Войти
| Проект специального оружия вооруженных сил | |
|---|---|
 Нашивка проекта специального оружия вооруженных сил | |
| Действует | 1 января 1947 - 6 мая 1959 |
| Страна |  США |
| Командиры | |
| Известные. командиры | Лесли Гровс. Кеннет Николс. Герберт Лопер. Элвин Людеке |
| Знаки отличия | |
| Печать |  |
Проект специального оружия вооруженных сил (AFSWP ) был военным агентством США, ответственным за эти аспекты ядерное оружие, оставшееся под военным контролем после того, как Манхэттенский проект был заменен Комиссией по атомной энергии 1 января 1947 года. Эти обязанности включали техническое обслуживание, хранение, наблюдение, безопасность и обращение с ядерным оружием, а также поддержка ядерных испытаний. AFSWP была объединенной организацией, укомплектованной Армией Соединенных Штатов, ВМС США и ВВС США ; его начальника поддержали депутаты от двух других служб. Генерал-майор Лесли Р. Гровс, бывший глава Манхэттенского проекта, был его первым руководителем.
Раннее ядерное оружие было большим, сложным и громоздким. Они хранились как компоненты, а не как целые устройства, и для сборки требовались экспертные знания. Короткий срок службы их свинцово-кислотных батарей и инициаторов модулированных нейтронов, а также тепло, выделяемое делящимися ядрами, не позволяли хранить их в собранном виде. Большое количество обычных взрывчатых веществ в каждом оружии требовало особой осторожности при обращении. Гроувс лично подобрал команду офицеров регулярной армии, обученных сборке и обращению с оружием. Они, в свою очередь, тренировали рядовых солдат, а армейские команды затем тренировали команды ВМФ и ВВС.
По мере развития ядерного оружия оно становилось серийно выпускаемым, меньше и легче, и его было легче хранить, обращаться и обслуживать. Кроме того, для их сборки требовалось меньше усилий. AFSWP постепенно сместила акцент с обучения сборочных бригад и стала более активно участвовать в управлении запасами и оказании административной, технической и логистической поддержки. Он поддерживал испытания ядерного оружия, хотя после операции «Песчаник» в 1948 году это все больше было связано с планированием и обучением, а не с полевой ролью. В 1958 году AFSWP превратился в Агентство ядерной поддержки обороны (DASA), полевое агентство Министерства обороны.
Ядерное оружие было разработано во время Второй мировой войны в рамках Манхэттенского проекта, крупного научно-исследовательского проекта, проводимого Соединенными Штатами при участии Соединенного Королевства и Канады. С 1942 по 1946 год им руководил генерал-майор Лесли Р. Гровс-младший из инженерного корпуса армии США. Она создала сеть производственных мощностей, в первую очередь для обогащения урана в Ок-Ридж, Теннесси, производства плутония в Хэнфорде, Вашингтон и исследования и разработки оружия в лаборатории Лос-Аламоса в Лос-Аламосе, Нью-Мексико. Разработанное ядерное оружие было использовано при атомных бомбардировках Хиросимы и Нагасаки в августе 1945 года.
После окончания войны Манхэттенский проект поддержал испытания ядерного оружия на атолле Бикини в рамках Operation Crossroads в 1946 году. Один из министра флота помощников Джеймса Форрестола, <218 Льюис Штраус предложил эту серию испытаний, чтобы опровергнуть «пустые разговоры о том, что флот устарел перед лицом этого нового оружия». Ядерное оружие было изготовлено вручную, и еще предстоит проделать большую работу, чтобы улучшить его сборку, безопасность, надежность и хранение, прежде чем оно будет готово к производству. Было также предложено или рекомендовано множество улучшений их производительности, но это оказалось невозможным под давлением развития военного времени.
Гроувс больше всего беспокоился о людях. Солдаты и ученые хотели вернуться к своим мирным занятиям, и существовала опасность того, что знания военного времени будут потеряны, и не останется никого, кто знал бы, как обращаться с ядерным оружием и поддерживать его в рабочем состоянии, не говоря уже о том, как улучшить оружие и процессы. Военная сторона Манхэттенского проекта в значительной степени полагалась на резервистов, поскольку политика Инженерного корпуса заключалась в назначении регулярных офицеров для полевых командиров. Резервисты получили право на отделение. Чтобы заменить их, Гроувс попросил пятьдесят выпускников Вест-Пойнт из десяти процентов лучших учеников, чтобы они руководили бригадами по сборке бомб на базе Сандиа, откуда сборочный персонал и производственные мощности были перемещены из Лос-Аламос и Вендовер Филд в сентябре и октябре 1945 года. Он чувствовал, что только такой высококвалифицированный персонал сможет работать с учеными, которые в настоящее время занимаются этой работой. Они также были срочно необходимы для многих других работ в послевоенной армии. Когда генерал Томас Т. Хэнди отклонил его просьбу, Гровс поднял этот вопрос перед начальником штаба армии, генералом армии Дуайт Д. Эйзенхауэр, который также не одобрял это. Затем Гроувз тоже перешагнул через голову и отнес его военному министру, Роберту П. Паттерсону, который согласился с Гроувсом. Персонал укомплектовал 2761-й инженерный батальон (специальный), который стал полевым подразделением в рамках Проекта специального вооружения вооруженных сил (AFSWP).
Гроувз надеялся, что будет создано новое постоянное агентство, которое возьмет на себя обязанности во время Манхэттенского проекта в 1945 году, но принятие Закона об атомной энергии 1946 года через Конгресс занял гораздо больше времени, чем ожидалось, и вызвал серьезные дискуссии о надлежащей роли вооруженных сил в разработке, производстве и контроле ядерного оружия. Акт, подписанный президентом Гарри С. Трумэном 1 августа 1946 года, учредил гражданское агентство Комиссию по атомной энергии США (AEC), чтобы над функциями и активами Манхэттенского проекта, но члены комиссии были назначены только в октябре, и AEC не приступила к выполнению своих функций до 1 января 1947 года. Тем временем Закон о военных ассигнованиях 1946 года предоставил Манхэттенскому проекту 72,4 миллиона долларов на исследования и на строительство и 19 миллионов долларов на жилищно-коммунальные услуги в Лос-Аламосе и Ок-Ридже.
Закон об атомной энергии предусматривал, что Комитет по военным связям должен консультировать AEC по военным вопросам, поэтому Паттерсон назначил генерал-лейтенантом Льюис Х. Бреретон, который стал председателем, вместе с генерал-майором Лансфордом Э. Оливером и полковником в качестве армейских членов Комитета военной связи; Форрестол назначил контр-адмиралов Торвальда А. Сольберга, Ральфа А. Офсти и Уильяма С. Парсонса своими военно-морскими силами.
Генерал-майор Лесли Р. Гровс младший (1947–1948)
Генерал-майор Кеннет Д. Николс (1948–1951)
Генерал-майор Герберт Б. Лопер (1952–1953)
Генерал-майор Элвин Р. Людеке (1953–1957)
Контр-адмирал (1957–1959)
Паттерсон попросил Гроувза создать новое агентство, чтобы взять на себя ответственность за аспекты ядерного оружия, которые все еще оставались в ведении вооруженных сил. Он должен был быть укомплектован армией и флотом, и 29 января 1947 года Паттерсон и Форрестол выпустили меморандум, который официально учредил AFSWP. Его начальник назначается совместно начальником штаба армии и начальником военно-морских операций вместе с заместителем из противоположной службы. Оба будут членами Комитета по военным связям, потому что Закон об атомной энергии предусматривает, что Комитет по военным связям является единственным военным органом, который имеет дело с АЭК. В феврале 1947 года Эйзенхауэр и начальник военно-морских операций адмирал флота Честер В. Нимиц назначили Гроувза главой AFSWP, а Парсонс - его заместителем. Соответственно, Гроувс был назначен в Комитет по военным связям, хотя недавно назначенный председатель AEC, Дэвид Э. Лилиенталь, сказал Паттерсону, что он не думает, что это хорошая идея, потому что Гроувс руководил Манхэттенским проектом. один в течение четырех лет и не привык к компромиссу.
Гровс и Парсонс разработали проект организации и устава AFSWP, которые они отправили Эйзенхауэру и Нимицу на утверждение в июле 1947 года. Гровс не сделал этого. получить все, о чем просил; он хотел получить статус, равный статусу заместителя начальника штаба и начальника военно-морских операций, но максимум, что позволили Эйзенхауэр и Нимиц, - это статус, равный статусу руководителей технической службы, хотя Гровс все еще подчинялся напрямую их. Они также охарактеризовали его роль как штабной, а не командный пост, хотя Гроувз уже выполнял функции командира в Сандиа. После того, как Закон о национальной безопасности 1947 года создал независимые военно-воздушные силы, Гроувс также отчитался перед начальником штаба ВВС и получил второго заместителя начальника от ВВС., Генерал-майор Роско К. Уилсон, который работал над проектом Silverplate во время войны.
Гровс первоначально основал штаб AFSWP в старых офисах Манхэттенский проект на пятом этаже здания нового военного ведомства в Вашингтоне, округ Колумбия, но 15 апреля 1947 года он переехал в Пентагон. По мере расширения штаб-квартиры AFSWP он заполнял свои первоначальные помещения и начал использовать служебные помещения в других частях здания, что было неудовлетворительным с точки зрения безопасности. В августе 1949 года он переехал в новые офисы на территории Пентагона на 18 000 квадратных футов (1700 м). Это включало пространство для звукоизолированного конференц-зала, темной комнаты и хранилищ, где хранились записи и фильмы.
Ядерный корабль AJ Savage запускается с авианосца USS Midway в 1955 2761-й инженерный батальон (особый) в Сандиа, которым командовал полковник Гилберт М. Дорланд, состоял из штабной роты, охранной роты (рота А) и роты сборки бомб (рота В) и компания радиологического мониторинга (Компания C), хотя компания C так и не была полностью сформирована. В целях обучения компания B изначально была разделена на командную, электрическую, механическую и ядерную группы, но намеревались создать три объединенных бригады по сборке бомб из 36 человек. Чтобы освободить бригады по сборке бомб от необходимости обучать новичков, была создана группа технической подготовки (TTG) под руководством подполковника Джона А. Орда, офицера Корпуса связи с Доктор наук со степенью Технологического института Карнеги, руководивший обучением тысяч радиолокационных техников во время войны. В апреле 1947 года батальон был преобразован в 38-й инженерный батальон (специальный), а в июле он стал частью недавно созданного полевого командования AFSWP под командованием бригадного генерала Роберта М. Монтегю. Вскоре TTG также подчинялась непосредственно Монтегю.
Первая группа по сборке бомб была сформирована в августе 1947 года, вторая - в декабре, а третья - в марте 1948 года. Опыт сборки бомб убедительно продемонстрировал необходимость в Сандиа, если не в Вашингтоне, для гораздо более крупного подразделения. Гроувс неохотно утвердил подразделение специального вооружения из 109 человек, и Монтегю преобразовал три обозначенные буквами роты 38-го инженерного батальона в подразделения специального вооружения. В 1948 году они начали подготовку подразделения специального вооружения ВМФ, так как ВМС предусматривали доставку ядерного оружия с помощью своих новых бомбардировщиков North American AJ Savage с авианосцев Midway-class .. Это подразделение стало 471-м подразделением специального вооружения ВМФ после сертификации в августе 1948 года. В сентябре и декабре 1948 года были созданы два подразделения ВВС, которые стали 502-й и 508-й авиационными эскадрильями. Дополнительное армейское подразделение специального вооружения было создано в мае 1948 года, а в декабре 38-й инженерный батальон (специальный) стал 8460-й группой специального вооружения со всеми семью подразделениями специального вооружения под своим командованием. Затем четыре армейских подразделения были переименованы в 111-ю, 122-ю, 133-ю и 144-ю части специального вооружения. В конце 1940-х годов ВВС постепенно стали основным пользователем ядерного оружия, и к концу 1949 года у них было двенадцать сборочных единиц и еще три обучающихся, в то время как в армии было всего четыре, а во флоте - три, по одному на каждое. из трех авианосцев класса Midway.
В марте 1948 года начальник штаба ВВС генерал Карл Спаатц предложил ВВС взять на себя управление AFSWP на основании того, что что Ки-Уэстское соглашение возложило на него ответственность за стратегические бомбардировки. Это упростило бы командование AFSWP, поскольку оно подчинялось бы только одному начальнику службы вместо трех. Армия осторожно поддержала это предложение, но военно-морской флот был категорически против, опасаясь, что путаница ВВС с атомной бомбардировкой и стратегической бомбардировкой затруднит или даже помешает ВМФ получить доступ к ядерному оружию, которое, по ее мнению, было необходимо для выполнения своей основной морской задачи. миссия. Еще одна серия переговоров проходила в Военно-морском училище в Ньюпорте, Род-Айленд, с 20 по 22 августа 1948 г., в результате чего ВМС согласились отказаться от своей оппозиции. к тому, чтобы AFSWP был временно передан ВВС в обмен на признание ВВС потребности ВМФ в ядерном оружии. Когда в сентябре 1948 года ВВС предприняли шаги, чтобы сделать временное соглашение постоянным, армия и флот возразили, и Комитет по военным связям постановил, что AFSWP должна оставаться трехкомпонентной организацией, подотчетной трем руководителям служб.
Гроувс и военный директор лаборатории Лос-Аламоса, Роберт Оппенгеймер, в конце 1945 года начали перевод подразделений по боеприпасам в Сандию. Подразделение инженерных боеприпасов лаборатории, известное как Z Подразделение, после его первого директора, Джерролда Р. Захариаса, было разделено между Лос-Аламосом и Сандией. В период с марта по июль 1946 года подразделение Z было переведено в Сандию, за исключением отделения машиностроения (Z-4), которое последовало в феврале 1947 года. Подразделение Z работало над улучшением механической и электрической надежности Mark 3 Fat Man бомба, но эта работа была прервана испытаниями Crossroads.
 |
|
Ядерный запас 1947 года состоял из компонентов ядерного оружия, а не оружия. Встретившись с Трумэном в апреле 1947 года, Лилиенталь сообщил ему, что не только не было оружия в собранном виде, но и было лишь несколько комплектов компонентов, а также отсутствовали полностью обученные бригады по сборке бомб. К августу 1946 года на базе «Сандиа» находились электрические и механические сборки для около 50 бомб «Толстяк», но на складе хранилось только девять ядер. Запасы ядер выросли до 13 в 1947 году и до 53 в 1948 году. Оппенгеймер отметил, что бомбы «все еще в значительной степени были хитроумными хитростями, которые были собраны вместе в 1945 году». При периоде полураспада всего 140 дней полоний-бериллиевые модулированные нейтронные инициаторы приходилось периодически извлекать из плутониевых ям, испытывать и, при необходимости, заменять. Ядра должны были храниться отдельно от фугасных блоков, которые окружали бы их в бомбе, потому что они выделяли достаточно тепла, чтобы расплавить пластиковую взрывчатку с течением времени. Тепло могло также повлиять на саму активную зону, вызвав фазовый переход к другому аллотропу плутония. Их приходилось периодически осматривать технические специалисты в перчатках и респираторах. Электроэнергия бомбы для ее радарных взрывателей и детонаторов поступала от пары свинцово-кислотных батарей, подобных тем, которые используются в автомобилях. Их необходимо было зарядить за 24 часа до использования. Через несколько дней бомбу пришлось частично разобрать, чтобы их можно было перезарядить; и через три дня после этого батареи должны были быть заменены.
Внутренние компоненты Mark 3 Fat Man Электрическая группа 38-го инженерного батальона изучила батареи, электрические системы зажигания и радиолокационные взрыватели, которые взорвали бомбу на требуемой высоте. Механическая группа занималась детонаторами с разрывно-перемычкой и разрывными линзами. Ядерная группа переехала в Лос-Аламос для изучения ядер и инициаторов. В рамках своего обучения они посещали лекции Эдварда Теллера, Ганса Бете, Лиз Мейтнер и Энрико Ферми. Группы электриков и механиков в Сандиа, хотя и не ядерная группа, завершили свое обучение примерно в конце октября 1946 года и потратили следующий месяц на разработку лучших методов сборки Толстяка, составив подробные контрольные списки, чтобы впоследствии можно было собрать команды по сборке бомб. обучен. Они также составили предложенную таблицу организации и оснащения монтажной бригады. В декабре 1946 года им потребовалось две недели, чтобы собрать свою первую бомбу.
Большая часть 1947 года была потрачена на планирование полевых учений, в ходе которых группа бомбардировщиков отправилась бы на базу и собирала оружие в полевых условиях. Было приобретено передвижное здание размером 20 футов (6,1 м) на 100 футов (30 м) и оборудовано как полевые мастерские, которые можно было загрузить на C-54 или C-97 транспортный самолет. В ноябре 1947 года 38-й инженерный батальон провел свои первые крупные полевые учения - операцию «Аякс». Он забрал компоненты бомбы, за исключением делящихся ядер, из AEC и доставил по воздуху в Wendover Field, Utah. Здесь располагалась 509-я бомбардировочная группа, которая была единственным подразделением, использовавшим бомбардировщики Silverplate B-29, и, следовательно, единственной группой B-29, способной доставлять ядерное оружие. Для моделирования условий эксплуатации они выбрали обходной маршрут через Новую Англию и Сиэтл. В течение следующих десяти дней они собрали бомбы и выполнили с ними учебные задания, в том числе сбросили боевые снаряды на Станцию испытаний морской артиллерии в Иньокерн, Калифорния.
. За этим последовали другие учения. В ходе одного учения в марте 1948 года персонал базы успешно отбил «атаку» 250 десантников из Форт-Худ, штат Техас. В ходе других учений в ноябре 1948 года 471-й отряд специального назначения вылетел в Норфолк, штат Вирджиния, и отработал сборку бомб на борту авианосцев класса Midway.
An M65 Стрельба из атомной пушки во время операции Upshot – Knothole Grable в мае 1953 г. Помимо сборки оружия, AFSWP поддержала испытания ядерного оружия. Для операции «Песчаник» в 1948 году Гровс приказал Дорланду заполнить все возможные вакансии своими людьми. Он сделал это так хорошо, что Штраус, теперь комиссар AEC, был обеспокоен количеством сотрудников AFSWP, которые участвовали, и опасался, что Советский Союз может начать скрытую атаку на Enewetak чтобы уничтожить способность страны собирать ядерное оружие. Успешное тестирование операции «Песчаник» стало большим шагом вперед. Новая ядерная бомба Mark 4, которую AEC начала поставлять в 1949 году, представляла собой производственную конструкцию, которую было намного проще собрать и обслуживать, и которая позволила сократить команду по сборке бомб до 46 человек. Кеннет. Д. Николс, командующий во время войны Манхэттенским округом, теперь «рекомендовал нам думать о тысячах единиц оружия, а не о сотнях».
После операции «Песчаный камень» только относительно небольшое количество AFSWP персонал был задействован в ядерных испытаниях. AFSWP активно участвовал в планировании, подготовке и координации испытаний, но имел ограниченное участие в самих испытаниях, где сборку бомбы обычно выполняли ученые. Во время операции «Бастер-Джангл» персонал AFSWP показал фильмы и прочитал лекции 2800 военнослужащим, которые были отобраны для участия в испытании, объясняя, что будет происходить, и процедуры, которым необходимо следовать. Он был расширен, чтобы обслуживать более 7000 сотрудников, участвовавших в Операции Апшот-Узел в 1953 году.
Когда AEC была сформирована в В 1947 году он получил ядерные компоненты от Манхэттенского проекта при том понимании, что этот вопрос будет рассмотрен. В ноябре 1947 года Комитет по военным связям обратился с просьбой о передаче ядерного оружия военным, но Лилиенталь считал, что хранение этих запасов AEC является важным аспектом гражданского контроля над ядерным оружием. Он был обеспокоен тем, что AFSWP не проинформировала AEC заранее об операции «Аякс». Со своей стороны Гроувс подозревал, что AEC не содержал компоненты бомбы в том состоянии, в котором военные хотели их получить, и операция «Аякс» только подтвердила его подозрения. Рассматривая учения, Монтегю сообщил, что «согласно действующему закону, когда AEC отвечает за закупку и хранение всего атомного оружия, не было адекватной материально-технической поддержки для этого оружия». Он рекомендовал более крупную роль для вооруженных сил, рекомендация, с которой Гроувс согласился, но был бессилен ее реализовать.
Сертификат Проекта специального оружия вооруженных сил для посещения продвинутого класса по ориентации оружия № 132 в апреле 1958 года. Гроувс ушел на пенсию. В конце февраля 1948 г. Николс был назначен его преемником в звании генерал-майора. В то же время Форрестол, ныне министр обороны, реорганизовал Комитет военной связи. Гражданское лицо, Дональд Ф. Карпентер, заменило Бреретона на посту председателя, и теперь в каждой из трех служб было по два члена. 11 марта Трумэн вызвал Лилиенталя, Николса и министра армии Кеннета К. Роялла в свой офис и сказал им, что ожидает сотрудничества AFSWP и AEC.
Позиция Николса была такой же, как у Гроувса и Монтегю: ядерное оружие должно быть доступно в чрезвычайной ситуации, а люди, которые должны были использовать его в бою, должны были иметь опыт обслуживания, хранения и обращения с ним. Норрис Брэдбери, сменивший Оппенгеймера на посту директора Лос-Аламосской лаборатории в декабре 1945 года, утверждал, что быстрая передача может быть достигнута с помощью улучшенных процедур и что другие трудности лучше всего разрешить путем дальнейших разработок, в основном со стороны ученых. Форрестол и Карпентер обсудили этот вопрос с Трумэном, который принял решение 21 июля 1948 года: «Я считаю постоянный контроль над всеми аспектами программы атомной энергии, включая исследования, разработки и хранение атомного оружия, как надлежащие функции гражданскими властями. "
С началом Корейской войны в 1950 году ресурсы воздушного транспорта оказались под большим напряжением, и было решено уменьшить потребность в них, предварительно разместив не -ядерные компоненты в Европе и Тихом океане. Таким образом, в случае аварии нужно будет вывозить только ядерные компоненты. В июне Трумэн приказал передать AFSWP 90 комплектов неядерных компонентов Mark 4 для учебных целей. В декабре он разрешил перевозку неядерных компонентов на борту авиалайнеров класса Midway. В апреле 1951 года AEC передала ВВС девять единиц оружия Mark 4 на случай, если Советский Союз вмешается в войну в Корее. Их доставили на Гуам, где они обслуживались специальным вооружением ВВС. Таким образом, в конце 1951 года на хранении AEC находилось 429 единиц оружия, а девять - в Министерстве обороны.
В свете этого было заключено новое соглашение AEC-AFSWP об «Обязанностях операций по хранению запасов». составлен в августе 1951 г., но в декабре Объединенный комитет начальников штабов начал новый толчок к тому, чтобы оружие было закреплено за вооруженными силами на постоянной основе, чтобы обеспечить большую степень гибкости и более высокий уровень вооруженных сил. готовность. 20 июня 1953 года Эйзенхауэр, ныне являющийся президентом, одобрил развертывание ядерных компонентов в равном количестве по сравнению с неядерными компонентами, а Закон об атомной энергии 1954 года внес поправки в разделы старого закона, которые предоставляли исключительную ответственность в AEC. К 1959 году ядерный арсенал увеличился до 12 305 единиц оружия, из которых 3968 находились на хранении AEC, а остальные 8 337 единиц находились в ведении Министерства обороны. Общий объем запасов теперь превышал 19 000 мегатонн в тротиловом эквиваленте (79 000 ПДж).
Как и обещал Брэдбери, с исследованиями и разработками ядерное оружие стало меньше, проще и легче. Их также стало проще хранить, собирать, тестировать и обслуживать. Таким образом, в то время как в рамках политики Эйзенхауэра New Look Вооруженные силы стали более активно заниматься аспектами ядерного оружия, чем когда-либо, роль AFSWP уменьшилась. Он начал отходить от обучения сборочных бригад, которые все больше не требовались, как своей основной задачи, и стал более активно участвовать в управлении быстрорастущими ядерными запасами и предоставлении технических консультаций и материально-технической поддержки. В 1953 году полевое командование AFSWP насчитывало 10250 человек. 16 октября 1953 года министр обороны возложил на AFSWP ответственность за «централизованную систему отчетности и учета для обеспечения того, чтобы текущий статус и местонахождение« всего ядерного оружия »были известны в любое время». Для выполнения этой задачи в рамках AFSWP был создан Центр состояния атомной войны.
В апреле 1958 года Эйзенхауэр обратился к Конгрессу с просьбой принять закон о реорганизации Министерства обороны. Прошло более десяти лет с момента принятия закона, который его установил, и он обеспокоен степенью соперничества между службами, дублирования и бесхозяйственности, которые были очевидны во многих программах. При разработке баллистической ракеты советская программа Спутник продемонстрировала технологическое превосходство этой страны над Соединенными Штатами. У армии и ВВС были конкурирующие программы, PGM-19 Jupiter и PGM-17 Thor соответственно, а дополнительные расходы налогоплательщиков на разработку двух систем вместо одной оценивались в 500 долларов. млн.
Закон о реорганизации обороны 1958 года был подписан Эйзенхауэром в августе 1958 года. Он увеличил полномочия министра обороны, который был уполномочен создавать такие оборонные агентства, которые он считал необходимыми. «обеспечить более эффективное, действенное и экономичное управление и эксплуатацию». Первым полевым агентством, созданным в соответствии с этим законом, было Агентство ядерной поддержки обороны (DASA), которое заменило AFSWP 1 мая 1959 года. Новое агентство подчинялось министру обороны через Объединенный комитет начальников штабов, и была возложена ответственность за надзор за всеми ядерными испытаниями Министерства обороны, которые до сих пор выполнялись отдельными службами. В остальном его роль и организация остались почти такими же, а его командующий контр-адмирал Эдвард Н. Паркер остался его первым директором. Предложенный Эйзенхауэром мораторий на ядерные испытания в конечном итоге коренным образом изменил миссию DASA, поскольку ядерные испытания были прекращены, напряженность в период холодной войны снизилась, а ядерное разоружение стало перспективой.
Портал ядерных технологий 