Aetna

редактировать

Aetna Inc.
Тип Дочернее предприятие
ПромышленностьУправляемое здравоохранение
Основание28 мая 1853 г.; 167 лет назад (1853-05-28) (как компания по страхованию жизни Aetna)
ОсновательЭлифалет Адамс Балкли
Штаб-квартираХартфорд, Коннектикут, США
Обслуживаемая территорияСША и экспатрианты
Ключевые людиКарен С. Линч. (президент). Марк Бертолини. (генеральный директор). Томас Сабатино. (Главный юрисконсульт ). Ричард ди Бенедетто. (вице-президент Aetna International)
ПродуктыМедицинское страхование
Доход60,6 млрд долларов (2018)
Количество сотрудников47 950 (2018)
Материнская компания CVS Health (2018-настоящее время)
Дочерние компании
Веб-сайтwww.aetna.com Изменить это в Викиданных
Сноски / ссылки .
Оригинальный стилизованный логотип Aetna

Aetna Inc. () является Американская управляемая медицинская компания, которая продает традиционное и ориентированное на потребителя медицинское обслуживание страхование и сопутствующие услуги, такие как медицинские, фармацевтические, стоматологические, медицинские услуги. Планы по страхованию здоровья, долгосрочному уходу и инвалидности, в основном через оплачиваемые работодателем (полностью или частично) программы страхования и льгот, а также через Medicare. С 28 ноября 2018 года компания является дочерней компанией CVS Health.

. Сеть компании включает 22,1 миллиона медицинских участников, 12,7 миллиона стоматологов, 13,1 миллиона участников службы управления льготами в аптеке, 1,2 миллиона медицинских работников. специалисты по уходу, более 690 000 врачей и специалистов первичной медико-санитарной помощи и более 5700 больниц.

Aetna является прямым потомком страховой компании Aetna (Fire) из Хартфорд, Коннектикут. Название компании основано на горе Этна, в то время самом активном вулкане в Европе.

Содержание

  • 1 История
    • 1.1 1800-е годы
    • 1.2 1900-е годы
    • 1.3 2000-е
    • 1,4 2010-е
    • 1,5 2018
  • 2 Судебные иски и нормативные акты
    • 2,1 1999
    • 2,2 2000
    • 2,3 2001
    • 2,4 2002
    • 2,5 2003
    • 2,6 2007
    • 2,7 2009
    • 2,8 2010
    • 2,9 2018
  • 3 Полисы страхования жизни рабов
  • 4 Лоббирование и взносы на избирательную кампанию
  • 5 Отзывы
  • 6 См. Также
  • 7 Ссылки
  • 8 Внешние ссылки

История

1800-е годы

Здание штаб-квартиры Aetna в Хартфорде, спроектированное известным архитектором Джеймсом Гэмблом Роджерсом, является крупнейшим в мире зданием эпохи возрождения колониализма.
  • 28 мая 1853 года отдел аннуитета отделился от Aetna Insurance и стал компанией Aetna Life Insurance Company, президентом которой стал Элифалет Балкли. (Компания по страхованию от пожара стала частью Connecticut General, которая объединилась в Cigna.)
  • 29 ноября 1853 г. Дж. Б. Беннетт был назначен генеральным агентом компании.
  • 1854 г. Aetna наняла ее первый штатный сотрудник, Томас О. Эндерс, позже ставший президентом компании.
  • 1857 г. Этна переехала в новые офисы на Хангерфорд и Конус-стрит в Хартфорде. Паника 1857 поразила Хартфорда и по всей стране, что привело к закрытию всех банков, кроме одного, и многих других предприятий. Элифалет Балкли заблокировал ход по ликвидации компании во время экономического спада.
  • Страховая компания Aetna выпустила полисы страхования жизни на неопределенное количество афро-американских рабов, назвавших своих владельцев бенефициарами.
  • 1861 - Aetna начала предлагать участвующие полисы страхования жизни, по которым выплачивались дивиденды для страхователей точно так же, как это сделали полисы взаимного страхования жизни. Aetna представила свою новую услугу с рекламой включая более высокие комиссионные для своих агентов, в то время как большинство компаний сокращали расходы из-за вспышки Гражданской войны в США и, как следствие, потери страховых взносов от держателей полисов Юга. Тем не менее, число погибших в результате войны вкупе с быстро развивающейся экономикой военного времени привело к расширению бизнеса по страхованию жизни, чтобы соответствовать расширению Aetna.
  • 1865 - К 1864 году Aetna увеличила объем своего бизнеса на 600% по сравнению с 1861 годом и его годовой доход от премий в девять раз превышает миллион долларов. В результате Aetna обладала финансовой стабильностью и ресурсами, необходимыми для выполнения строгих нормативных требований, предъявляемых к компаниям по страхованию жизни в Массачусетсе и Нью-Йорке; к 1865 году компании было разрешено начать торговлю в этих штатах.
  • 1867 - Доход компании вырос с 78 000 долларов в 1861 году до 5,129 миллиона долларов к 1867 году. Aetna переехала в свой третий домашний офис по адресу 670 Main Street, Hartford. К 1924 году у Aetna было 94 миллиона долларов, 43% своих активов, вложенных в ипотечные кредиты.
  • 1868 Aetna изменила свою деловую практику, наняв первого актуария и отказавшись от системы страховых премий.
  • 1872 - умер Элифалет А. Балкли, и Томас О. Эндерс стал президентом.
  • 1878 - Aetna увеличила свою капитализацию со 150 000 до 750 000 долларов.
  • 1879 - Плохое здоровье Эндерса вынудило его уйти в отставку, и сын Элифалета Балкли Морган Г. Балкли заменил его.
  • 1888 - Aetna переросла свои старые офисы на 670 Мейн-стрит в Хартфорде и приобрел свой четвертый домашний офис по соседству на Мейн-стрит, 650; первое здание, которое фактически владела Aetna, и домашний офис Aetna на следующие 42 года.
  • 1891 - Aetna выпустила свой первый полис страхования от несчастных случаев, приобретенный самим Морганом Балкли.
  • 1892 - Aetna провела свое первое конференция общих агентов в Чикаго.
  • 1899 г. - Aetna стала одной из первых публичных страховых компаний, которые начали заниматься страхованием здоровья.

1900-е годы

  • 1902 г. - Aetna создала отдел по несчастным случаям и ответственности, чтобы предложить работодателям 'ответственность и коллективное страхование рабочих, в ответ на растущую силу движения за прогрессивные социальные реформы. Это станет краеугольным камнем компании Aetna Accident and Liability Company.
  • 1903 - Создано Инженерно-инспекционное подразделение для повышения безопасности на рабочем месте.
  • 1904 - Aetna представила свой первый корпоративный знак, что свидетельствует о статусе Aetna как крупнейшей в мире страховой компании по страхованию жизни от несчастных случаев, здоровья и ответственности; на логотипе был изображен домашний офис компании, вырывающийся изнутри земного шара, с большим шрифтом, обозначающим рейтинг Aetna.
  • 1907 - Aetna создала дочернюю компанию по оказанию помощи пострадавшим для обработки таких вещей, как страхование имущества автомобилей; Вскоре Aetna начала агрессивно расширяться в родственные направления, такие как столкновения и повреждения. Этот бизнес превратился в Aetna Casualty and Surety Company.
  • 1908 - Aetna наняла первую сотрудницу в домашнем офисе (Джулия Кингхорн, оператор телефонного коммутатора ), первая из того, что стало более двух третей сотрудников Aetna.
  • 1910 - Под руководством EE Cammack, Aetna начала использовать Hollerith перфокарты машины для составления таблиц и наняла 35 женщин для ввода статистики смертности на клавишных станках, первая женщина в домашнем офисе компании.
  • 1911 - Aetna начала свою первую национальную рекламную кампанию. В том же году Aetna создала отдел облигаций для обеспечения рыночной верности и гарантий покрытия.
  • 1912 - Aetna представила первую комбинированную автомобильную политику с несколькими отдельными типами покрытия. объединены в один договор. Несколько застрахованных Aetna были убиты во время RMS Titanic.
  • 1913 г. - Aetna создала свой второй филиал, Автомобильную страховую компанию, чтобы оформить страхование автомобилей от пожара. Вскоре в него вошли ураган, торнадо, аренда, а также морское страхование и морское страхование на суше. Aetna создала подразделение Группы по продаже группового страхования жизни, став одной из первых страховых компаний, сделавших это; первый шаг к текущему бизнесу Aetna в сфере здравоохранения.
  • 1960 - Aetna расширила свою деятельность за пределами США, купив канадскую компанию Excelsior Life Insurance Company. В 1968 году он купил контрольный пакет акций компании Producer's and Citizen's Cooperative Assurance Company в Сиднее, Австралия. В 1981 году она купила 40% акций двух чилийских компаний и вскоре после этого инвестировала в предприятия в Англии, Испании, Гонконге, Тайване, Индонезия и Корея.
  • 1970 - Управление пенсионного обеспечения, травм и жизни Aetna под руководством BE Бертон, президент и ведущий актуарий, продемонстрировал рост на миллиард долларов в сегменте пенсионного администрирования после введения ERISA, благодаря которому Aetna вошла в пятерку крупнейших мировых компаний по управлению пенсионными и инвестиционными активами и ведению учета, с более чем 11,8 млрд долларов США в новых продажах и активах. под управлением в течение десятилетия.
  • 1996 - Aetna продала свою собственность и дочернюю компанию по устранению несчастных случаев The Travelers Companies.
  • В период с 1996 по 1999 год Aetna инициировала серию поглощений компании. В 1996 году Aetna приобрела компанию U.S. Healthcare, основанную Леонардом Абрамсоном. В 1998 году Aetna приобрела план NYLCare Health Plan за 1,05 миллиарда долларов, добавив 2,2 миллиона участников. В следующем году он купил Prudential HealthCare за 1 миллиард долларов, что сделало его крупнейшим поставщиком медицинских услуг в США с более чем 21 миллионом участников. Компания потратила более 20 миллионов долларов на модернизацию своих компьютерных систем, что позволило ей выявлять и закрывать убыточные счета. Получив новую и обширную информацию о страхователях, новом руководстве и изменении стратегии, Aetna резко повысила страховые премии по менее прибыльным счетам. За несколько лет Aetna потеряла 8 миллионов застрахованных жизней из-за премий, которые клиенты больше не могли себе позволить.

2000-е

  • 2000 - Aetna наняла Джона Роу в качестве генерального директора и исполнительного председателя. Роу сократила примерно 15 000 рабочих мест и повысила страховые взносы на 16 процентов в год. В 2002 году он также сократил клиентскую базу Aetna с 19 миллионов до 13 миллионов, отказавшись от убыточных рынков, в том числе почти в половине округов страны, где предлагались продукты Medicare.
  • 2000 - Aetna продала свои финансовые услуги и за рубежом. компании ING Group за 7,7 млрд долларов, передала свой бизнес в сфере здравоохранения своим акционерам, таким образом сосредоточив свой бизнес как независимую компанию по охране здоровья и групповых льгот.
  • 2001 - Компания Aetna наняла руководителя по связям с общественностью и маркетингу Роя Клэсона-младшего, который возглавил стратегию управления репутацией компании в ходе многолетней корпоративной кампании по оздоровлению компании.
  • 2006 г. - Джон Роу завершил свои 65 месяцев в качестве генерального директора и исполнительного председателя Aetna. ; за время своего пребывания в должности бывший Гарвард гериатр зарабатывал 225 000 долларов в день (включая воскресенья и праздничные дни).
  • 2007 - главный врач Aetna Трой Бреннан сообщил Aetna Investor Conference что «(США) система здравоохранения не вовремя». Он процитировал «недавние статистические данные Института улучшения здравоохранения… что люди ждут в среднем около 70 дней, чтобы попытаться увидеть поставщика. во многих случаях люди с первоначальным диагнозом рак ждут больше месяца, что недопустимо ».
  • 2007 - Aetna приобрела оператора планов Schaller Anderson в июле, что свидетельствует о толчке в растущем бизнесе текущие планы по Medicaid и Государственной программе медицинского страхования детей.
  • 2008 г. - Генеральный директор Aetna Рон Уильямс получил 38,12 млн долларов в виде вознаграждения руководителю - самую высокую ежегодную компенсацию в секторе страхования и 22-е место по величине компенсации всех американских руководителей.
  • 2008 - Aetna начала предлагать pet медицинское страхование в Алабаме, округе Колумбия, Айдахо, Айове, Монтане, Северной Дакоте и Техасе с планами быстрого расширения на все 50 штатов.
  • 22 сентября более 200 человек собрались перед зданием Aetna's Главный офис в Хартфорде призвал к варианту государственного медицинского страхования, который, по их словам, необходим для подлинной национальной реформы здравоохранения. страховая отрасль, включая Aetna, выступила против публичного варианта.
  • 2 октября генеральный прокурор Коннектикута Ричард Блюменталь и адвокат по здравоохранению Кевин П. Лембо запросил у Aetna и четырех других страховых компаний информацию, которую компании могли направить страхователям относительно воздействия предлагаемого законодательства на Medicare Advantage и программы рецептурных препаратов. По словам Блюменталя, некоторые страховые компании преувеличивали или преувеличивали влияние реформы здравоохранения.
  • 3 ноября сенатор США Том Харкин, председатель Комитета по здравоохранению, образованию, Компания Labor and Pensions начала расследование цен на медицинское страхование, попросив Aetna и три других крупных страховых компании обосновать свою ценовую политику. Расследование началось после того, как владельцы малого бизнеса засвидетельствовали перед комитетом Харкина, что стремительный рост страховых взносов серьезно подорвал их средства к существованию.
  • Aetna объявила об увольнении 3,5% своей рабочей силы, 625 сотрудников и такое же количество сокращений в начале 2010 года. Сокращения коснулись 160 рабочих мест в Коннектикуте. «Оптимизация нашего бизнеса сейчас позволит нам повысить нашу конкурентоспособность и перенаправить ресурсы в области с большим потенциалом для будущего роста», - сказал генеральный директор Aetna Рон Уильямс.
  • 30 ноября генеральный директор Aetna Рон Уильямс сказал аналитикам, что Aetna приведет к увеличению цен в 2010 году и вынудит от 600 000 до 650 000 клиентов Aetna отказаться от покрытия. Президент Aetna Марк Бертолини оправдал этот шаг как «обеспечение того, чтобы для каждого клиента была установлена ​​соответствующая маржа». Исполнительный директор Aetna Рональд Уильямс владеет 7,6 млн акций и опционов Aetna.
  • Aetna подала поправку на 4,9 млрд долларов в 2008 г. страховые регуляторы поданы 7 декабря 2009 г. Новые документы показывают, что Aetna тратит на медицинское обслуживание малого бизнеса меньше, чем сообщалось ранее. "Медицинские страховые компании обязаны предоставлять точную финансовую информацию как потребителям, так и своим регулирующим органам о том, сколько денег они фактически тратят на здравоохранение и сколько они тратят на прибыль, на зарплату руководителей, а также на выяснение того, как отказать в медицинской помощи людей, когда они действительно в этом нуждаются ", - сказал сенатор Джей Рокфеллер, председатель Комитет Сената по торговле, науке и транспорту. «К сожалению, похоже, что Aetna и другие медицинские страховые компании не очень серьезно относятся к этой обязанности. Я разочарован тем, что моему комитету пришлось начать полномасштабное расследование Конгресса, чтобы заставить эти компании выполнить свои основные обязательства по отчетности».

2010-е годы

В 2010 году Aetna участвовала в споре по контракту с Continuum Health Partners, что повлияло на страховое покрытие в различных больницах Нью-Йорка, и контракт истек; в июле был подписан новый контракт, и страховое покрытие вступило в силу с обратной силой по истечении срока действия контракта.

В июне 2012 года Aetna и Inova Health System объявили о создании совместного предприятия для создания новой страховой компании Innovation Health.

Aetna представила новый логотип компании, стремясь зарекомендовать себя как бренд, более ориентированный на потребителя. Логотип был разработан нью-йоркской компанией Siegel + Gale.

3 июля 2015 года Aetna объявила, что планирует приобрести Humana за 37 миллиардов долларов США наличными и акциями, или 230 долларов США. доля. Акционеры Aetna и Humana владели бы 74% и 26% новой объединенной компании. Приобретение подлежало утверждению правительством США и должно было завершиться в конце 2016 года.

23 января 2017 года федеральный судья заблокировал слияние Aetna с Humana, заявив, что это оставит пожилым людям меньше возможностей для получения медицинской помощи. покрытие. 14 февраля 2017 года Aetna Inc. и Humana Inc. официально аннулировали соглашение о слиянии на сумму 34 миллиарда долларов после того, как судьи второй раз вынесли решение против слияния.

В июне 2017 года компания объявила о планах перенести свою штаб-квартиру в Нью-Йорк в конце 2018 года. После того, как CVS объявила о приобретении Aetna в декабре 2017 года, CVS объявила, что штаб-квартира компании останется в Хартфорде, отказавшись от планов по переезду в Нью-Йорк.

3 декабря 2017 года CVS Health объявила о приобретении Aetna за 69 миллиардов долларов. Ларри Мерло стал исполнительным директором двух брендов. Генеральный директор Aetna Марк Бертолини ушел в отставку, а президент Aetna Карен С. Линч взяла на себя управление Aetna.

2018

28 ноября 2018 г. CVS Health завершил сделку по приобретению Aetna.

Судебные процессы и нормативные акты

1999

2000

  • США Апелляционный суд подтвердил присуждение федеральным жюри компании Brokerage Concepts Inc. (BCI) вознаграждения в размере 1,855 миллиона долларов против Aetna US Healthcare (ранее US Healthcare), ее дочерней компании в Пенсильвании и одного из ее бывших руководителей высшего звена Ричарда Вольфсон. В своем иске BCI обвинила Aetna U. S. Healthcare в вредоносном вмешательстве в договорные отношения. BCI утверждала, что компания управляемой медицинской помощи использовала свою экономическую мощь в бизнесе продажи рецептурных лекарств, чтобы принуждать одного из клиентов BCI, "Я понял у Гэри" "сеть аптек, чтобы использовать другую дочернюю компанию Aetna US Healthcare, Corporate Health Administrators, в качестве своей фирмы по управлению медицинскими услугами. Согласно иску, Aetna US Healthcare пригрозила исключить «Я получил это в Гэри» из своей аптечной сети, если компания не переключится на корпоративных администраторов здравоохранения.

2001

  • Мэриленд комиссар по страхованию приказал пяти планам медицинского страхования Мэриленда выплатить в общей сложности 1,4 миллиона долларов в качестве штрафов за несоблюдение практики выплаты требований штата; На Aetna дважды ссылались и обязывали выплатить самый крупный штраф в размере 850 000 долларов.
  • Штат Техас оштрафовал Aetna на 1,15 миллиона долларов за неуплату врачей и больниц в кратчайшие сроки за услуги. Комиссар по страхованию Техаса Хосе Монтемайор также приказал Aetna выплатить реституцию врачам и поставщикам медицинских услуг, которые не получили своевременные выплаты по претензиям.

2002

  • Департамент страхования Нью-Йорка оштрафовал компании Aetna US Healthcare и UnitedHealthcare на 2,5 миллиона долларов, сославшись на множество необдуманных требований, ненадлежащее обращение отказов, отсутствие лицензии страховых агентов и низкую эффективность обработчики претензий, использующие устаревшее программное обеспечение.
  • Aetna согласились оптимизировать коммуникацию, снизить административную сложность и улучшить качество системы здравоохранения, положив конец судебному разбирательству между Aetna и 700 000 врачи и медицинские общества. В судебном иске врачей , урегулированном на 470 миллионов долларов, Aetna была обвинена в систематическом сокращении выплат врачам и отмене их решений о лечении.

2003

  • Aetna и Американская стоматологическая ассоциация ( ADA) объявила о коллективном иске стоматологов, которые обвинили Aetna во вмешательстве в стоматологические процедуры с целью сокращения расходов и принуждении стоматологов выполнять чрезмерное количество документов. В соответствии с соглашением Aetna должна выплатить 4 миллиона долларов 40 000–50 000 стоматологов и 1 миллион долларов Фонду ADA, благотворительной группе.
  • Комиссар по страхованию штата Джорджия Джон У. Оксендин Оштрафовал план Aetna Prudential Health Plan на 100 000 долларов за нарушение закона Грузии о своевременной оплате за задержку выплат по искам. Компании Aetna были оштрафованы офисом Oxendine четыре раза ранее, в 2000 году и еще раз в 2002 году, на общую сумму 411 200 долларов.

2007 год

  • Департамент банковского дела и страхования Нью-Джерси подал административный приказ о наложении штрафа на 9,5 миллионов долларов. Aetna за отказ надлежащим образом покрыть определенные услуги, предоставляемые поставщиками вне сети, включая неотложную помощь, в нарушение правил и положений штата Нью-Джерси.

2009

  • Бывший сотрудник Aetna Корнелиус Эллисон из Дарби, Пенсильвания, подала иск против Aetna в окружной суд США в Пенсильвании после того, как хакеры получили доступ к веб-сайту компании , хранящему личные данные для 450 000 нынешних и бывших сотрудников, а также соискателей. В иске Aetna обвинялась в халатности, нарушении контракта, искажении фактов по небрежности и вторжении в частную жизнь.
  • Департамент страхования штата Аризона оштрафовал Aetna Life Insurance Company и Aetna Health, Inc. после изучения своей практики выявили многочисленные нарушения страховых законов штата Аризона. Департамент обнаружил, что Aetna нарушила важные законы штата, регулирующие важные области деятельности по страхованию здоровья, включая Aetna: непредоставление страхователям информации об их правах при апелляциях в отношении медицинских требований или отказов в услугах; неподтверждение получения обращений страхователей; неуведомление страхователей о решениях / результатах апелляции; а также в некоторых апелляциях, связанных с отказом в предоставлении услуг из-за потенциально опасных для жизни состояний, отказ информировать страхователей о своем решении в требуемые ускоренные сроки.

2010

  • Aetna выплатила штраф в размере 750 000 долларов в рамках урегулирования с Департамент страхования Нью-Йорка связан с компанией, обеспечивающей доступный план медицинского обслуживания для штата. Нарушения Aetna включали в себя непредоставление необходимого 30-дневного уведомления об увеличении ставок примерно до 946 членов в 2007 году, неспособность уведомить 1406 уволенных работников об их правах на переход на другую политику, неспособность сообщить данные о зачислении с мая 2007 года по август 2008 года. и не ответив на запросы Департамента страхования данных в марте 2008 года.

2018

  • 11 февраля 2018 года CNN сообщило, что Департамент страхования Калифорнии запустил расследование дела Aetna после показаний под присягой доктора Джея Кена Иинумы, бывшего медицинского директора страховщика, в судебном процессе против страховщика, в котором он показал, что никогда не просматривал медицинские записи пациентов при принятии решения о том, одобрять или отклонять требования о покрытии. Комиссар по страхованию Калифорнии, Дэйв Джонс на следующий день опубликовал заявление, подтверждающее расследование. 27 февраля 2018 г. высокопоставленные члены Комитета Сената по финансам и Комитета по здравоохранению, образованию, труду и пенсиям, сенаторы Рон Уайден и Пэтти Мюррей, направила Aetna письмо с требованием предоставить дополнительную информацию относительно показаний доктора Иинумы и рассмотрения страховой компанией медицинских требований и процессов обжалования пациентов. В 2019 году Aetna урегулировала судебный процесс, и расследование в Калифорнии продолжалось.
  • В 2018 году жюри штата Оклахома вынесло решение против Aetna по делу «Рон Каннингем против Аэтны» в размере 26,5 миллионов долларов, при этом большая часть ущерба возникла в результате страхование недобросовестности ; компания заявила, что рассматривает апелляцию.

Полисы страхования жизни рабов

В 2000 году Дэдрия Фармер-Паеллманн, глава некоммерческой группы исследований реституции в Хобокене, штат Нью-Джерси, сообщил, что примерно с 1853 по примерно в 1860 году Aetna выдавала рабовладельцам полисы страхования жизни, покрывающие жизни их рабов.

Aetna признала, что существуют конкретные доказательства того, что Aetna страхует жизни рабов, и принесла публичные извинения.

В 2002 году компания Farmer-Paellmann подала иск против Aetna и двух других компаний в федеральный суд с требованием возмещения ущерба потомкам рабов. В иске говорилось, что Aetna, CSX и Флит были «несправедливо обогащены» «системой, которая порабощала, пытала, морила голодом и эксплуатировала людей». В нем утверждалось, что афроамериканцы все еще страдают от последствий двух с половиной веков порабощения, за которым последовал более чем вековой институционализированный расизм. Жалоба обвиняла рабство в сегодняшнем неравенстве между чернокожими и белыми в доходах, образовании, грамотности, здоровье, ожидаемой продолжительности жизни и преступности.

Этот иск был отклонен, и увольнение в основном оставлено без изменения после апелляции.

В 2006 году Farmer-Paellmann объявил о бойкоте компании Aetna по всей стране по вопросу репараций за ее политику, касающуюся рабов. Aetna заявила, что ее приверженность разнообразию на рабочем месте и ее инвестиции в размере более 36 миллионов долларов в такие области, как образование, здравоохранение, экономическое развитие, общественные партнерства и бизнес-инициативы, принадлежащие меньшинствам в афро-американском сообществе, являются более эффективна в помощи потомкам рабов и афроамериканцам в целом, чем возмещение убытков по полисам страхования жизни рабов Aetna.

Лоббирование и взносы в кампании

Aetna потратила более 2,0 миллионов долларов в 2009 году на лоббирование. В период с января 2009 г. по конец марта 2009 г. компания потратила 809 793 доллара США, что на 41 процент больше, чем за тот же период 2008 года. Вклад Aetna в кампанию включает более 110 000 долларов сенатору США Джо Либерману (ID -CT) в 2009 году. С 2005 по 2009 год Aetna внесла 56 250 долларов сенатору Максу Бокусу (D-MT), председателю Финансового комитета Сената, что сделало Aetna седьмым по величине вкладчиком сенатора.

Обзоры

В Отчетной карточке качества здравоохранения Калифорнии 2011 года, Aetna получила две из четырех звезд в категории «Соответствие национальным стандартам обслуживания» и одну из четырех в рейтинге участников. Их HMO. В Таблице отчетов о качестве медицинского обслуживания в Калифорнии, выпуск 2010 г., компания Aetna получила три из четырех звезд в категориях «Соответствие национальным стандартам медицинского обслуживания» и «Как участники оценивают свою HMO» за оценку «хорошо» (из «плохо», «удовлетворительно»). «Хорошо» или «Отлично»).

См. Также

  • flag Портал Коннектикута
  • Портал компаний
Связанные темы

Ссылки

Внешние ссылки

На Викискладе есть средства массовой информации, связанные с Aetna.
Последняя правка сделана 2021-06-09 15:26:12
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте