Олбери – Водонга

редактировать

Карта Австралии с обозначением Олбери – Водонга

Олбери – Водонга - широкое поселение, включающее близнец Австралийские города из Олбери и Водонга, которые географически разделены рекой Мюррей, а политически - государственной границей: Олбери на севере река является частью Нового Южного Уэльса, а Водонга на южном берегу находится в Виктории.

Вид с воздуха на регион Олбери Вид с воздуха на Водонгу, слева от ручья

Содержание

  • 1 История
  • 2 Опыт Национального центра роста Олбери-Водонга
    • 2.1 Стратегии для Перемещение
  • 3 См. Также
  • 4 Ссылки
  • 5 Внешние ссылки

История

В начале 1970-х годов Олбери – Водонга была выбрана в качестве основного направления деятельности Whitlam План федерального лейбористского правительства по сдерживанию неконтролируемого роста крупных мегаполисов Австралии (в частности, Сидней и Мельбурн ) путем поощрения децентрализации. Инициатива национальных центров городского развития, которая была скрытой попыткой Австралии воспроизвести стратегию «новых городов» послевоенных европейских моделей, имела грандиозные планы превратить Олбери-Водонгу в крупный внутренний город. Было сказано, что Олбери-Водонга был «центральным звеном в самом амбициозном плане преднамеренного вмешательства правительства Содружества в региональное развитие с момента основания Канберры в качестве национальной столицы».

Начало того, что считалось «захватывающим приключением» В пилотной схеме Олбери – Водонга участвовали три правительства - Содружество Наций, Новый Южный Уэльс и Виктория. 25 января 1973 года премьер-министр Нового Южного Уэльса сэр Роберт Аскин, премьер-министр Виктории Руперт Хамер и премьер-министр Гоф Уитлам подписали первоначальное соглашение об ускоренном развитии Олбери-Водонга. По мнению некоторых, это было уникальное трансграничное соглашение, которое проиллюстрировало «дух кооперативного федерализма».

При недавно созданном Департаменте городского и регионального развития (DURD) Уитлэма амбиции по децентрализации Австралии и продвижению новых Центры роста были дополнительно продемонстрированы в бюджетных ассигнованиях на 1973/4 и 1974/75 гг. - ассигнования в размере 33 миллионов долларов и 223 миллиона долларов на центры роста городов последовательно. В 1973/74 году 9 миллионов долларов из 33 миллионов долларов были выделены центру городского развития Олбери-Водонга. Оставшиеся 24 миллиона долларов были распределены между шестью другими назначенными центрами роста.

Однако, из-за последующего отказа правительства Фрейзера от политики децентрализации лейбористов, план заселения внутренних районов и городов, помимо столиц штатов, был отменен. Ни одно другое правительство Содружества с тех пор, ни Коалиция, ни Лейбористская партия, не предприняло никаких попыток заселить внутренние районы. Таким образом, текущая численность населения Олбери – Водонга намного ниже 300 000, прогнозируемых Гофом Уитламом в 1970-е годы.

Население увеличивалось в среднем на 1,1% в год с 81 540 в 2008 году до 86 274 в 2013 году. Дальнейшее увеличение до 89 007 к перепись 2016 года, что дает среднегодовые темпы роста 1,04%.

Опыт Национального центра роста Олбери-Водонга

Опыт национального центра роста Олбери-Водонги, полученный в результате децентрализации Австралии процессы в послевоенное время. В то время считалось, что Австралия заимствует идею из британского городского и сельского планирования, которая развивалась из концепции Garden City. Подход «новых городов», как он был известен, был популярной формой планирования, использовавшейся в 1940–50-х годах в Великобритании для содействия национальной децентрализации. Основными особенностями концепции были усиление кварталов и общественных центров, развитие промышленных зон и зеленых насаждений. Тем временем в Австралии некоторые начали называть новую застройку «городами-спутниками» и подчеркивали улучшение жилищных условий, большее количество открытых пространств и более легкий доступ к сельской местности. Вскоре после этого элементы «новых городов» можно было найти в стратегиях городского планирования в таких австралийских городах, как Канберра и Элизабет.

К 1970-м годам эта концепция была принята правительством Уитлама, которое восприняло эту идею как национальная политика городского развития, а также номинирован ряд городов, которые должны быть затронуты, некоторые из которых уже существуют (Олбери-Водонга, Батерст-Оранж), а другие подлежат развитию (Монарто). Правительства как Содружества, так и штата были вовлечены в стратегии по ускорению роста Олбери-Водонга. Вместе они основали Корпорацию развития Олбери – Водонга, которая имела полномочия по развитию местных земель, экономическому и общественному планированию и лесовосстановлению, а также по общей реализации проекта.

Стратегии переселения

Из Содружества Было желание переместить государственных служащих из крупных городов, таких как Канберра и Сидней, в Олбери-Водонга из-за опасений по поводу роста затрат в густонаселенных городских районах. Дальнейшая поддержка поступила от AWDC, который, в свою очередь, предложил высококлассное арендное жилье и поддержку ключевым переведенным государственным служащим и разработал инновационную программу для новичков, чтобы помочь переведенным и их семьям. Несмотря на эти усилия, переселение государственных служб на высоком уровне не произошло. Тем не менее, Олбери-Водонга успешно основал бюро налоговой службы Австралии, и сегодня у него по-прежнему много рабочих мест в оборонной сфере в результате создания крупного центра логистики и учебной школы, созданной федеральным правительством.

Университеты. корпоративная децентрализация также рассматривалась как способ развития процветающего городского района. Открытие университета не только увеличит количество рабочих мест, но и расширит диапазон занятости рабочей силы. Университет обеспечил бы доступ к высшему образованию для сельских и региональных студентов и ограничил бы потери местных выпускников школ из региона.

Аналогичным образом, привлечение частного предпринимательства использовалось как механизм для ускорения роста. Таким образом, AWDC разработал экономическую стратегию, направленную на усиление услуг по сбыту и производству в регионе. Олбери – Водонга должен был стать региональным распределительным центром. Кроме того, AWDC привлекла к переезду новые предприятия, предоставив в аренду новые фабрики, арендное жилье для сотрудников и продвигая уже существующие учреждения по уходу за детьми и образовательные учреждения. Чтобы привлечь более крупные частные предприятия (например, Mars Petcare и фабрику газетной бумаги в Эттамогах), вмешались правительства штата и Содружества, обеспечив соблюдение таких условий, как социальное жилье для сотрудников, чтобы ускорить рост.

Кроме того, как и в других местах. которые подпадали под стратегию «новых городов», сохранение зеленых насаждений было важным для центра роста Олбери – Водонга. В этом районе и его окрестностях AWDC посадил около 3 миллионов деревьев и кустарников, став одной из крупнейших в Австралии городских программ лесовосстановления. Сегодня Олбери-Водонга продолжает проявлять сильное лидерство в области охраны окружающей среды посредством своих бесчисленных инициатив в области устойчивого развития.

См. Также

  • flag Портал Нового Южного Уэльса
  • flag Австралийский портал
  • Рождественский глаз, сезонная эпидемия язв роговицы, которая преимущественно встречается только в определенном регионе Австралии

Ссылки

Внешние ссылки

В Wikivoyage есть путеводитель по Олбери-Водонга.

Координаты : 36 ° 05'03 ″ ю.ш., 146 ° 54'35 ″ в.д. / 36,08422 ° ю.ш., 146,90974 ° в.д. / -36,08422; 146.90974

Последняя правка сделана 2021-06-10 15:54:42
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте