Сельскохозяйственные и общие инженеры Limited ( AGE ) - холдинговая компания, образованная 4 июня 1919 года во время послевоенного «бума» экономики для объединения пяти британских инженерных компаний: Aveling Porter, EH Bentall, Blackstone, Richard Garrett и J Ф Ховард. Бизнес холдинговой компании был описан судье с учетом ее ликвидации в 1932 году как «сельскохозяйственные, транспортные, дорожные, строительные и общие инженеры».
Штаб-квартира и выставочные залы.. Вход в Aldwych House WC2 завершен для AGE в 1926 году.Он не выплачивал дивиденды ни по одному классу своих акций, и после катастрофического торгового убытка в 1931 году и обвинения в мошенничестве были ликвидированы после успешного заявления Barclays Bank о ликвидации, вынесенном судом в Апрель 1932 г. Многие из его дочерних компаний были преобразованы в самостоятельные предприятия.
Томас Лейк Авелинг и Фрэнк Гарретт хотели объединить несколько предприятий по производству сельскохозяйственной техники в один мощный комбинат, где их рационализация и повышение эффективности. Они планировали положить конец конкуренции между членами на их внутреннем рынке и создать бизнес, достаточно большой, чтобы конкурировать с североамериканскими фирмами на экспортных рынках.
Однако централизация закупок, от которой вскоре отказались, продаж и финансирования в дорогостоящей лондонской штаб-квартире создала тяжелое финансовое бремя, не оправданное ее преимуществами. Как оказалось, отсутствие конкуренции на внутреннем рынке, казалось, сдерживало инновации и реакцию на рыночные условия. Дочерние предприятия довольно поздно перешли с пара на двигатели внутреннего сгорания. Существенная прибыль некоторых членов комбината поддерживала более слабых членов и поддерживала дорогостоящую штаб-квартиру, что не оставляло дохода акционерам.
Акции были предложены широкой публике в ноябре 1919 года. за средства, необходимые для выполнения плана этой крупной холдинговой компании, и через неделю выпуск был завершен и котирован на Лондонской фондовой бирже. Основные подписки могли исходить от предыдущих владельцев новых дочерних компаний.
Компаниям-участницам были выделены сектора рынка для снижения конкуренции внутри группы. Штаб-квартира группы находилась в собственном впечатляющем доме AGE Aldwych House в Aldwych, Лондоне, но большинство компаний-членов находились в сельской местности. Переговоры по участку в Олдвиче были завершены в начале января 1920 года, AGE были в оккупации в начале 1924 года, и строительство было окончательно завершено в 1926 году.
После сложных торговых условий капитал компании был «сильно списан» в 1924 году с 8 миллионов фунтов стерлингов до 6,7 миллионов фунтов стерлингов.
В октябре 1928 года председатель смог доложить, что около 10 000 «рабочих» в Работа AGE и различные работы занимали в общей сложности 350 акров. Резких спадов и тяжелых забастовок 1920-х годов не предвиделось, и с обильным капиталом были сделаны большие расширения на заводах и предприятиях составляющих предприятий. К 1924 году завод и здания были загружены менее чем на треть своей мощности. Выступая перед акционерами в октябре 1928 года, председатель выразил надежду, что они получат полную работу в 1930-х годах. Он также отметил еще одну серьезную проблему - изменения в налоговом законодательстве означают, что убытки дочерних компаний не могут быть зачтены за счет прибыли дочерних компаний.
В конце 1930 года председатель предложил акционерам возможность инвестировать дополнительный капитал. Больше об этом предложении не упоминается. 70% акций Peter Brotherhood были приобретены в начале 1931 года.
В декабре 1931 года многие из основных членов совета директоров разослали акционерам письмо, в котором указывалось, что прибыль группы три наиболее успешных предприятия, Blackstone, Barford Perkins и Aveling Porter, так и не достигли акционеров, поскольку их поглотили тяжелые расходы холдинговой компании и неудачные бизнесы в группе. Холдинговая компания не выплачивала дивиденды ни по одному классу акций в течение одиннадцати лет. Эти директора попросили провести расследование, прежде чем полный совет директоров представит теперь очевидно неизбежные предложения по реконструкции и официальный запрос на новый капитал.
Было выдвинуто встречное предложение сделать холдинговую компанию торговым бизнесом. путем покупки предприятий всех дочерних компаний, но директора остались разделенными, и, несмотря на огромные торговые убытки в 1931 году, 25 апреля 1932 года было издано судебное постановление, запрошенное банкирами AGE об обязательном прекращении сельскохозяйственной деятельности и General Engineers Limited.
Финансово здоровый компонентный бизнес был куплен у получателя и воссоздан, часто группами предыдущих владельцев.
Акционеры AGE потеряли все свои вложения после более чем двенадцати бесплодных лет ожидания отчета о хорошем прибыль и их первые дивиденды.
источник Пять исходных предприятий:
В 1920 году были приобретены девять других предприятий: