Европой, проблемы, с которыми сталкивается медиа-индустрия, а также профессиональное развитие медийного персонала.
Членами ASEF являются 53 партнера встречи Азия-Европа (ASEM) : 30 европейских стран, 21 азиатская страна и 2 региональные организации (европейские Союз и Секретариат АСЕАН).
ASEF финансируется за счет ежегодных добровольных взносов 53 партнеров ASEM и разделяет финансирование своих проектов со своими партнерами из гражданского общества, государственного и частного секторов в Азии и Европе.
ASEF подотчетен Совету управляющих, члены которого назначаются каждым из 53 партнеров ASEM и собираются дважды в год. В своем постоянном офисе в Сингапуре ASEF состоит из 4 программных отделов, отдела культуры, отдела образования, отдела управления и экономики, отдела устойчивого развития и общественного здравоохранения, а также отдела коммуникаций. финансово-административный отдел, отдел кадров и исполнительный офис.