Войти
 | |
| Девиз | Чтобы стать врачом, нужна не только медицинская школа |
|---|---|
| Образование | 1950 |
| Тип | Студенческая организация, Профессиональная организация |
| Штаб-квартира | Стерлинг, Вирджиния |
| Местоположение | |
| Членство | 35 000 студентов-медиков и докторантов, ординаторов и врачей |
| Официальный язык | Английский |
| Президент | Исайя Кокран, доктор медицины |
| Членство | Международная федерация студентов-медиков Ассоциации |
| Веб-сайт | http://www.amsa.org |
Американская ассоциация студентов-медиков (AMSA ), основанная в 1950 году и базирующаяся в Вашингтон, округ Колумбия, является старейшей и крупнейшей независимой ассоциацией врачей, проходящих обучение в Соединенных Штатах. AMSA - это национальная организация, управляемая студентами. В их состав входят 68 000 студентов-медиков, студентов-медиков, интернов, ординаторов и практикующих врачей со всей страны.
Комитеты действий и группы по интересам AMSA помогают знакомить студентов-медиков с информацией по предметам, обычно не охватываемым традиционными учебными программами, и являются единственной крупной национальной медицинской организацией в США, которая не принимает спонсорство или финансирование от каких-либо фармацевтических компания.
В ноябре 2007 г. руководители AMSA принял решение о четырех стратегических приоритетах:
Американская ассоциация студентов-медиков ( AMSA) была основана в 1950 году как Студенческая американская медицинская ассоциация (SAMA) под эгидой Американской медицинской ассоциации (AMA). Основная цель организации - предоставить студентам-медикам возможность участвовать в организованной медицине.
В конце 1960-х годов произошли драматические изменения в целях и философии организации. В 1967 году AMSA установила свою независимость от AMA, стала управляемой студентами и начала высказывать свой собственный голос по различным социально-медицинским вопросам, включая гражданские права, права на аборт, всеобщее здравоохранение и Вьетнам.
В сотрудничестве с педагогами-медиками, которое началось в 1968 году, AMSA предложила многочисленные реформы и типовые учебные программы, чтобы преобразовать медицинское образование, чтобы сделать профессию более восприимчивой к сообщества и социальные потребности. AMSA также сыграла важную роль во внедрении оригинала и поддержала закон, учреждающий Национальный корпус службы здравоохранения.
AMSA провела кампанию по реформированию рабочего времени медицинских резидентов, что долгое время оставалось спорным вопросом в поле. В 2001 году AMSA присоединилась к Комитету стажеров и резидентов и Public Citizen в подаче петиции в Управление по безопасности и гигиене труда с просьбой о федеральном надзоре за рабочим временем резидентов. с точки зрения безопасности на рабочем месте. Автором AMSA является сенатор Джон Корзин (S. 1297) и представитель Джон Коньерс (H.R.1228). AMSA и комитет стажеров и резидентов также совместно поддерживают веб-сайт, пропагандирующий реформу рабочего времени, под названием Hours Watch, который представляет последние научные исследования по этой теме.
Помимо спонсорства мероприятий, посвященных перспективам всеобщего здравоохранения, медицинских технологий и ВИЧ / СПИДа, AMSA также организовала кампанию PharmFree просвещать и обучать своих членов профессиональному и этическому взаимодействию с фармацевтической промышленностью.
В сентябре 2005 года AMSA провела Национальную конференцию по финансированию высшего медицинского образования, мероприятие, которое собрало вместе законодателей, медицинские организации, медицинские студентов и других специалистов для решения проблемы стремительно растущего медицинского долга.
Каждую весну ежегодная конференция AMSA собирает около 1500 врачей-стажеров и лидеров в области медицинского образования и здравоохранения.
Место проведения съезда из года в год чередуется между метро округа Колумбия и другими местами. На съезде присутствуют известные основные докладчики и многие участники, связанные со здравоохранением.
Также на съезде собирается Палата делегатов (HOD). HOD - это место, где члены AMSA берут на себя ответственность за Ассоциацию. В качестве официального органа по формированию политики AMSA, HOD представляет собой делегацию членов AMSA из каждого местного медицинского отделения, которые встречаются раз в год на Ежегодном съезде для голосования по политике AMSA и избрания наших национальных сотрудников. HOD открыт для выступления и голосования всех членов AMSA. Члены обсуждают вопросы, вносят поправки и голосуют, определяя политику AMSA. Любой член AMSA имеет возможность писать и отправлять резолюции в HOD.
AMSA имеет девять комитетов действий (AC). В то время как Попечительский совет руководит организацией, комитеты действий разрабатывают идеи и проекты. Они продвигают эти области интересов и связанные с ними проекты среди членов AMSA на национальном, региональном и местном уровнях и являются неотъемлемой частью помощи AMSA в сохранении своего взгляда на медицину.
В 2008 году IFMSA-USA объединилась с AMSA. IFMSA-USA раньше была представителем США в Международной федерации ассоциаций студентов-медиков (IFMSA). После слияния AMSA теперь может предлагать международный обмен исследованиями и клиническими факультативами почти в 70 странах с помощью SCORE и SCOPE соответственно. Обмен доступен для студентов-медиков. Обмены исследованиями также доступны для избранных участников pre-med. AMSA также теперь направляет делегацию студентов на полугодовые IFMSA General Assemblies (GA) IFMSA.
Проект PharmFree, основанный AMSA в 2002 году, был создан из убеждения, что медицинская профессия нуждается в большей отстраненности от фармацевтических фирм. Расходы на маркетинг для врачей, включая подарки студентам-медикам, выросли с 12,1 млрд долларов в 1999 году до 22 млрд долларов в 2003 году. Исходя из предпосылки, что получение подарков от фармацевтических компаний создает конфликт интересов для врачей AMSA призывает студентов и практикующих врачей «просто сказать нет» всем личным подаркам от фармацевтических компаний.
Кампания PharmFree включала в себя марш по офисам Pfizer в Нью-Йорке, участники которого собрались у входных дверей фирмы и бросили тысячи ручек с логотипом компании на пороге. Кроме того, под руководством тогдашнего президента Леаны Вэнь, AMSA в 2005 году начала кампанию противодействия детализации, чтобы побудить стажеров знакомить практикующих врачей с альтернативными источниками информации о фармацевтических препаратах. Поскольку «детализация» - это концепция, когда представители лекарственных средств продают врачам предвзятую информацию, AMSA предложила концепцию «противопоставления» в качестве противоположной концепции, чтобы студенты могли предоставить врачам источники информации, основанные на фактах. В мае 2007 года AMSA выпустила систему показателей PharmFree Scorecard, ставшую первой оценкой медицинских школ в соответствии с их политикой взаимодействия с фармацевтическими препаратами. Из всех медицинских школ в Соединенных Штатах пять получили оценку «А», что означает общеобразовательную школьную политику, ограничивающую присутствие фармацевтических представителей как в кампусе медицинской школы, так и в ее академических медицинских центрах. Сорок школ получили оценку «F» за отсутствие политики или поощрение стажеров получать информацию от представителей фармацевтических компаний.
Союзниками и сторонниками этой кампании являются No Free Lunch, AARP, Союз потребителей, Медицинское письмо, и Национальный альянс врачей.
Академия AMSA - это учебная площадка для руководителей врачей, созданная студентами и для студентов. Академия стремится дать возможность студентам-медикам вносить изменения в медицину. Сочетая дидактику с практическим обучением, курсы Академии AMSA позволяют студентам-медикам осваивать основные навыки лидерства и реализации проектов, опираясь на ключевые принципы важных тем в медицине.
Каждая программа, пропагандирующая ценность медицинского обслуживания, должна быть ориентированной на пациента, эффективной, действенной, безопасной, справедливой и своевременной, как определено Институтом медицины. AMSA определяет свою миссию как обучение врачей-лидеров, чтобы изменить лицо медицины.
Фонд был основан AMSA в 1964 году для решения проблем в области медицинского образования и предоставления недорогих небольших ссуд на экстренную помощь нуждающимся студентам-медикам. В 1974 году попечительский совет ассоциации и совет директоров фонда решили расширить его роль. С тех пор Фонд выступает в роли программного подразделения AMSA.
За свою историю фонд AMSA заработал национальную репутацию в области разработки и проведения качественных и инновационных программ. За этот период он распорядился грантами и контрактами на сумму более 75 000 000 долларов США. Большая часть ранней работы организации выполнялась по контракту со Службой общественного здравоохранения США. С 1971 по 1980 год Фонд AMSA был основным набором врачей для Национальной службы здравоохранения, Бюро медицинских услуг и Индийской службы здравоохранения.
AMSA. Фонд также активно работал с частными фондами и корпорациями над программами, направленными на повышение квалификации врачей и инновации в медицинском образовании. Организация была одним из первых новаторов междисциплинарной подготовки медицинских бригад для студентов-медиков и студентов медицинских специальностей - инициатива, которая продолжается и по сей день. AMSA также запустила программы в области первичной медико-санитарной помощи, дополнительной и альтернативной медицины, международного здравоохранения, политики здравоохранения, просвещения по вопросам ВИЧ / СПИДа, профилактики злоупотребления психоактивными веществами, профилактики рака груди, управления медицинскими услугами и ухода в конце жизни для студентов медицинских и других медицинских специальностей.
AMSA всегда возглавляли студенты. Национальный президент избирается членами на срок в один год, в течение которого он / она находится в офисе AMSA в Рестоне. Президент берет годичный отпуск из медицинской школы, чтобы служить AMSA и ее миссии.
У AMSA также есть сотрудники, которые работают в ее офисах в Стерлинге, включая исполнительного директора. В 2006 году бывший исполнительный директор AMSA Пол Р. Райт ушел на пенсию.
Предыдущие президенты AMSA занимали многие руководящие должности в правительстве и в академических кругах.
Логотип AMSA 2009 года, сочетающий в себе новый щит с изображением Жезла Асклепия и надписью «AMSA» в тексте, напоминающем старый логотип 
Старый логотип AMSA, который больше не используется, действовал с 1950 по 2009 гг. В ознаменование 60-летия AMSA был разработан новый логотип . Важно отметить, что Жезл Асклепия был встроен в щит, рядом с которым написано «AMSA» (с использованием специального шрифта, который отличается от оригинального логотипа). Буквы AMSA опираются на полностью написанное название организации с использованием шрифта «Сегодня».
Герб состоит из четырех цветов; сверху справа по часовой стрелке, они представляют собой:
Также имеется герб относительно использования логотипа, включая размер, размеры и цвета. Их можно найти на сайте AMSA.
