Войти
Лицензии Суперлиги 2009–11 были объявлены в мае 2005 г. Регби-футбольная лига (RFL) как новый фактор, определяющий участников соревнований Суперлиги с 2009 вместо повышения и понижения. Лицензии были присуждены с учетом большего количества факторов, чем просто выступления клуба на поле в предыдущем сезоне. После 2007 автоматическое повышение и понижение в Суперлиге было приостановлено, и новые команды были допущены на основании лицензии, срок действия лицензии начинался в 2009 году.
RFL заявил, что клубы подают заявки на участие в соревнованиях. в Суперлиге XIV в 2009 году будет оцениваться по четырем критериям (оборудование стадиона, финансы и бизнес-показатели, коммерческие и маркетинговые и игровые возможности, включая юниорское производство и развитие), причем окончательные оценки и решения будут приниматься советом директоров RFL.. Эти окончательные обсуждения были основаны на выводах ряда экспертов RFL и внешних консультантов, таких как KPMG.
Успешные кандидаты получат лицензию на участие в соревнованиях Суперлиги на три года. Будет проводиться трехлетний обзор членства в Суперлиге, чтобы гарантировать, что амбициозные клубы, расположенные ниже в лигах, все еще могут быть успешными.
Штатный юрист RFL Род Финдли пояснил: «Основа для процесса лицензирования была заложена в мае 2005 года, когда RFL после всесторонних консультаций с членами клуба s, разработал стратегический документ для Суперлиги, в котором в основном говорилось: «Вот так мы хотим, чтобы лига выглядела, и так мы хотим, чтобы клубы выглядели» ». Финдли продолжил: «В документе делается вывод о том, что соревнование следует расширить до 14 клубов, и говорится, что не было ощущения, что центр сможет выдержать такое количество клубов Суперлиги. У нас нет 14 клубов, которые удовлетворяют всем целям стратегии Суперлиги. Правление должно решить, смогут ли те клубы, которые в настоящее время не удовлетворяют поставленным целям, удовлетворить их в будущем ».
Комментируя введение трехлетних лицензионных циклов, генеральный директор RFL Найджел Вуд заявил:« Мы надеемся воспользоваться всеми преимуществами закрытых соревнований, таких как NRL, без недостатков в виде постоянных отстающих от конкурентов, которые иногда возникают в закрытых соревнованиях ».
Считается, что устранение ежегодной угрозы вылета из лиги побудит клубы вкладывать средства в развитие своей инфраструктуры, такой как развитие юниоров и объектов, а не тратить на краткосрочные исправления, чтобы избежать падения. «Цель состоит в том, чтобы клубы направили часть своих ресурсов на среднесрочное развитие, а не на краткосрочную панику, связанную с попытками нанять игрока, неизменно из-за границы, который будет иметь значение против вылета, но уйдет без какого-либо долгосрочного наследия, - сказал Вуд из RFL.
RFL заявили о своей уверенности в том, что выгоды от лицензирования увеличат коллективную деловую мощь Super League (Europe) Limited. Алекс Байрс, старший менеджер спортивной бизнес-группы в Deloitte, считает, что система лицензирования может принести больше денег в спорт: «Большая стабильность может привести к увеличению инвестиций извне, поскольку устранение резких изменений доходов из-за понижение может также повысить доверие инвесторов ».
Ричард Льюис сказал, что он ожидал, что« лицензирование оживит спорт, стимулируя клубы к решению вопросов улучшения объектов, комфорта зрителей и производства. большего количества игроков ».
Изменения, внесенные в лицензирование, направлены на усиление конкуренции и британской лиги регби. Ожидается, что усиление конкуренции приведет к развитию большего числа игроков, способных успешно конкурировать на международном уровне. «Мы думаем, что если у нас будет более интенсивная конкуренция, мы будем производить закаленных в боях футболистов», - сказал Вуд.
RFL заявило, что нет верхнего предела о количестве клубов, которые могут быть допущены к участию в конкурсе, если получено более четырнадцати сильных заявок, при условии, что любые дополнительные участники «не наносят ущерба общему качеству конкурса и глубине игрового таланта».
В июне 2008 года RFL подтвердила, что в 2009 году количество команд в Суперлиге будет увеличено с 12 до 14. Ричард Льюис, исполнительный председатель RFL, сказал, что это «самое хорошее время для спорта. на соревнование Суперлиги с 14 командами »с« доходами от телевидения, спонсорскими доходами и цифрами толпы - так много идет хорошо »и ростом международной игры. Расширение до 14 команд было целью RFL и его клубов-членов с тех пор, как лицензирование было согласовано в стратегическом документе 2005 г.
Было получено девятнадцать заявок на лицензии Суперлиги. Подали заявки каждый из клубов Суперлиги сезона 2008, а также несколько команд Национальной лиги и Тулуза Олимпик французской Первой элиты.
В последние сезоны и в преддверии К крайнему сроку подачи несколько клубов подали в RFL «фиктивные» заявки, по которым они получили советы и отзывы - в рамках подготовки к официальной. Этот «фиктивный» механизм подачи заявок, управляемый RFL, получил высокую оценку клубов, включая Castleford и его главного исполнительного директора Ричарда Райта.
Кандидатами были:
Клубы нынешней Суперлиги должны были подать заявки, подтверждающие их дальнейшее участие в соревновании.>Соединенное Королевство должно было участвовать в Первой кооперативной национальной лиге в течение сезона 2008 года, чтобы подать заявку.
Клубы, базирующиеся за пределами Великобритании и не участвующие ни в Суперлиге, ни в Национальная лига 1 смогла подать заявку, wi -ые заявки будут рассмотрены «независимым советом RFL в соответствии с той же процедурой, что и заявки в Великобритании».
Крайним сроком подачи заполненных лицензионных заявок клубов был конец марта 2008 года.
Процесс подачи заявки на лицензию был разработан для того, чтобы клубы были уверены в строгости анализа подготовленных бизнес-планов. RFL и клубы не хотели, чтобы процесс был «прыжком веры».
Процесс состоял из трех этапов:
Клубы, получившие лицензию Суперлиги, не защищены в течение трех лет контракт на удаление из Суперлиги из-за отсутствия вылета. Правление RFL будет иметь полномочия, позволяющие им отозвать членство клуба в случае необходимости в любое время, с заменой несостоявшегося клуба другим извне. Причины, которые еще предстоит определить и опубликовать, «вероятно, включают несостоятельность, нарушение условий контракта, постоянное невыполнение требований и, возможно, постоянное нарушение правил».
Второй этап решения о лицензии В ходе этого процесса клубы распределили очки, используемые для определения уровня лицензий, в зависимости от их силы в нескольких областях.
Команды получат одно очко за наличие стадиона вместимостью 12 000 или более. Еще одно очко будет присуждено, если площадка соответствует стандартам первоклассных соревнований 21 века.
Очко будут присуждены клубам со средней посещаемостью около 10 000 зрителей. Еще одно очко будет начислено, если стадионы загружены на 40%.
Команды получат балл, если они платежеспособны. Еще одно очко будет присуждено, если их оборот превышает 4 миллиона фунтов стерлингов.
Команды зарабатывают одно очко, если считается, что они внесли свой вклад в соревнование - это означает усреднение место в восьмерке лучших за каждый из последних трех сезонов. Еще один балл предоставляется клубам, которые вносят вклад в развитие отечественных игроков. Это означает, что по крайней мере восемь членов основной команды из 25 человек должны быть обнаружены, обучены и развиты в стране проживания команды (Великобритании или Франции).
Один балл - это предлагается командам, которые не совершали серьезных нарушений потолка заработной платы в течение последних трех сезонов.
Окончательный балл достается клубам, у которых нет другого клуба лиги регби. радиус 20 миль.
Баллы, полученные каждым клубом (из десяти), переводятся в оценку Лицензии.
Sky Sports сообщает, что считается, что команды достигли Лицензия A или B получит место в Суперлиге, а те, кто получит лицензию C, пройдут дополнительную проверку, прежде чем RFL решит, кто сделает окончательный выбор.
Sky Sports . Boots 'N' All, программа журнала, транслируемая Sky Sports, основной вещательной компанией Суперлиги, послала репортера к каждому из девятнадцати претендентов для их оценки.
Code 13 . Ежемесячный журнал британской лиги регби Code 13 также оценил все лицензии, кроме Toulouse, в апрельском выпуске 2008 года.
| Code Лицензии | ||
|---|---|---|
| Лицензия | Лицензия B | Лицензия C |
 Брэдфорд Буллз 8 |  Арлекинс 7 |  Каслфорд Тайгерс 4 |
 Лидс Носороги 9 |  Хаддерсфилд Джайентс 6 |  Селтик Крестоносцы 3 |
 Каталонские драконы 8 |  Св. Хеленс 6 |  Фезерстоун Роверс 2 |
 Уоррингтон Вулвз 9 |  Виднес Викингс 5 |  Галифакс 4 |
 Халл ФК 8 |  Халл Кингстон Роверс 3 | |
 Уиган Уорриорз 8 |  Салфорд Сити Редс 4 | |
 Ли Центурионс 3 | ||
 Wakefield Trinity Wildcats 3 | ||
19 клубов-заявителей встретились с советом директоров RFL в 09:45 по британскому стандартному времени во вторник, 22 июля 2008 года, чтобы сообщить результаты своих заявок на получение лицензий.
Исполнительный директор Председатель RFL Ричард Льюис публично объявил, что 14 клубов получат лицензию в 1000 BST. Некоторые охарактеризовали эту пресс-конференцию как самую значительную британскую лигу регби с тех пор, как вопрос о переходе на летнюю Суперлигу был впервые обсужден в 1995 году. Объявление такого рода было первым для британского спорта.
14 успешных клубов. включены все 12 существующих клубов Суперлиги, несмотря на опасения, что некоторые из них не соответствуют соответствующим критериям. Днем позже, 23 июля 2008 года, RFL объявил оценки, которые они дали каждой из 14 успешных заявок.
| Лицензии Суперлиги | ||
|---|---|---|
| Лицензия | Лицензия B | Лицензия C |
| Hull FC | Bradford Bulls | Castleford Tigers |
| Leeds Rhinos | St. Хеленс | Кельтские крестоносцы |
| Уоррингтон Вулвс | Уиган Уорриорз | Каталонские драконы |
| Арлекинс | ||
| Халл Кингстон Роверс | ||
| Хаддерсфилд Джайентс | ||
| Салфорд Сити Редс | ||
| Уэйкфилд Тринити Уайлдкэтс | ||
| Команда повышена до Суперлиги |
В преддверии объявления Род Финдли, штатный юрист RFL, заявил, что, по его мнению, процесс подготовки заявок принесет пользу каждому из 19 претендентов из-за уровня тщательной проверки.
После объявления о том, какие клубы успешно получили лицензию на участие в Суперлиге, RFL опубликовала сводку своих оценок каждого заявитель.
Стадион клуба, Odsal, был признан нуждающимся в улучшении, хотя RFL отметила, что развитие Coral Stand обеспечило Брэдфорду гостеприимство на хорошем уровне и что существуют планы по дальнейшему развитию в будущем известна как Спортивная деревня Одсал. Финансовое положение клуба хвалили за способность работать без поддержки акционеров. Посещаемость матчей упала по сравнению с прошлыми сезонами, но клуб по-прежнему оставался одним из самых поддерживаемых претендентов. Брэдфорд недавно добился успехов на соревнованиях; это было смягчено тем, что считалось "небольшой зарубежной зависимостью" в игровом отделе.
Домашний стадион каталонцев, Stade Gilbert Brutus в Перпиньяне, считался " здоровый функциональный стадион »с дальнейшим развитием, запланированным на год вперед. RFL обнаружил, что финансовые прогнозы клуба были более низкими, чем предпочтительные, а также что клуб «полагался на мнение акционеров». Посещаемость и мерчандайзинг в клубе, как и ожидалось, улучшились, как и ожидалось, за три года с момента вступления каталонцев в Суперлигу с низкой начальной точки. Было отмечено, что команда добивалась положительных результатов в матчах и что было введено больше игроков, прошедших подготовку во Франции, но этому клубу необходимо улучшить свою программу развития молодежи. RFL посчитал, что коммерческий успех клуба и увеличение числа игроков подтвердили решение о привлечении французской команды к соревнованиям.
Граунд Castleford's Wheldon Road, The Jungle, считалось «ограниченным и старомодным», хотя и в хорошем состоянии. Клуб принял во внимание стандарт площадки и имел «относительно продвинутые» планы по строительству нового стадиона. Финансовые прогнозы, представленные клубом, были основаны на новой основе. RFL считает, что клуб имеет хорошее финансовое управление, а использование внешних заимствований и средств акционеров - "ограниченное". Каслфорд разработал «целостный» коммерческий план, имеющий рекорд достижений в этой области, и пользовался сильной поддержкой ранее, когда клуб вылетел из Суперлиги. Понижение, однако, оказало пагубное влияние на игровой персонал клуба, несмотря на то, что клуб поддерживал молодежные пути, он не смог подписать лучших игроков местной лиги регби.
Пивоварня Филд считалась «ограниченной и старомодной», хотя и поддерживалась в хорошем состоянии, и было принято решение немедленно улучшить условия. Кельтские крестоносцы признали необходимость развития нового объекта в будущем. RFL сочло финансовые прогнозы клуба субъективными из-за того, что предприятие было новым предприятием, но отметило, что клуб продемонстрировал финансовую стабильность с момента создания. RFL отметила, что между клубом и коммерческими партнерами сложились позитивные отношения и что есть возможности, которые можно использовать благодаря отношениям с телеканалом на валлийском языке S4C. RFL отметила, что независимое исследование рынка нашло поддержку Суперлиге в Южном Уэльсе, но признало, что только реальность может обеспечить полное тестирование. У клуба есть стипендии и развитие академической команды на ранней стадии, но RFL отметила, что игровая инфраструктура «местами очень хорошая».
Стадион Криса Мойлза на Post Office Road был оценен он находится в хорошем состоянии, но нуждается в дополнительных инвестициях для соответствия минимальным стандартам Суперлиги. Было признано, что клуб проявляет хорошие инициативы сообщества и в прошлом году получил позитивное и творческое освещение в СМИ. Клуб был близок к нескольким нынешним клубам Суперлиги и поэтому столкнулся с конкуренцией. Путь развития игроков Фезерстоуна был ниже стандарта, необходимого для Суперлиги, и потребовал инвестиций. Финансы клуба казались стабильными.
Было сочтено, что незавершенное состояние стадиона Шей «значительно ограничило» клуб и их заявки, поскольку это сделало финансовые и маркетинговые планы довольно гипотетическими. Хотя был отмечен прошлый положительный вклад в Суперлигу клуба из Галифакса. RFL также отметила, что в последних кампаниях «Галифакс» постоянно показывал лучшие результаты в Национальной лиге 1. Было заявлено, что для достижения стандарта Суперлиги необходимо увеличить инвестиции в развитие игроков.
Домашний стадион Арлекинс, The Stoop, имел всесторонние хорошие условия, и есть надежда стабильность на этом стадионе приведет к увеличению посещаемости, поскольку клуб пытается привлечь население в пределах своей «зоны охвата» и использовать «надежную» общественную программу. Клуб рассчитывал на «значительную» поддержку акционеров. Клуб был «достаточно успешным» в Суперлиге, и местные игроки появлялись благодаря схемам развития игроков, но юные игроки клуба «не регулярно получают национальные награды».
домашний стадион Хаддерсфилда был признан "отличным", хотя и не совсем современным, благодаря открытию в 1994 году. Хаддерсфилд был признан зависимым от поддержки акционеров и нуждался в достижении целей коммерческого планирования. чтобы отрицать это. Посещаемость матчей увеличилась, это было связано с улучшением показателей на поле, а также с наймом коммерческого персонала. Клубные структуры развития талантов для стипендиатов и академических игроков были отмечены как область, которая нуждалась в тщательном контроле со стороны клуба, чтобы они могли выполнить квоты для тренированных клубом игроков.
Халл был отмечен за их «отличный стадион» и посещаемости. Считалось, что клуб хорошо управляется и имеет хорошие общественные программы. Халл показал, что они работали с прибылью и требовали небольших внешних финансовых средств. Сила игры была высокой.
Говорили, что у Роверс большой потенциал. Клуб вложил средства в улучшение своих помещений, и запланированы дальнейшие улучшения. Были высоко оценены коммерческие планы клуба и общественная работа. Эксперты посчитали, что были бы полезны дальнейшие доказательства стратегии игры игроков, но что эта область улучшилась с тех пор, как клуб был переведен в Суперлигу.
Leeds Rhinos Headingley Stadium был отмечен Стадион будет более старым, но претерпел «значительные улучшения» с запланированными дополнительными. У клуба «Лидс» были исторические и прогнозируемые прибыли в дополнение к «сильным» чистым активам. Клубы хвалили за хорошие коммерческие показатели, посещаемость матчей, игровые рекорды и подготовку квалифицированных игроков.
Новый стадион Ли в Leigh Sports Village был близок к открытию. осмотр участка и рассмотрение планов, объект был оценен на «отлично». Команда экспертов полагала, что стадион поможет клубу в развитии его структуры и превращении в сильного кандидата в Суперлигу. Было решено, что Ли потребуется нанять сотрудников, чтобы иметь возможность реализовать свой «хороший, аргументированный» коммерческий план. Предполагалось, что Ли будет полагаться на своих акционеров. Клуб продемонстрировал доказательства инвестиций в молодежное производство, хотя было сочтено, что это требует улучшения для достижения стандартов Суперлиги.
Площадка клуба, The Willows, была оценена как "ограниченный и старомодный", несмотря на наличие хороших корпоративных удобств и удобств для инвалидов. В оценке были отмечены «относительно продвинутые» планы по замене. У Салфорда долгая история финансовой стабильности, и их коммерческие и маркетинговые планы «кажутся [] хорошо развитыми» с намерениями использовать запланированный стадион и доступ к Солфорду и Манчестеру. Было оценено, что клуб проявил «очень усердие во всех областях» стратегии своих игроков, хотя были отмечены проблемы с развитием игроков младше 16 лет.
Описан участок Ноусли-роуд как «старые и уставшие» и как «сдерживающие» финансовое положение и коммерческую деятельность клуба. Было отмечено, что недавно было получено разрешение на строительство нового стадиона. Финансовые планы клуба основывались на этом новом стадионе. Сент-Хеленс имел сильную игровую инфраструктуру и был лидером на рынке юниоров.
Принятие Toulouse означало бы географическую экспансию. Считалось, что у клуба есть «похвальная приверженность» к воспитанию новых игроков, но было беспокойство по поводу ограниченного числа стандартных талантов Суперлиги в этом районе. Считалось, что финансовые прогнозы Тулузы потребуют напряженной работы. Заявка Тулузы включала план использования двух «качественных объектов» при реконструкции своей территории.
Земля Wakefield, Belle Vue, считалась «ограниченной и старомодной». У клуба были планы относительно нового стадиона, который, по их прогнозам, он займет к 2010 году. Было признано, что клуб добился улучшения результатов на поле, увеличил инвестиции в игровой отдел, добился прогресса в развитии сообщества, улучшил посещаемость, а также развитие молодежи работает «достаточно хорошо».
Уоррингтон играет на «качественно новом стадионе», стадион Холливелл Джонс, который «отлично» во всем, кроме «одного или двух аспектов. ". У Уоррингтона были планы улучшить свои позиции и дальше. Финансовые прогнозы клуба считались сложными, но было отмечено, что в прошлом клуб добился хороших результатов в этой области и имел хороший коммерческий план. После инвестиций в игровую инфраструктуру Уоррингтон был признан хорошо выступающим на поле. Было отмечено, что следующим шагом для Уоррингтона было начало участия в финалах и полуфиналах, а также подготовка международных клубов.
Стадион Vikings Стобарт Хэлтон был считается хорошим размером и хорошо оборудованным после инвестиций. Заявка клуба пострадала из-за недавней финансовой истории, банкротства в октябре 2007 года, а также из-за того, что новая компания не создавалась долго, несмотря на ранний прогресс. У клуба Национальной лиги был «разумный» игровой отдел, хотя потребовались дальнейшие инвестиции для достижения конкурентоспособности в Суперлиге и соответствия правилам Club Trained.
Рассматривался стадион Уигана » отлично »с хорошей посещаемостью клуба. Сильные коммерческие планы и лидерство на рынке в некоторых областях были положительными, хотя некоторая опора на нового мажоритарного акционера умаляла это. У клуба была отличная игровая инфраструктура, и он выразил готовность превратить больше юниоров в игроков основной команды.
Рэй Френч - Бывший игрок, телеведущий - «Уиднес, в отличие от Ли, отреагировал достойно, честно и с решимостью добиться успеха в 2011 году. Возможно, они больше всех проиграли во всем этом, но то, как они отреагировали было правильным поступком, как и вручение франшизы крестоносцам. Игра больше не может существовать только на севере Англии, она должна стать национальной и международной. Она растет во Франции, а также в Шотландии и Ирландии, где я не удивлюсь, увидев заявки на Суперлигу. придет в следующий раз ».
Брайан Мур - телеведущий и журналист профсоюза регби -« Критерии, по которым, как утверждается, были присуждены награды, были разнообразны, что позволяло, в зависимости от вашей точки зрения, подробно изучение каждого аспекта дела каждого заявителя; или позволить Футбольной лиге регби оправдать любую награду, которую она хотела присуждать ».« Решение предоставить лицензию Кельтским крестоносцам Уэльса перед Уиднесом и Галифаксом вызвало оправданное недовольство... это было решение о расширении, чисто и просто; делать вид, что это не так, оскорбительно для тех, кто упустил и потратил время и деньги в погоне за франшизой, которую они никогда не собирались получить ».
В течение трехлетнего срока действия лицензии клубы будут контролироваться RFL, чтобы гарантировать, что они «продвигаются к планам, которые они заложили в исходные заявки на получение лицензии Суперлиги», - сказал директор по развитию RFL Гэри Таскер.
В июле 2009 года RFL направило письмо пяти клубам Суперлиги. чтобы напомнить им об обязательствах, которые они взяли на себя в отношении улучшения своих стадионов в соответствии с лицензионным соглашением. Castleford, Celtic Crusaders, Wakefield, St Helens и Salford были предупреждены, что их дальнейшее присутствие в Суперлиге после следующего раунда лицензирования находится под угрозой. В заявлении RFL говорилось: «[Они] были проинформированы о том, что, если планы по строительству новых стадионов или значительному улучшению их домашних стадионов не будут достаточно продвинуты к 2011 году, они могут не соответствовать всем критериям для следующего периода лицензирования». Гэри Таскер предупредил о «потенциальных последствиях, которые любое невыполнение этого требования может иметь для их следующей заявки. Клубы должны знать, что мы поднимаем планку на следующий лицензионный период». «Демонстрация Суперлиги на высококачественных стадионах остается ключевой задачей», - сказал он.
В 2009 году на брифинге в конце сезона исполнительный председатель RFL Ричард Льюис выразил разочарование по поводу данные о посещаемости домашних игр Арлекинов. Льюис противопоставил увеличение участия в регби-лиге в Лондоне отсутствием отражения этого в толпе клуба. В 2008 году, в сезоне, предшествовавшем выдаче лицензий, самая высокая посещаемость «Арлекина» составила 4378 человек, когда «Лидс Носороги» играли за клуб в качестве действующих чемпионов, сказал Льюис, «они не играли так, как мы думали». В 2009 году «Арлекины» достигли средней посещаемости на дому чуть менее 3500 человек. Клуб ответил на озабоченность, заявив: «Арлекины очень много работали с RFL во всех областях, затронутых на вчерашнем брифинге. Вместе с RFL клуб развивается. свою стратегию проведения матчей и игры сообщества, среди других ключевых областей, с целью увеличения посещаемости ». Пол Бланшар, исполнительный директор Harlequins, сказал: «Комментарии Ричарда не стали для меня неожиданностью - на самом деле, я уже разговаривал с RFL раньше. Это хороший заголовок для газет, но это то, чего мы не знали. на самом деле комментарии были частью обзора сезона в целом, и о нас самих и о Crusaders говорили с точки зрения посещаемости. Мы знаем, что это то, что мы должны улучшить ».
Клубы, не получившие успеха, и другие лица смогут подать заявку на следующий набор лицензий на трехлетний период 2012–2014 годов в 2011 году. Чтобы иметь право на участие, они должны пройти квалификацию в Гранд-финал Дивизион ниже Суперлиги, Кооперативный чемпионат в 2009 или 2010 году или выиграть Кубок Национальной лиги.
Исполнительный директор RFL Найджел Вуд стремился развеять опасения, что Суперлига может стать закрытой магазин »при отсутствии вылета. Несмотря на то, что срок действия лицензии составляет три года, это не означает, что клубы с лицензией гарантированно останутся в Суперлиге в течение полных трех лет действия соглашения. «Это не закрытый магазин», «всегда должен быть способ попасть внутрь и способ убрать недостаточно эффективные клубы», - сказал Вуд.
Мистер Вуд также сказал, что по прошествии трех лет может появиться Будут дальнейшие изменения. «Лучшему клубу [Чемпионата] будет гарантирован допуск в Суперлигу либо за счет клуба с худшими показателями, либо за счет расширения конкуренции», - сказал он.
Нет верхнего предела для количества Суперлиги количество предоставленных лицензий было установлено RFL, остается открытым вариант для повторного расширения в будущем. Увеличение количества команд в соревновании без изменения формата соревнований будет противоречить недавним решениям и отчетам RFL и Суперлиги. В плане международного успеха RFL, который стал результатом расследования неудовлетворительных результатов Англии на чемпионате мира 2008, говорится о намерении работать с клубами, чтобы ограничить количество игры, в которых могут принимать участие лучшие игроки. Событие Magic Weekend позволило сократить количество игр, проводимых каждым клубом, с 28 до 27; хотя в данном случае причиной желания сократить количество игр было уменьшение количества матчей между командами Суперлиги более чем дважды в регулярном сезоне.
