Alberta Health Services

редактировать

Alberta Health Services
Alberta Health Services Logo.svg
Обзор системы здравоохранения
Создана1 апреля 2009 г.; 11 лет назад (2009-04-01)
ЮрисдикцияПравительство Альберты
Штаб-квартираЭдмонтон, Альберта
Сотрудники103000 (2019)
Годовой бюджет15,365 млрд долларов (финансовый период 2019-2020 гг.)
Ответственный министр
Руководители здравоохранения
  • Дэвид Вейант, QC, Председатель правления
  • Бренда Хеммельгарн, заместитель председателя
Родительский департаментПравительство Альберты
Здравоохранение для родителейAlberta Health
Веб-сайтalbertahealthservices.ca

Alberta Health Services (AHS ) - это единственный орган здравоохранения для канадской провинции из Альберты <335.>Служба здравоохранения Альберты предоставляет медицинскую помощь от имени Министерства здравоохранения правительства Альберты через 850 учреждений по всей провинции, включая больницы, клиники, учреждения непрерывного ухода, психиатрические учреждения и общественные медицинские учреждения, а также предоставление разнообразных программ и услуг.

AHS является крупнейшим органом здравоохранения Канады и крупнейшим работодателем в провинции Альберта.

Alberta Health Services со штаб-квартирой в Эдмонтоне, Альберта.

Содержание

  • 1 Обзор
  • 2 История
  • 3 Миссия и организация
  • 4 Управление
  • 5 сотрудников
  • 6 объектов
    • 6.1 Лаборатории
    • 6.2 Южная зона
    • 6.3 Зона Калгари
    • 6.4 Центральная зона
    • 6.5 Зона Эдмонтон
    • 6,6 Северная зона
    • 6,7 Сельская местность Зона
  • 7 Службы неотложной медицинской помощи
  • 8 Сравнение с другими провинциями
  • 9 Ссылки
  • 10 Внешние ссылки

Обзор

Согласно данным от 31 декабря 2019 г. Ernst Young обзор показателей AHS по заказу Alberta Health, Альберта имеет «крупнейшую интегрированную провинциальную систему здравоохранения». AHS обслуживает 4,3 миллиона жителей Альберта и насчитывает 125 000 сотрудников и 10 000 врачей. Ernst Young заявила, что AHS была «одним из 100 лучших работодателей Канады». Фонды AHS собирают более 250 миллионов долларов в год.

История

С 1992 по 2000 год консервативный премьер Альберты Ральф Кляйн курировал глубокое сокращение здравоохранения в провинции в рамках своей основной деятельности. по устранению дефицита Альберты. Кляйн заменил сотни местных советов директоров больниц, служб долгосрочного ухода и общественного здравоохранения на 17 органов здравоохранения в зависимости от географических регионов. Он также создал провинциальные органы здравоохранения по лечению рака, психического здоровья и наркозависимости. Расходы на здравоохранение на душу населения были сокращены с 1393 канадских долларов в 1992 году до 1156 долларов в 1995 году. В то же время Кляйн упразднил или сократил часы для 14 753 должностей в сфере здравоохранения. Три больницы в центре города были закрыты региональным управлением здравоохранения Калгари - одна из больниц была сдана в аренду американской коммерческой медицинской группе, а старая «больница общего профиля Калгари была взорвана в октябре 1998 года». В результате многие жители Калгари «лишились доступа к больнице». Неотложная медицинская помощь в центре города. «Контролируемый взрыв больницы общего профиля Калгари» - Большой взрыв - был описан как «начало региональной интегрированной системы здравоохранения в Альберте».

Служба здравоохранения Альберты, учрежденное 15 мая 2008 г., является квазинезависимым агентством правительства Альберты с полномочиями оказывать услуги общественного здравоохранения по всей провинции.

Эд Стельмах, занимавший пост премьер-министра Альберты с декабря 2006 г. по октябрь 2011 г., как лидер Прогрессивно-консервативной ассоциации Альберты, провел серьезные реформы в системе здравоохранения Альберты. 15 мая 2008 года министр здравоохранения Рон Липерт объявил, что по состоянию на 1 апреля 2009 г., один провинциальный совет управления - Совет по услугам здравоохранения Альберты - объединит «систему с оборотом 13 миллиардов долларов в год в одну государственную корпорацию», заменив девять региональных советов органов здравоохранения Альберты - Аспен-Хилс-Риге, Калгари, Калгари, Кэпитал-Хелс, Регион Чинук, Дэвид Томпсон. Регион здравоохранения, Восточно-центральный регион здравоохранения, регион Северного сияния, регион здоровья Паллизера и регион здоровья страны мира.

1 апреля 2009 г. Закон о внесении поправок в Закон о переходе к управлению здравоохранением распустил Совет по психическому здоровью провинции Альберта, Альберта. Онкологическим советом и Комиссией по борьбе с алкоголем и наркотиками Альберты, а также завершил переход к Службе здравоохранения Альберты (AHS).

До этих изменений службы здравоохранения в Альберте претерпели несколько реорганизаций управления, в результате которых стало меньше отдельных лиц. в 1996, 2003 и 2006 годах.

В обзоре Ernst Young за декабрь 2019 года говорится, что AHS может сэкономить «до 1,9 миллиарда долларов в год». Оппозиция НДП назвала предлагаемые UCP изменения в AHS «американизацией AHS».

Миссия и организация

AHS предоставляет медицинские услуги некоторым пациентам в Британской Колумбии, Саскачеване и Северо-Западных территориях., а также более 4,3 миллиона жителей Альберты.

Служба здравоохранения Альберты сформулировала три широкие цели (доступ, качество и устойчивость), которые расширяются в восемь «приоритетных областей» (например, улучшение доступа, соответствие требованиям будущего, обучения и совершенствования) и 20 стратегических приоритетов.

Служба здравоохранения Альберты была организована таким образом, чтобы отделить отделения неотложной помощи (с отдельными линиями отчетности для крупных третичных, городских и региональных больниц) от небольших больниц и общественных служб, последние из которых разделены на пять зон (Северная, Эдмонтон, Центральная, Калгари и Южная). Зона Калгари, например, включает некоторые сайты и службы, ранее находившиеся в ведении Калгариского региона здравоохранения, в то время как другие службы были реорганизованы в масштабах провинции.

Управление

Первоначально надзор за организацией осуществлял совет директоров, затем - официальный администратор, а в последнее время - снова совет директоров. Совет по службам здравоохранения Альберты подчиняется министру здравоохранения.

Стивен Дакет был инаугурационным президентом и главным исполнительным директором недавно созданного «суперпорда» здравоохранения Альберты Службы здравоохранения и работал с весны 2009 года по ноябрь. 2010 г., когда тогдашний провинциальный министр здравоохранения Гена Звёздески попросил его уйти в отставку. Премьер Стельмах вскоре после назначения Дакетта наложил на AHS значительное сокращение бюджета - примерно на 1 млрд канадских долларов.

Крис Игл занимал пост генерального директора AHS с 23 ноября 2010 г. по 17 октября 2013 г.

12 июня 2013 г. министр здравоохранения Фред Хорн уволил весь совет директоров AHS за его отказ отменить премиальные выплаты руководству. Три дня спустя министр Хорн назначил Джанет Дэвидсон официальным администратором AHS вместо совета директоров. 12 сентября 2013 г. Джон В. Ф. Коуэлл сменил Дэвидсона на посту официального администратора. Впоследствии официальными администраторами AHS стали Карл Амрайн и Дэвид Карпентер.

Вики Камински проработала с мая 2014 года до своей отставки в конце 2015 года.

Совет по медицинскому обслуживанию Альберты был вновь введен в действие с 27 ноября 2015 года, и Линда Хьюз была назначена председателем правления.

3 июня 2016 года д-р Верна Ю стал генеральным директором.

В 2020 году Дэвид Вайант, QC, был председателем совета директоров, Бренда Хеммельгарн - заместителем председателя, а Брайан Ваасджо, Дэвид Карпентер., Гленда Йейтс, Хайди Овергуард, Хью Д. Соммервилль, доктор Сайех Зилке, Стивен Мандель и Вики Желтая старуха являются членами правления.

Сотрудники

Автор: В 2019 году в Alberta Health Services работает более 103000 сотрудников и более 8200 врачей, включая клинический, административный и вспомогательный персонал по всей провинции. Персонал принадлежит к различным профессиональным организациям и ассоциациям, включая Объединенные медсестры Альберты, несколько местных жителей Союза провинциальных служащих Альберты и Ассоциацию медицинских наук Альберты.

Объекты

К 2010 году AHS обслуживала и эксплуатировала несколько различных типов объектов и услуг. К ним относятся онкологическая помощь для профилактики, обнаружения, лечения, просвещения и ухода за больными раком, а также для облегчения исследований рака; постоянный и долгосрочный уход за пациентами со сложными медицинскими потребностями, требующими круглосуточных услуг на месте со стороны дипломированных медсестер ; экстренная помощь для оказания неотложной помощи пациентам со всеми типами заболеваний; больницы для оказания медицинской, хирургической или психиатрической помощи больным и раненым. Были также лаборатории для обработки медицинских проб и анализов; службы психического здоровья и наркозависимости для лечения и ухода за пациентами с диагнозом психического здоровья или зависимости, а также службы неотложной медицинской помощи.

AHS несет прямую ответственность за операции как наземной, так и воздушной скорой помощи в провинции, предоставляемые как через прямые поставки, так и через подрядчиков.

Более широкий спектр различных медицинских учреждений включает физиотерапию, трудотерапию, уход на дому, гемодиализ и другие, а также включает в себя центры общественного здравоохранения, которые предоставляют такие услуги, как дородовые, послеродовые услуги, укрепление здоровья / профилактика заболеваний и травм, тяжелая утрата услуги, инфекционные заболевания и школьное здоровье. Они также финансируют доступное жилье для пожилых людей в таких учреждениях, как Silvera for Seniors.

Услуги неотложной помощи включают лечение пациентов с неожиданными, но не опасными для жизни проблемами, требующими лечения в тот же день.

AHS также управляет рентгенологическими кабинетами и клиниками визуализации для таких процедур, как МРТ, рентгеновские снимки и другие виды сканирования.

Лаборатории

В начале 1990-х большинство больничных лабораторий Эдмонтона было приватизировано. У регионального управления здравоохранения Эдмонтона был 15-летний контракт с частной компанией Dynalife, который истекал в начале 2010-х годов.

Правительство провинции приказало региональным органам здравоохранения сократить расходы на лаборатории, в результате чего к 2005 году было создано больше государственных лабораторий.

К 2006 году все лабораторные службы в Калгари находились под общественным контролем.

В декабре 2013 года Служба здравоохранения Альберты приступила к реализации «своего плана приватизации всех своих диагностических лабораторий в Эдмонтоне». AHS разослала запрос предложений (RFP) для «частного провайдера для создания единственной лаборатории стоимостью 3 миллиарда долларов для зоны Эдмонтон». К 16 октября 2014 года была выбрана австралийская частная компания Sonic Healthcare. Они заменили бы «больничные лаборатории, принадлежащие AHS и Covenant Health, а также услуги, которые теперь предоставляет частная компания Dynalife». Когда НДП выиграла всеобщие выборы в Альберте в 2015, контракт с Соником был расторгнут.

К 2016 году крупнейшее медицинское испытательное учреждение в северной Альберте было центральной лабораторией, принадлежащей и управляемой частной компанией в Эдмонтоне, Диналайф. По состоянию на 23 января 2016 года DynaLIFE Dx принадлежала LifeLabs с головным офисом в Торонто и Берлингтон, Северная Каролина с головным офисом LabCorp или Laboratory Corporation of America Holdings, которая управляет одним из крупнейшие сети клинических лабораторий в мире. LabCorp приобрела все выпущенные в обращение акции канадской компании по оказанию медицинских лабораторных услуг Dynacare Inc. за 480 миллионов долларов в мае 2002 года.

В августе 2016 года Элизабет Баллерманн, тогдашний президент Health Ассоциация наук Альберты (HSAA), которая представляет 1600 лабораторных работников как в частном, так и в государственном секторе, заявила, что члены HSAA «давно нуждаются в лабораторных услугах, предоставляемых государственной системой». Баллерман сказала, что убеждена, что они могут «выполнять высококачественную работу мирового уровня в государственном секторе. Она выразила обеспокоенность» тем, что по контракту новый объект для лаборатории Эдмонтона будет принадлежать частной компании, а не компании Albertans.. "

В апреле 2016 года тогдашний премьер Рэйчел Нотли, лидер Новой демократической партии Альберты, объявила, что Новая демократическая партия Альберты Правительство (НДП) начало процесс взятия на себя испытаний, проведенных Dynacare в рамках предвыборных обещаний НДП во время всеобщих выборов в Альберте в 2015, чтобы «поставить медицинские лабораторные услуги под более строгий общественный контроль».

Вновь избранный министр здравоохранения Объединенной консервативной партии (UCP) Тайлер Шандро отменил строительство новой суперлаборатории - централизованной общественной лаборатории стоимостью 595 миллионов долларов. рядом с южным кампусом Университета Альберты ». Шандро также отказался от« запланированного выкупа за 50 миллионов долларов частной компании, предоставляющей лабораторные услуги. Dynalife к 2022 году », заявив, что он не согласен с решением НДП« национализировать Dynalife - национализировать лабораторные службы в Альберте ».

24 октября 2019 года при министре здравоохранения Шандро объединенные лабораторные услуги Альберты, ранее предоставляемые несколько организаций в Альберте в рамках недавно названной Alberta Precision Laboratories Ltd (APL), 100% дочерней компании AHS, с Тэмми Хофер в качестве главного операционного директора (CFO) и д-р Кэролин О'Хара в качестве главного директора медицинской лаборатории (CMLO). До консолидации и в переходный период лабораторные услуги предоставлялись AHS через Calgary Lab Services (CLS), Covenant Health - крупнейшего католического поставщика медицинских услуг в Канаде, DynaLIFE, Laboratory Services (AHS), Medicine Hat Brooks Collection Sites., и Lamont Health Care Center.

По состоянию на октябрь 2019 года APL продолжала «сотрудничать с DynaLIFE по контракту на оказание лабораторных услуг в Альберте». К 30 ноября 2019 года профсоюз, представляющий работников общественных лабораторий, выразил обеспокоенность тем, что 850 рабочих мест в государственных лабораториях могут быть потеряны после того, как министр Шандро и APL разослали запрос о выражении заинтересованности (RFOI), «чтобы оценить интерес рынка со стороны частные третьи стороны для предоставления услуг общественных лабораторий в Альберте »в рамках их расследования« новых моделей предоставления услуг ».

Услуги по тестированию AHS включают услуги лабораторий AHS (Центральная, Эдмонтонская, Северная и Южная зоны), Genetic Lab Services, ProvLab, Calgary Laboratory Services и DynaLIFE Medical Labs.

ProvLab, которая «работает в рамках лабораторных служб Alberta Health Services (AHS)» и «существует уже более 100 лет», была переименована Лаборатории общественного здравоохранения. Он расположен в Медицинском центре Футхиллс в Калгари и в больнице Эдмонтона Университета Альберты в Эдмонтоне. Основное внимание уделяется «общественному здравоохранению и специализированной микробиологии», включая «эпиднадзор, исследования, специализированные лабораторные исследования, а также меры реагирования на вспышки и возникающие инфекционные заболевания».

Во время пандемии COVID-19 в Альберте, ( APL), 100-процентная дочерняя компания AHS, провела тестирование на наличие вируса.

Служба клинической поддержки и CancerControl Alberta подчиняются непосредственно президенту и генеральному директору AHS доктору Верне Ю.

Южная зона

Южная зона включает крупные центры, такие как Летбридж и Медисин-Хет, обслуживающие приблизительно 309 000 жителей Альберта. Большая сеть больниц поддерживается в отдаленных районах Альберты. Южная зона включает

больницы южной зоны, включая Центр здоровья Биг-Кантри (Ойен ), Центр здоровья Бассано (Бассано ), Центр здоровья острова Боу. (Остров Боу ), Центр Здоровья Брукса (Брукс ), Центр Здоровья Кардстона (Кардстон ), Региональная больница Чинук (Летбридж ), Медицинский центр Колдейла (Колдейл ), Медицинский центр Кроуснест-Пасс (Блэрмор ), Медицинский центр Форт-Маклеод (Форт-Маклауд ), Региональная больница Медисин Хат (Медисин Хэт ), Центр здоровья Милк Ривер (Милк Ривер ), Центр здоровья Пийями ( Picture Butte ), Центр здоровья Пинчер-Крик (Пинчер-Крик ), Центр здоровья Раймонда (Раймонд ) и Центр здоровья Табера (Табер ).

Зона Калгари

Административные офисы Зоны Калгари расположены в бизнес-комплексе Саутленд-Парк. Зона Калгари включает территорию, ранее находившуюся в ведении бывшего Региона здравоохранения Калгари, и включает пять основных пунктов неотложной помощи (больниц), включая Медицинский центр Предгорья, Центр Питера Лугида, Общая больница Рокивью, Южный медицинский кампус и Детская больница Альберты. Обслуживает около 1 700 000 альбертанцев.

В отдаленных районах Альберты имеется большая сеть больниц. В зону Калгари входят больница общего профиля (Канмор ), больница общего профиля Кларесхольм (Кларесхольм ), районные службы здравоохранения Дидсбери (Дидсбери ), High Больница общего профиля Ривер (Хай Ривер ), Служба здравоохранения округа Стратмор (Стратмор ) и Общественный центр здоровья Вулкана (Вулкан ).

Центральная зона

Центральная зона включает крупные центры, такие как Ред-Дир. Обслуживает около 480 000 альбертанцев. В отдаленных районах Альберты имеется обширная сеть больниц. Центральная зона включает в себя

  • Госпиталь Кастора - Богоматери Розария (Кастор )
  • Больница и центр обслуживания Консорт (Консорт )
  • Больница и центр ухода за коронацией (Коронация )

Зона Эдмонтон)

Обслуживая примерно 1,4 миллиона жителей Альберта, административные офисы зоны Эдмонтона расположены на площади Седьмой улицы. Зона Эдмонтона включает территорию, ранее находившуюся в ведении региона Capital Health, и включает восемь пунктов неотложной помощи (больниц) в столичном районе, в том числе.

Северная зона

Северная зона включает крупные центры, такие как Гранд-Прери и Форт Мак-Мюррей. Обслуживает около 480 000 жителей Альберты. В отдаленных районах Альберты имеется большая сеть больниц. Северная зона включает

Сельская зона

В отдаленных районах Альберты имеется большая сеть больниц. В их число входят

Служба неотложной медицинской помощи

EMS Chevrolet Tahoe

В дополнение к оказанию неотложной помощи, Служба здравоохранения Альберты взяла на себя ответственность за все службы неотложной медицинской помощи (EMS) от муниципалитетов 1 апреля 2009 г. машины скорой помощи находятся в ведении правительства провинции.

Провинциальная санитарная авиация была переведена на AHS в апреле 2010 года. В провинциальную модель скорой помощи также включены перевозки между учреждениями и отправка скорой помощи.

В 2019 году служба скорой помощи в среднем принимала около 590 000 обращений в год, из которых примерно 30% приходилось на перевод пациентов из одного медицинского учреждения в другое, а 70% приходилось на экстренное реагирование.

EMS предоставляется посредством сочетания прямой доставки и услуг по контракту. В 2013 году этот гибрид насчитывал 204 пункта скорой медицинской помощи. Практикующие включают около 3000 парамедиков, техников скорой медицинской помощи и специалистов скорой медицинской помощи.

В провинции 550 машин скорой помощи, из них 278 принадлежат и обслуживаются AHS.

Помимо наземных машин скорой помощи, AHS заключает контракт с 12 самолетами для оказания круглосуточных услуг санитарной авиации по всей провинции. В 2010 году 5500 пациентов были доставлены самолетом через контрактных поставщиков санитарной авиации в Альберте.

Сравнение с другими провинциями

В целом, Альберта была провинцией с самым высоким ВВП за десятилетия тратит больше денег на общественные услуги, в том числе на здравоохранение, чем в любой другой канадской провинции. Согласно отчету за 2019 год, на здравоохранение приходится около 43% государственных расходов в провинции.

Ссылки

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-06-10 15:32:49
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте