Войти
Официальный логотип 1Малайзии 1Малайзия (произносится One Malaysia на английском и Satu Malaysia на малайском ) - программа, разработанная малазийцем 6-м премьер-министром Наджиб Тун Разак летом 2009 года для содействия этнической гармонии, национальному единству и эффективному управлению.
1Малайзийская площадь в Малакке.1Малайзия - это концепция, предложенная бывшим премьер-министром Наджибом Тун Разаком для содействия национальному единству. По словам Разака, восемь ценностей концепции: «высокая культура работы, точность, знания, инновации, честность, твердая воля, лояльность и мудрость».
An официальный логотип и слоган были представлены вместе с запуском концепции 1Malaysia. Логотип представляет собой символ «1», который включает в себя национальный флаг Джалур Гемиланг и слово Малайзия. Правительство потратило 38 миллионов ринггитов на продвижение концепции 1 Малайзии бывшего премьер-министра Наджиба Абдула Разака в 2010 году, сказал заместитель министра в департаменте премьер-министра Т. Муругиа.
| Год | Тема |
|---|---|
| 2009 | Ракьят Дидахулукан, Пенкапаян Диутамакан (Люди превыше всего, производительность сейчас) |
| 2010 | Менджана Трансформаси (Генерация трансформации) |
| 2011 | Трансформаси Берджая, Ракьят Седжахтера (Преобразование успешное, люди преуспевают) |
| 2012 | Джанджи Дитепати (Обещания выполнены) |
| 2013 | Ракят Дидахулукан (Люди превыше всего) |
| 2015 | Сехати Седжива (Одно сердце, одна душа) |
Повышение эффективности государственного управления - главная цель 1Malaysia. Таким образом, использование ключевых показателей эффективности (KPI), метрик и целей, более часто используемых в частном бизнесе, и национальных ключевых областей результатов (NKRA), естественно, является важной частью усилий 1Malaysia. Наджиб говорит: «Правительство привержено реализации программы преобразований в качестве своей основной повестки дня, основанной на подходах и философии Малайзии - люди прежде всего, производительность сейчас».
Сразу после вступления в должность премьер-министра Малайзии Дато Сери Наджиб Тун Разак представил ряд ключевых показателей эффективности для измерения и повышения эффективности и качества государственных услуг, а также реализации концепции 1Malaysia. Наджиб сказал, что KPI были внедрены, чтобы обеспечить «удовлетворение людей... удовлетворены ли они нашими услугами, решили ли мы их проблемы».
Объявление Наджиба об усилиях по KPI было в целом хорошо встречено. Затем заместитель премьер-министра Тан Шри Мухиддин Ясин сказал, что формула КПЭ является критерием, по которому люди могут измерять эффективность Наджиба и правительства. Он сказал, что KPI будут мотивировать каждого министра к хорошей работе.
KPI обеспечивают механизм для оценки министерств и других правительственных агентств, включая обзоры эффективности, проводимые каждые шесть месяцев. От каждого министерства требовалось установить конкретные ключевые показатели эффективности, в том числе ориентированные на результаты политики, а не на традиционный акцент на вводимых данных, обычно используемых при оценке и планировании деятельности правительства. КПЭ включают подробное описание должностных обязанностей и целей министров, заместителей министров и некоторых других высокопоставленных государственных чиновников.
Наджиб определил шесть основных областей политики, в которых КПЭ будут играть особенно важную роль в повышении эффективности малазийского правительства.. Они известны как Национальные зоны ключевых результатов (NKRA). НКРА включают предупреждение преступности, сокращение коррупции в правительстве, расширение доступа к качественному образованию, повышение уровня жизни для групп с низкими доходами, модернизацию сельской инфраструктуры и улучшение общественного транспорта.
Наджиб также ввел новую позиция кабинета министров по поддержке министра единства и эффективности во внедрении системы КПЭ. Идрис Джала, бывший генеральный директор Malaysia Airlines, был назначен министром без портфеля и генеральным директором подразделения управления производительностью и доставкой (Пеманду) для работы с доктором Ко Цу Кун на тренинге. более 500 государственных служащих для внедрения системы KPI. Как генеральный директор Pemandu Идрис будет поддерживать работу Коха, который является министром, отвечающим за национальное единство и управление производительностью.
Клиника 1Malaysia 
Школьное молоко 1Malaysia предоставляется школьникам по всему миру. 
Кедай Ракьят 1Малайзия в Сарикее Бюджет бывшего премьер-министра Наджиба на 2010 год включает финансирование 50 медицинских клиник для оказания основных медицинских услуг болезни и травмы, такие как лихорадка, кашель, простуда, раны и порезы, диабет и гипертония. С граждан Малайзии взимается 1 ринггит за лечение и лекарства. Плата за неграждан составляет 15 ринггитов.
Для увеличения проникновения Интернета в стране правительство запускает бесплатные услуги Wi-Fi в рамках кампании 1Malaysia. который известен как (Kampung Tanpa Wayar - KTW) (Деревня без проводов) в 2011 году для жителей сельской местности. С тех пор сервисы Wi-Fi были переименованы в WiFi Komuniti (WK) - Community WiFi.
Было объявлено, что контракт на сумму 50 млн. Ринггитов был присужден компании под названием Tricubes Bhd на выполнение проекта электронной почты 1Malaysia в рамках государственного проекта социальной сети, в котором будут использоваться бесплатные учетные записи электронной почты. быть предоставленным общественности для общения с правительством. Бывший премьер-министр Датук Сери Наджиб Разак объявил о проекте электронной почты «1Malaysia» в апреле прошлого года в рамках Программы экономических преобразований (ETP) своей администрации, заявив, что это окажет влияние на валовой национальный доход (ВНД) в размере 39 миллионов ринггитов (14,4 миллиона долларов США). к 2015 г.
Государственная компания 1Malaysia Development Berhad была образована путем переименования государственного фонда благосостояния под названием Terengganu Investment Authority (TIA). Усилиями Наджиба компания сосредоточила свои усилия на проектах стратегического развития в областях энергетики, недвижимости, туризма и агробизнеса.
В 2011 году франшиза 1Malaysia была разделена на франшизу продуктовых магазинов под названием Kedai Rakyat 1Malaysia (KR1M) с первым магазином находится на станции легкорельсового транспорта (LRT) линии Kelana Jaya в Куала-Лумпуре. Франшиза была направлена на то, чтобы позволить группе с низким доходом приобретать более дешевые продукты и облегчить свое бремя, а также приблизить малайзийцев к значимости 1Малайзии.
Фонд 1Malaysia Foundation (Y1M) был основан в 2009 году для продвижения и развития идеи 1Malaysia. Y1M координирует и дополняет деятельность правительства и частного сектора, связанную с 1Malaysia. Председатель попечительского совета Y1M, д-р Чандра Музаффар сказал: «Y1M планирует расширить и укрепить приверженность всех малазийцев национальному единству посредством различных мероприятий, направленных на повышение осведомленности общественности и развитие сообщества».
Молодежный фонд 1Malaysia был основан для оказания финансовой поддержки молодым людям в реализации творческих проектов, способствующих национальному единству. 20 миллионов ринггитов было выделено в фонд в рамках бюджета Малайзии, принятого в 2010 году. Фонд был предложен Национальной молодежной лабораторией Барисана.
Бывший премьер-министр Наджиб сказал, что Молодежный фонд 1Malaysia отражает приверженность правительства расширению прав и возможностей молодежи. "Масштаб и проекты должны соответствовать трем критериям: сосредоточение внимания на укреплении единства в Малайзии, мультипликационное воздействие на общество в целом и руководство молодежью. Цель состоит в том, чтобы побудить молодежь в полной мере использовать свое воображение. Мы хотим они должны быть творческими и новаторскими. Может быть, их способности превзойдут наши ожидания, и, возможно, они смогут сделать то, о чем мы не думали », - сказал Наджиб.
Через год после внедрения концепции 4-й и нынешний премьер-министр и предыдущий наставник Наджиба Махатхир Мохамад, как сообщается, сказал, что он «масих тидак фахам» («все еще не понимает ") концепция. Почти два года спустя общественность, судя по опросу, проведенному в июле 2010 года, также настороженно отнеслась к этой концепции. В частности, опрошенные немалайцы, по данным Malaysian Insider, «почти разделились в программе национального единства администрации Наджиба, при этом 46 процентов респондентов полагали, что концепция 1 Малайзии - это всего лишь политическая повестка дня для завоевания немалайских голосов., "и" только 39 процентов немалайцев считали, что концепция, предложенная Наджибом после того, как он принял правительство, была искренней попыткой объединить все расы в Малайзии ".
Клиники 1Malaysia подвергались критике за их обслуживание, особенно за отсутствие оборудования, просроченных лекарств, неквалифицированных помощников медперсонала и отсутствие гражданских манер со стороны медсестер по отношению к пациентам.
The 1Malaysia Village Without Wire Программа (Kampung Tanpa Wayar - KTW) вызвала много критики со стороны жителей сельской местности, многие из которых назвали проект «провальным» из-за частых сбоев и медленных услуг Wi-Fi.
1Малайзийский адрес электронной почты был подвергался критике со стороны общественности и оппозиции Пакатан Ракьят за нерациональную трату денег, которая раньше была связана с финансовыми трудностями. После общественного протеста Наджибу пришлось отказаться, заявив, что это была инициатива частного сектора и что принятие учетных записей электронной почты было добровольным. Протесты были организованы против проекта в Facebook и пародированы на веб-сайте.
Компания 1Malaysia Development Berhad была обременена разногласиями, такими как покупка земли по завышенной цене у Tadmax Resources, компании, связанной с Port Klang Free Зональный скандал.
Поступали жалобы на то, что продукты, продаваемые в KR1M, были дороже, чем в гипермаркетах Малайзии. Были заявления о низком качестве продуктов в его продуктовой линейке, а именно: детские молочные смеси, свежее молоко, сгущенное молоко, сгущенные сливки с сахаром, устричный соус, фруктовое варенье, консервированное куриное карри, манго-кордиал, соединения топленого масла, арахис, сливочное арахисовое масло, хрустящее арахисовое масло, хрустящее арахисовое масло и консервированные сардины в томатном соусе. KR1M проинструктировал своих поставщиков отправлять свои продукты для периодических лабораторных испытаний.
Усилия бывшего премьер-министра Наджиба по либерализации государственной политики и созданию более открытой политики по отношению ко всем расам с малайским лидером 1Malaysia правозащитной группе Perkasa, чтобы получить дополнительные разъяснения по поводу политики, поскольку они опасались, что его 1Малайзия подорвет права малайцев или Бумипутера в пользу меньшинств в Малайзии.
22 апреля 2010 г. Анвар Ибрагим, лидер оппозиции Малайзии, был подвергнут осуждению парламентом Малайзии за высказывания, сделанные им во время пресс-конференции в парламенте 30 марта 2010 г. Анвар имел утверждали, что у них есть документы, связывающие 1Malaysia, One Israel и фирму по связям с общественностью APCO Worldwide (APCO), но отказались предоставить доступ к документам, когда их оспаривали. Вести какие-либо дела с Израилем противоречит внешней политике Малайзии, и назначение APCO глубоко разозлило чувствительность мусульман в стране. Они хотели, чтобы Наджиб разорвал контракт с компанией. Правительство Малайзии и APCO категорически опровергли обвинения Анвара. Вотум недоверия, вынесенный Палатой представителей, передал дело Анвара в Комитет по правам и привилегиям, который порекомендует наказание для одобрения всей палатой. Такое наказание может включать запрет на участие в парламенте. Анвар в ответ представил два документа, подтверждающих его заявления и опровергающих опровержения правительства. Было объявлено, что Анвар будет отстранен от участия в парламенте парламентским комитетом по правам и привилегиям исключительно на основании содержания письма APCO, при этом он не сможет защитить себя. Это вызвало забастовку оппозиционных депутатов. 16 декабря 2010 года Анвар и три члена парламента от оппозиции, Карпал Сингх, Азмин Али и Сивараса Расиа были отстранены от работы в парламенте. Анвар обвинил APCO Worldwide в отстранении себя и его коллег от оппозиционного парламентария.
В связи с празднованием 60-го Национального дня в 2017 году правительство тогда работало под руководством Национальной коалиции Барисан во главе с Затем премьер-министр Наджиб Разак выступил с инициативой «Негараку», чтобы привить чувство любви к стране. Он использовался вместе с концепцией 1Malaysia, которая также стала концепцией и логотипом Negaraku 1Malaysia. Слово «Негараку» также использовалось в приветствиях политиков из этой коалиции в официальных случаях, таких как парад в честь Национального дня. После того, как Пакатан Харапан взял под контроль правительство в мае 2018 года, и инициатива, и концепция были упразднены.
