Алекс Мюнтер

редактировать
Александр Матиас Мунтер
Алекс Мюнтер.jpg
Член городского совета Канаты
В офисе . 1991–1994
ПредыдущийБев Рид
ПреемникТом Флуд
Избирательный округОкруг Катимавик-Хейзелдин
Региональный советник Оттава-Карлтон
В офисе . 1994–2000
ПредшествовалМерл Николдс
Занялдолжность упразднена
ОкругКаната Уорд
Член городского совета Оттавы
В офис . 2001–2003
ПредыдущийСозданная должность
ПреемникПегги Фелтмейт
ОкругКаната Уорд
Личные данные
Родился(1968-04-29) 29 апреля 1968 (возраст 52). Монреаль, Квебек, Канада

Александр Матиас «Алекс» Мюнтер (родился 29 апреля 1968 г.) - президент и главный исполнительный директор (генеральный директор) Детской больницы Восточного Онтарио (CHEO), а также бывший выборное должностное лицо и владелец бизнеса в Оттава, Онтарио, Канада.

Содержание

  • 1 Пропаганда
  • 2 Карьера
  • 3 Политика
    • 3.1 Платформа кампании мэра 2006 г.
  • 4 Награды
  • 5 Ссылки

Пропаганда

На протяжении всей своей карьеры, Мюнтер был в авангарде многочисленных инициатив социальных изменений.

В 2001 году, будучи главой городского комитета по здравоохранению и социальным услугам Оттавы, он возглавил принятие в городском совете первого в Канаде запрета на курение в больших городах и общественных местах. Постановление Оттавы стало образцом для многих других юрисдикций, в том числе для города Нью-Йорка, который пригласил Мюнтера выступить в своей городской комиссии по здравоохранению в 2002 году. В то время как запреты на пассивное курение сейчас стали обычным явлением, правила Оттавы открыли новые горизонты и пришли только к спустя несколько лет после того, как Торонто был вынужден отменить аналогичный подзаконный акт из-за общественного протеста.

В 2003 году к Мунтеру обратились канадцы за равный брак, коалиция церквей, профессиональных групп и общественных организаций, и попросили стать национальным координатором группы. В этой роли он возглавлял успешную национальную кампанию в поддержку законопроекта C-38: Закона о гражданском браке, федерального закона, закрепляющего права однополых браков в канадском законодательстве.

в сфере управления здравоохранением и социальными услугами в 2007 году, Мюнтер продолжал выступать в роли национального представителя по важным вопросам государственной политики, таким как патентование генов, ожирение, психическое здоровье и будущее здравоохранения.

В 2014 году Мюнтер выступал от имени Детская больница Восточного Онтарио (CHEO), когда организация подала иск против частной компании Transgenomic, оспаривая законность патентов на гены в Федеральном суде Канады. Компания CHEO утверждала, что гены и другие сегменты генома человека не должны подлежать патентам в коммерческих целях. Компания CHEO объявила о победе в 2016 году, когда получила право использовать оспариваемые гены для всех государственных больниц и некоммерческих лабораторий и создала структуру общественного доступа, которая может быть воспроизведена для других генов. Мюнтер назвал это «историческим днем ​​для Канады и системы здравоохранения Канады».

В 2012 году Мюнтер был назначен сопредседателем провинциальной группы экспертов по детскому ожирению. В его отчете за 2013 год предложена трехкомпонентная стратегия снижения уровня детского ожирения: направить детей на путь к здоровью на протяжении всей жизни, изменить условия питания и построить более здоровые сообщества. Рекомендации включали больницы, доброжелательные к ребенку, лучшую поддержку грудного вскармливания и ограничения на маркетинг нездоровой пищи для детей.

Мюнтер также активно выступал за улучшение доступа к психиатрической помощи и за внедрение инновационных технологий в канадских больницах, а также часто говорит о будущем универсальной системы медицинского обслуживания Канады.

Карьера

Отец Мюнтера эмигрировал из Германии в Монреаль В 1966 году его мать приехала годом ранее. Они познакомились в классе французского для иммигрантов, который преподавала его мать. Затем его семья переехала в регион Оттавы в 1977 году и поселилась в районе Катимавик-Хазелдин к западу от города. В 14 лет Мюнтер начал издавать «Каната курьер» из своего подвала в качестве ежемесячной местной газеты для пригородного сообщества Каната, Онтарио. За четыре года у газеты было семь сотрудников, а тираж - 10 000 экземпляров в городе с 27 000 человек. В знак признания своего успеха в бизнесе он получил награду «Молодой предприниматель года» от тогдашнего премьер-министра Брайана Малруни в 1988 году.

Мюнтер был С 1991 по 2003 год он был членом городского и регионального совета Оттавы. С 1997 года он возглавлял комитеты совета, ответственные за здравоохранение и социальные услуги, и контролировал бюджет города в размере 550 миллионов долларов США. В этой роли он привел Совет к единодушному принятию новаторских правил бездымной среды в 2001 году; помог открыть новые центры по уходу за детьми, расширить количество мест по уходу за детьми и расширить программы общественного здравоохранения для детей и молодежи; работал с правительством провинции над передачей служб скорой помощи и социального жилья на муниципальный уровень; инициировал первую в Канаде всеобъемлющую программу дефибриллятора общественного доступа; расширенный длительный уход за пожилыми людьми; профинансировал расширение больниц и работал с Центром доступа к медицинским услугам и агентствами общественной поддержки над улучшением услуг поддержки на дому для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями.

В 2012 и 2013 годах Мунтер был сопредседателем группы «Здоровые дети Онтарио» вместе с Келли Муруметс, президентом и генеральным директором ParticipACTION. В итоговом отчете рекомендовалось, чтобы дети шли по правильному пути от зачатия до рождения, изменив пищевую среду и создав более здоровые сообщества.

Мюнтер был исполнительным директором Молодежного бюро Оттавы (YSB), одного из крупнейших аккредитованных агентств по охране психического здоровья детей Онтарио. Он также был главным исполнительным директором местной сети интеграции здравоохранения Шамплейн (LHIN), провинциального правительственного агентства, ответственного за планирование, интеграцию и финансирование медицинских услуг в регионе Оттава с годовым бюджетом в 2,2 миллиарда долларов.

Мюнтер имеет степень бакалавра социальных наук Университета Оттавы, степень магистра наук о поведении в Лондонской школе экономики и профессиональное звание сертифицированного специалиста по здравоохранению (CHE) Канадского колледжа. лидеров здравоохранения. После ухода из городского правительства он был приглашенным профессором в Школе политических исследований Университета Оттавы, преподавал там и в Монреальском университете Конкордия.

Политика

Мюнтер стал активно участвовать в местной политике в роли редактора Kanata Kourier. Он часто враждовал с мэром Канаты Дес Адамом. В августе 1989 года он продал свою газету Runge Newspapers Inc. более чем за 300 000 долларов из-за конкуренции со стороны конкурирующей газеты Kanata Standard, но остался издателем. В ноябре 1989 года Мюнтер покинул Kourier, чтобы сосредоточиться на продолжающемся изучении политологии в Университете Оттавы.

Он стал политическим репортером Гражданин Оттавы, но остался работать в качестве кандидат от Новой демократической партии Онтарио на провинциальных выборах 1990 года, оспаривая победу Карлтона. Мюнтер занял третье место в этой консервативной гонке, но получил больше голосов, чем любой предыдущий кандидат от НДП в этом районе.

Мунтер ненадолго вернулся в «Гражданин», затем работал в политике до того, как снова войти в политику, чтобы баллотироваться в городской совет Канаты против действующей власти Бев Рид. После победы на выборах Мюнтер быстро стал видным членом совета. Он протолкнул инициативу по установке дозаторов презервативов в некоторых муниципальных зданиях. Он также возглавлял Управление полиции Канаты.

В 1993 году он вышел из туалета как первый открытый гей-политик в районе Оттавы.

В следующем году он баллотировался на место в региональном муниципалитете Оттава-Карлтон. представляет всю Канату. Он легко выиграл место у двух других политиков Каната.

Во время своего пребывания у власти Каната был в разгаре экономического бума, сосредоточенного на индустрии высоких технологий. Главной заботой Мунтера было управление быстрым ростом области. Он поддержал создание объединенного города Оттавы и был признан новым Городским советом Оттавы, когда он был создан.

Он также возглавил комитет здравоохранения нового города Оттавы и вместе с медицинским работником Робертом Кушманом работал над введением в действие закона Оттавы о запрете курения.

Мюнтер был привлечен к работе. провинциально или бросить вызов мэрии против Боба Чиарелли в 2003 году, но вместо этого взял перерыв в предвыборной политике. Он стал приглашенным профессором урбанистики и коммуникаций в Университете Оттавы и возобновил писать для Citizen. Федеральная Новая демократическая партия (НДП) предложила ему баллотироваться в Оттавском центре на федеральных выборах 2006 года, чтобы победить Эда Бродбента, но Мюнтера отказался. Мюнтер был координатором Канадцы за равный брак, группы, которая успешно выступала в поддержку законодательства, закрепляющего однополые браки в Канаде.

Мюнтер не является членом какой-либо политической партии сейчас. На местном уровне Ottawa Sun сообщил, что Мюнтер проводил кампанию за кандидатов от всех основных партий, включая Консервативную, Либеральную и НДП.

13 февраля 2006 г. Алекс Мюнтер объявил о своей кандидатуре на пост мэра Оттавы. на муниципальных выборах ноября 2006 г.. Опрос 2005 года, проведенный газетой Ottawa Sun, показал, что Мюнтер стал лидером, имея статистическое равенство с действующим президентом Бобом Чиарелли. В другом опросе, проведенном в апреле 2006 года, Мюнтер стал лидером, значительно опередив Кьярелли. Большинство опросов, опубликованных на ранних этапах кампании, показало, что Мюнтер занимает первое место, часто с небольшим отрывом. Опрос, проведенный с 13 по 18 октября и спонсируемый Radio-Canada и Le Droit, показал, что Мюнтер опередил Мюнтера на 12 процентных пунктов при 44% проголосовавших. Ларри О'Брайен был на втором месте с 32%, а Кьярелли на третьем (24%).

В ночь выборов Мюнтер финишировал вторым с 36,25%, уступив О'Брайену (47%) но впереди Кьярелли (15,6%).

Платформа кампании мэра 2006 года

Карта, показывающая концентрацию голосов Мюнтера. Он выиграл центр города и свой родной регион Каната, в то время как в сельской местности дела обстоят плохо

Мюнтер определил несколько ключевых приоритетов в своей кампании мэра: общественная безопасность, финансовая ответственность, местные экономика и общественный транспорт. Он пообещал ограничить повышение налогов до уровня инфляции. В то время как он был членом городского совета, он утверждал, что помогал привести десять последовательных сбалансированных бюджетов без увеличения налогов. Его оппоненты утверждали, что бюджет был сбалансированным, несмотря на его голоса за увеличение расходов.

Он сказал, что планирует улучшить общественный транспорт в городе Оттава, пересмотреть проект O-Train и исправить возможные нарушения в контракте с Siemens. Мюнтер сказал, что проект мог быть значительно лучше, чем существующее предложение, и что затраты могли быть снижены. Он сделал свое собственное предложение о линии север-юг, предложив удалить участки Баррхейвен и центр города. Высвободившееся финансирование было бы перенаправлено на развитие будущей линии восток-запад.

Он несколько раз критиковал уходящего мэра Боба Чиарелли за слишком быстрое продвижение проекта без надлежащей информации и консультаций. Он также раскритиковал мэра за то, что он якобы предоставил неверную информацию о проекте, в том числе заявил, что возникнут дополнительные расходы из-за объявления, сделанного Джоном Бэрдом, президентом Совета казначейства, о том, что вклад федерального правительства в размере 200 миллионов долларов будет отложен до ноябрьских выборов. После избрания Ларри О'Брайена новым мэром проект расширения был полностью отменен городским советом 14 декабря 2006 года.

Он пообещал повысить безопасность на улицах города за счет увеличения числа полицейских.. Вместе с мэрами других городов он поддержал усиление контроля над огнестрельным оружием и более строгие меры в отношении торговли наркотиками. Он также предложил облегчить детям доступ к развлечениям с более низкой платой за развлечения. Он хотел, чтобы город Оттава был экологически чистым. Помимо улучшения системы общественного транспорта, он также пообещал закрыть две свалки, расположенные на дорогах Карп и Наван, на расширение которых поступали запросы частных фирм, несмотря на возражения граждан.

Награды

Мюнтер получил множество наград от широкого круга организаций за свой вклад в развитие общества, включая Центр наркологии и психического здоровья, Канадский институт детского здоровья, United Way / Centraide Ottawa, Федеральный банк развития бизнеса, L'Association Canadienne-Française de l'Ontario d'Ottawa, Leadership Ottawa и Ассоциация социальных работников Онтарио.

Ссылки

Предшествовал. Бев РидЧлен городского совета Канаты из Катимавик-Хейзелдин . 1991-1994Преемник. Том Флуд
Предыдущий. Мерл Николдс. (в качестве мэра Канаты)Региональные советники из округа Каната . 1994-2000 гг.Преемник. Нет, региональный совет упразднен
Предыдущий. Нет, палата объединена в Оттаву в 2000 годуЧлен городского совета Оттавы из округа Каната . 2000-2003 гг.Преемник. Peggy Feltmate
Должности в бизнесе
До него был.генеральный директор CHEO. 2011-настоящее время. ------. вознаграждение: 330 000 долларовПреемник. Действующий оператор
Последняя правка сделана 2021-06-10 20:42:31
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте